정조준 또는 사장학 수업 2 > NEW도서

정조준



도서명 : 정조준
저자/출판사 : 정욱, 북랩
쪽수 : 420쪽
출판일 : 2024-03-20
ISBN : 9791172240233
정가 : 17000

프롤로그

제1장
정조준한다

독도는 우리 땅
독도 아리랑

제2장
칼을 물리치다

칼에 포위되다 - 2001년 8월
수잔 - 2001년 1월
마낄라도라 산업 - 2001년 1월
칼끝에서 노래하다 - 2001년 8월
노조 분쟁의 발단 - 2000년 ~ 2001년 7월
캠퍼스에서의 분쟁 - 1987년
노조 분쟁의 전개 - 2001년 7월
노조 분쟁의 위기 - 2001년 8월
극우 세력
칼을 물리치다 - 2001년 8월
일단락된 노조 분쟁 - 2001년 8월

제3장
바로크 미술의 최고 거장

스페인으로
디에고 벨라스께스, 바로크 미술의 최고 거장
프라도 미술관

제4장
스페인 르네상스의 최고 시인

프라이 루이스 데 레온
유럽의 문화 수도

제5장
총을 물리치다

총성 속으로 - 2003년 5월 초
노조 분쟁의 발단 - 2003년 5월 중순
거대한 극우 세력
노조 분쟁의 전개 - 2003년 5월 말
노조 분쟁의 위기 - 2003년 6월 초
노조 분쟁의 절정 - 2003년 6월 중순 ~ 7월 초
총을 물리치다 - 2003년 7월
마나과의 감성적인 밤

제6장
세비야의 의사

섹스는 원죄의 결과
세비야의 의사 후안 데 아비뇽
악연을 과거로 던져버리다

제7장
불의에 맞서다

금지된 카지노
다시 기웃거리는 악연
불의에 맞서다
과테말라 대통령
삼 대 일

제8장
소설 속으로

펜을 들고 정조준하다
갑작스런 방문
회장의 꿈
국회의원의 본보기
인사 청문회
국회의원들을 정조준하다
아리랑
밀려온 먹구름
악연을 끝장내다
독도 아리랑
손 편지

에필로그





사장학 수업 2



도서명 : 사장학 수업 2
저자/출판사 : 김형곤, 다산북스
쪽수 : 280쪽
출판일 : 2024-07-24
ISBN : 9791130655178
정가 : 19000

들어가는 글 사장은 길을 열고 직원들은 그 길을 따라 걷는다

1부 사장의 리더십

1장 생존의 리더십: 성공이란 생존한 사람만이 고민할 수 있는 목표다
01 들어오는 돈이 나가는 돈보다 많은 상태 유지하기
02 매출 키우기 & 적은 매출로 수익 만들기
03 경험 없는 직원 데리고 성과 만들기
04 경쟁자에게서 고객 지키기
05 호의적이지 않은 사람들과 일하기

2장 사장의 개인 리더십: 사장이 먼저 효율적으로 일해야 한다
06 습관이 된 것만 자기 것이다
07 사장에게는 덩어리 시간이 필요하다
08 기회의 영역에 힘을 집중하라
09 잘할 수 있는 것과 강점을 기준으로 삼아라
10 성과를 내는 의사결정은 프로세스로 이루어진다

3장 사장의 관계 리더십: 직원들이 효율적으로 일하도록 돕는다
11 성과의 초점을 분명히 하라
12 이미 가지고 있는 것을 이끌어내는 것으로 충분하다
13 초점을 공유하는 것이 의사소통의 시작이다
14 공적인 일은 공적인 자리에서, 사적인 일은 사적인 자리에서
15 필요와 예산을 분명히 한다
16 공정하게 나눌 수 있는 방법 찾기
17 집요함이 있으면 못 해낼 것이 없다

4장 사장의 조직 리더십: 모든 활동이 한 방향 정렬되도록 조직한다
18 사장이 학습해야 할 ‘조직격’의 내용들
19 시스템의 6요소와 한 방향 정렬의 힘
20 조직력의 힘은 뛰어난 재능조차 능가한다
21 기업이 커질수록 권한위임이 중요하다
22 관리자로서의 사장의 역할이 있다
23 자기 기업에 맞는 조직 문화를 만들어가라

2부 직원의 팔로워십

5장 회사 생활에 대한 객관적 관점 갖기: 리더십과 팔로워십의 관계
24 회사는 선택할 수 있어도 상사는 선택할 수 없다
25 능력이 아니라 위치가 일한다
26 가치에 대한 객관적인 관점을 공유하자
27 기대로 평가받을 때와 능력으로 평가받을 때가 다르다
28 회사에서는 어떤 사람에게 높은 점수를 줄까?
29 팔로워십은 변형된 리더십이다

6장 회사 생활에서 자기 가치 높이기: 일곱 가지 성취 공식
30 태도 위에 능력을 더하라
31 What을 명확히 공유하라
32 효과를 넘어 효율을 추구하라
33 생산적이 되어라
34 예측 가능한 사람이 되어라
35 아이디어맨이 되어라
36 신뢰받고 있는가를 확인하라

7장 회사원의 내공 키우는 6개의 습관
37 정리‐정돈 ‐청결의 습관
38 쉬운 일은 쉽게, 어려운 일은 어렵게
39 기대보다 조금 더 하기
40 자신이 공헌할 바를 알고 집중하기
41 콘셉트, 패턴 그리고 습관과 미소를 갖춰라
42 자기 의견을 가져라

3부 사장과 직원 모두에게 당부하는 말

8장 리더십과 팔로워십이 어우러져야 한다
43 영향력의 영역에 집중하라
44 ‘진짜’가 되어라
45 최선을 다할 수 있는 환경을 만들고 유지하라

나가는 글 성과를 반복하는 경영자, 그리고 비즈니스 게임의 법칙