초역 카네기의 말 : 인간관계론 또는 자치법규 의견제시 기본사례 50선 > NEW도서

초역 카네기의 말 : 인간관계론



도서명 : 초역 카네기의 말 : 인간관계론
저자/출판사 : 데일,카네기,저자,글,, 삼호미디어
쪽수 : 256쪽
출판일 : 2024-01-15
ISBN : 9788978496988
정가 : 15800

Ⅰ 인간관계에 관한 세 가지 원칙 : 인간 본성을 이해하다
001 꿀을 얻으려면 벌집을 차지 마라 | 002 타인의 실수를 들추지 마라 | 003 감정적으로 행동하는 것이 인간의 본성이다 | 004 자존심과 허영심이 행동을 좌우한다 | 005 비판받은 자의 마음에는 앙심이 뿌리내린다 | 006 어리석을수록 험담을 즐긴다 | 007 비판에 앞서 이해하려는 노력이 필요하다 | 008 신은 최후의 순간까지 인간을 심판하지 않는다 | 009 당연한 이치를 기억하라 | 010 위대한 사람의 증명 | 011 사람은 자기 잘못을 정당화한다 | 012 칭찬으로 설득하라 | 013 비난으로 얻을 수 있는 것 | 014 비난과 비판은 되돌아온다 | 015 자신을 악인으로 여기는 자는 없다 | 016 타인을 조롱하는 끔찍한 실수 | 017 심판하지 말라 | 018 자신의 결점부터 고친다 | 019 비난하고 질책해도 성과는 오르지 않는다 | 020 중요한 인물이 되고자 하는 욕구 | 021 마음의 갈증 | 022 의욕을 북돋는 최선의 방법 | 023 타인에게 인정받고자 하는 욕망 | 024 자신보다 현명한 사람들을 곁에 두었던 자 | 025 지나간 일에 미련 두지 않는다 | 026 칭찬으로 자신감을 북돋운다 | 027 사람은 음식 못지않게 칭찬과 인정에 굶주려 있다 | 028 인사치레는 통하지 않는다 | 029 칭찬과 아첨의 차이 | 030 누구에게서든 반드시 배울 점이 있다 | 031 욕망을 실현할 수 있는 방법을 보여준다 | 032 욕구를 불러일으킨다 | 033 타인의 행동을 원하는 대로 이끄는 요령 | 034 논쟁은 가급적 피하라 | 035 상대방의 관점에서 바라본다 | 036 세일즈의 핵심 | 037 마음이 움직이는 원리를 깨닫지 못하면 | 038 자신의 욕구와 타인의 욕구를 연결 짓는다 | 039 세상은 자기 이익을 쫓는 사람들로 넘쳐난다 | 040 자기표현의 욕구를 자극한다

Ⅱ 타인의 호감을 얻는 방법 : 사람의 마음을 얻다
041 우리가 가장 관심 두는 것은 바로 나 자신이다 | 042 타인에게 무관심한 사람 | 043 모든 이에게 순수한 관심과 배려를 | 044 사람을 움직이는 방법 | 045 시간과 노력, 진심 어린 관심이 필요하다 | 046 친구의 생일을 기억하라 | 047 화려한 장식보다 가치 있는 것 | 048 행위는 말보다 더 웅변적이다 | 049 작위적인 웃음은 역효과를 준다 | 050 매일 미소를 지어라 | 051 우정과 행복을 끌어오는 힘 | 052 행복한 듯이 행동하면 행복해질 것이다 | 053 언제나 환영받는 방법 | 054 웃지 못한다면 장사를 하지 마라 | 055 미소는 마음을 치유한다 | 056 이름을 기억하라 | 057 사소한 무관심이 낭패를 부른다 | 058 누구나 자신의 이름을 소중히 여긴다 | 059 상대를 존중함으로써 얻는 것 | 060 이름을 후세에 남기길 원한다 | 061 시간과 노력이 부족하기 때문이다 | 062 진심을 담은 인사 | 063 매너는 소소한 노력의 축적으로 만들어진다 | 064 사람은 자신의 이야기를 들어줄 사람을 갈구한다 | 065 재치 있고 즐거운 대화 상대가 되려면 | 066 비즈니스를 성공으로 이끄는 상담의 비결 | 067 불평불만을 달래는 가장 좋은 방법 | 068 상대의 이야기에 공감을 표하라 | 069 말 잘하는 사람보다 잘 들어주는 사람을 선호한다 | 070 우리가 고민에 빠졌을 때 필요한 것은 | 071 다른 이들로부터 미움받고 싶다면 | 072 대화의 기술을 익히는 요령 | 073 누군가에게 관심받고 싶다면 | 074 흥미로운 대화를 끊임없이 나누는 비결 | 075 즐거운 대화에 담긴 배려 | 076 상대가 기뻐할 주제로 이야기를 시작한다 | 077 상대의 관심사를 정확히 파악한다 | 078 보답을 기대하지 말고 칭찬한다 | 079 모든 이가 한결같이 품은 소망 | 080 인간관계의 마찰을 방지하는 윤활유 | 081 순수한 찬사에 담긴 힘 | 082 타인의 훌륭함을 자연스럽게 드높인다 | 083 솔직한 칭찬은 사막의 샘처럼 마음을 적신다 | 084 진심 어린 칭찬과 관심이 가져온 선물 | 085 성공한 사람도 칭찬을 원한다 | 086 칭찬의 마법이 절실한 곳 | 087 속내를 여과 없이 드러내는 것은 능사가 아니다 | 088 이성의 마음을 사로잡는 비결

