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경영, 이나모리 가즈오 원점을 말하다 또는 내 일의 필로소피

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2024-09-23 12:09 70 0

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경영, 이나모리 가즈오 원점을 말하다
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도서명 : 경영, 이나모리 가즈오 원점을 말하다
저자/출판사 : 이나모리 가즈오, 21세기북스
쪽수 : 700쪽
출판일 : 2024-06-26
ISBN : 9791171176373
정가 : 39800

1부. 40대의 이나모리 가즈오 (1970년대~)
_나의 기업가 정신

1장. 나의 기업가 정신
구마모토 일일신문 주최 정보문화 간담회, 1976년 12월 2일
2장. 연구개발을 성공으로 이끄는 방법
매니지먼트 센터, 1977년 2월 17일


2부. 50~60대의 이나모리 가즈오 (1990년대)
_훌륭한 경영을 위한 철학

4장 리더십과 판단 기준
구 우정성 강연, 1991년 5월 3일
5장 기업 경영을 호전시키는 철학
세이와주쿠 간토지역 합동학원장 정례회 강연, 1994년 8월 9일
6장 마음을 드높여 경영에 매진하라
제1회 경영 강좌 최고경영자 세미나 강연, 1995년 5월 12일


3부. 60~70대의 이나모리 가즈오 (1990~2000년대)
_ 회사의 성장과 발전에 필수적인 사고방식

7장 전략의 원점은 경영자의 사고방식
제10회 일본증권애널리스트 대회 기념 강연, 1995년 10월 5일
8장 왜 고수익이어야 하는가?
고수익을 위한 사내 강연, 1999년 8월 19일
9장 매출 최대화, 비용 최소화를 실천하는 방법
세이와주쿠 중부 도카이 지구 합동 학원장 간담회 강연, 2004년 5월 18일

4부 70대의 이나모리 가즈오 (2000년대)
_ 리더십과 이타심

10장 기업윤리와 리더십
케이스웨스턴리저브대학교 강연, 2002년 10월 18일
11장 차세대 리더에게 바라는 것
규슈대학교 비즈니스스쿨 제1기생 수료 기념 심포지엄 강연, 2005년 3월 15일
12장 한 가지 ‘자력’과 두 가지 ‘타력’
세이와주쿠 뉴욕 학원장 정례회 강연, 2006년 2월 26일


5부 70대의 이나모리 가즈오 (2010년대 ①)
_ 번영하는 기업의 기법

13장 지속적인 기업 성장을 이끄는 아메바 경영
2011년 이나모리 가즈오 경영철학 히로시마 보고회 강연, 2011년 9월 25일
14장 교세라 회계학
-지금 시대가 필요로 하는, 경영을 위한 회계학
2011년 이나모리 가즈오 경영철학 다롄 보고회 강연, 2011년 10월 23일


6부 70~80대의 이나모리 가즈오 (2010년대②)
_ 기업 경영의 요체


15장 철학이야말로 경영의 원천 603
세이와주쿠 후쿠시마 발족식 강연, 2011년 6월 2일
16장 기업 통치의 요체_ 직원에게 동기를 부여하다 643
세이와주쿠 LA 학원장 정례회 강연, 2012년 10월 1일

맺음말





내 일의 필로소피
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도서명 : 내 일의 필로소피
저자/출판사 : 최형렬, 쌤앤파커스
쪽수 : 268쪽
출판일 : 2024-06-05
ISBN : 9791165349592
정가 : 17500

프롤로그 필로소피를 깨우치면 성장보다 쉬운 건 없다

Chapter 1 해결의 필로소피 : 당신은 같이 일하고 싶은 사람인가요?
01 길바닥(스트릿) 정신으로 인정받는 법
02 회사에 대한 불만족 vs. 자기 퍼포먼스에 대한 불만족
03 전문성은 인간의 능력을 제한한다
04 당신이 그때 그 일을 하지 못한 이유
05 크게 따내는 2가지 방법
06 ‘문제’는 어디에나 있는 성장의 기회다
07 불가능한 것도 가능하게 만드는 해결사들의 메커니즘

Chapter 2 성장의 필로소피 : 자기객관화 습관으로 한계를 뛰어넘어라
08 성장을 모방하라
09 모두가 당신을 인정하게 만드는 태도
10 상사의 지시가 없어도 길이 보인다
11 업무 통제력의 차이
12 실력이라는 집 기둥에 ‘이 철근’을 심어라
13 생각하는 힘을 키워라
14 입사 3년 차, 변화를 고민하다
15 부정당하지 않으면서 나만의 게임을 하는 사람들

Chapter 3 실력의 필로소피 : 직급 불문 나만의 게임을 펼치는 비밀
16 실력은 영향력이다
17 거듭 제안하며 나를 각인시켜라
18 지원의 초격차를 만드는 법
19 일했다고 착각하지 마라
20 슬럼프에 대처하는 최선의 방법
21 슬럼프를 성장의 기회로 만들어라

Chapter 4 공부의 필로소피 : 잘나가는 사람들의 공부
22 공부에 대한 오해_직장인의 공부
23 인문학을 알면 일의 미래가 보인다
24 표현하지 않는 실력은 실력이 아니다
25 외모는 같은 일도 달리 보이게 한다
26 결국 정보력이 이기는 이유
27 이 마인드만 있으면 영어는 쉽다
28 더 큰 일을 하고 싶다면

Chapter 5 이직의 필로소피 : 왜 모든 기업이 그들을 찾는가?
29 이직에 필요한 기술이 있다
30 진실을 모르면 바보가 된다
31 초대받았다면 일단 가보자
32 모르는 것이 돕는다
33 차이를 만드는 사소함
34 실질 경력이 명목 경력을 앞선다
35 정해진 보상은 없다
36 일평생을 기준으로 판단하라
37 Don’t or Can’t
38 어떻게 기억되는지는 중요하다

에필로그 여기가 다가 아니다


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