무한의 계단 미래소년 밍모 1 또는 MZ 직장 생활 백서
로즈
2024-09-23 12:09
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본문
무한의 계단 미래소년 밍모 1
도서명 : 무한의 계단 미래소년 밍모 1
저자/출판사 : 무한의 계단 , 밍모 원작 · 유경원, 서울문화사
쪽수 : 180쪽
출판일 : 2024-07-05
ISBN : 9791169239240
정가 : 14000
추천사 2
등장인물 4
차례 6
프롤로그 뜻밖의 방문자 8
미션1 나침반을 찾아라! 26
미션2 밍모의 직업 소환 Ⅰ 74
비행기조종사/ 헬리콥터조종사/ 승무원/ 항공교통관제사/ 엔지니어/ 자동차조립원/ 항공기관정비사/ 로봇엔지니어/ 스포츠트레이너/ 운동선수/ 코치/ 스포츠강사
농업기술자/ 특용작물재배사/ 축산기능사/ 가축인공수정사
이런 성향이 필요해요 | 나에게 맞는 직업일까?
미션3 아이돌 연습생에게 용기를! 78
미션4 밍모의 직업 소환 Ⅱ 124
댄서/ 무용가/ 안무가/ 발레리나/ 가수/ 작곡가/ 뮤지컬배우/ 드라마·영화배우
우편물집배원/ 물류관리사/ 우체국공무원/ 택배원/ 조리사/
양식·일식·중식 조리사/ 영양사/ 파티시에
이런 성향이 필요해요 | 나에게 맞는 직업일까?
미션5 밍모의 위험한 선택 128
미션6 밍모의 직업 소환 Ⅲ 172
만화가/ 화가/ 디자이너/ 작가/ 경찰관/ 형사/ 경호원/ 프로파일러
항공우주공학기술자/ 천문학자/ 인공위성개발원/ 인공지능전문가
축구선수/ 야구선수/ 배구선수/ 태권도선수
이런 성향이 필요해요 | 나에게 맞는 직업일까?
MZ 직장 생활 백서
도서명 : MZ 직장 생활 백서
저자/출판사 : 장중구, 책과나무
쪽수 : 341쪽
출판일 : 2024-06-05
ISBN : 9791167524751
정가 : 17000
추천사
MZ세대의 성공적인 미래를 위한 지침서
직장인이 꿈인 MZ세대를 위한 필수 가이드북
MZ세대에 대한 한없는 애정이 담긴 조언서
책머리에
MZ세대의 행복한 직장 생활을 응원하며
1장
내게 맞는 일자리
예비 직장인들에게 먼저 해 주고 싶은 말
직장 선택에서 가장 중요한 ‘비전’
비전을 현실로 바꾸는, 목표와 전략
성공의 의미 재정립하기
오늘날 전공이 갖는 실질적 의미
좋은 직장이란 무엇인가?
확률로 본 직장 생활의 경제학
질문이 있는 곳에 꿈이 있다
첫 단추를 잘 꿰어야 한다?
상처 입을 위험을 무릅써라
전직의 지향점은 어디에 있나
2장
성공하는 직장인
문제가 눈에 보일 때 현명한 태도
스스로 열정의 불씨를 살려라
날마다 링 위에 오르는 마음으로
멀리 내다보는 시야의 중요성
업무 성과는 적분이 아니라 미분이다
회복력이 중요한 성과 사회
사람을 움직이는 평가 시스템
인정받지 못하는 네 가지 이유
성장에는 시기가 있다
진짜 마음에 새겨야 할 원칙
평생 현역을 원한다면 평생교육을
3장
직장인의 마음 관리
나의 가치는 무엇에 근거하나?
근심은 계절이고 걱정은 날씨다
주인의식과 자아실현의 상관관계
당신은 어떠한 마음속의 저울을 가졌는가?
과학적으로 밝혀진 행복을 부르는 행동
삶의 불연속성을 극복하는 방법
현대인의 질병, 불안중독과 치유
외모보다 중요한 것은
생각을 담는 그릇, 언어
불신이라는 비용과 믿음이라는 자산
분노에 휘둘리지 않으려면
직장인의 화 다스리기
꽃들에게서 배우는 지혜
4장
회사는 다니는 것이 아니다
직장 생활의 첫 단계, 면접
효율적인 회의 방법
사랑받는 대화의 기술
원하지 않는 일을 맡게 되었을 때
명확한 의사소통도 업무 능력이다
진급에서 탈락했을 때
지각이 왜 작은 문제가 아닌가?
스스로를 쇠창살 속에 가두는 진짜 이유
실직을 받아들이는 태도
직장인이라면 지켜야 할 퇴사 매너
5장
효과적인 상사 관리 기술
세상에 나쁜 상사는 없다
무작정 반대하면 안 되는 이유
보고와 보고서 작성 시 유의 사항
올바른 사과의 다섯 가지 원칙
상사 관리가 중요한 이유
까다로운 상사 설득하기
우월 콤플렉스를 이기는 소통 노하우
인맥 관리에서 중요한 것은
복종과 항명, 그 사이에서
결재의 의미와 결재 요령
6장
슬기로운 리더십
시간의 주인이 되려면
관리자가 리더로 인정받는 법
리더와 팔로워가 함께 지향하는 사회
직원이 아닌 파트너로
인기 있는 상사와 좋은 상사
성공하는 조직의 동기부여 리더십
무엇이 집단 감정을 폭발시키나?
엄격하되 비정하지 말라
똑똑한 멍청이 VS 현명한 사람
리더의 한마디가 때론 상처가 될 수 있다
7장
인재 관리 능력 강화
회사는 현재를 사고 개인은 미래를 판다
인재의 3요소: 인성, 적성 그리고 능력
이력서에 현혹되지 말라
일 잘하는 사람과 오래 남을 사람
일에 성과가 없는 사람
다른 사람이 일하는 데 방해되는 사람
붙잡을 사람과 보내 줘야 할 사람
자존감 높은 사람이 일도 잘한다
공에는 보상을, 능력 있는 자에게는 직책을
불안한 직장인을 위한 인정과 보상
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