Ⅲ 타인을 설득하는 방법 : 사람의 마음을 움직이고 행동을 이끈다
089 불필요한 논쟁을 피하라 | 090 논쟁에서 득이 되는 승리란 없다 | 091 당신이 원하는 것은 무엇인가 | 092 헛된 노력 | 093 사람의 마음은 논쟁으로 바꿀 수 없다 | 094 먼저 존중하고 인정하라 | 095 누구도 지지 않고 이기는 법 | 096 논쟁이 아닌 배려가 필요하다 | 097 흥분과 분노는 지혜로운 눈을 가린다 | 098 자기 생각을 과신하지 않는다 | 099 반발을 자초하는 행동 | 100 은밀하고 자연스러워야 한다 | 101 무익한 논쟁을 막는 마법의 주문 | 102 지키려고 하는 것은 믿음이 아닌 위협받는 자존심이다 | 103 상냥한 배려가 마음을 연다 | 104 조롱과 비난으로는 누구의 마음도 바꿀 수 없다 | 105 독선과 독단을 멀리 하라 | 106 어리석은 자는 잘못을 감춘다 | 107 최대한 빠르고 솔직하게 잘못을 인정한다 | 108 단 한마디의 사려 깊은 말이 마음을 흔든다 | 109 강풍과 햇빛 | 110 먼저 ‘네’라고 답할 수 있게 한다 | 111 듣는 이의 반감을 사는 것은 아무 이득이 없다 | 112 소크라테스의 문답법 | 113 더 많은 것들을 이야기하도록 유도하라 | 114 백 마디 말보다 더 큰 설득의 힘 | 115 승리를 양보하라 | 116 겸손해야 하는 이유 | 117 스스로 생각할 수 있도록 유도한다 | 118 상대의 의견을 구하라 | 119 스스로 선택했다고 믿게 하라 | 120 팔지 말고 사게 하라 | 121 상대의 마음속에 아이디어를 심는다 | 122 비난하지 말고 이해해본다 | 123 명령이 아닌 공감으로 협조를 구한다 | 124 우리는 공감에 굶주려 있다 | 125 고매한 윤리관에 호소하라 | 126 보편적인 마음에 호소하라 | 127 경쟁심에 불을 지핀다 | 128 용기와 도전 정신에 호소하라 | 129 남보다 뛰어나고픈 욕구를 자극하라 | 130 도전함으로써 존재 가치를 깨닫는다

Ⅳ 좋은 변화를 유도하는 방법 : 앞으로 나아가게 한다
131 칭찬과 감사를 먼저 전하라 | 132 직접적인 비난보다 강한 힘을 발휘하는 것 | 133 먼저 자신의 실수를 고백하라 | 134 명령하지 말고 제안하라 | 135 반드시 삼가야 할 행동 | 136 체면을 세워줄 방법을 찾는다 | 137 큰 인물은 승리에만 도취하지 않는다 | 138 다른 사람 앞에서 책망하지 않는다 | 139 작은 발전도 아낌없이 칭찬한다 | 140 칭찬의 말에 담긴 경이로운 힘 | 141 변화를 이끄는 것 | 142 치명적인 착각 | 143 진심 어린 위로가 비난을 이긴다 | 144 누군가의 재능을 인정해준다는 것 | 145 따뜻한 격려는 살아갈 용기를 준다 | 146 가능성을 깨우는 마법의 주문 | 147 사람은 기대에 부응하기 위해 노력한다 | 148 정직하고 믿을 수 있는 존재로 대하라 | 149 직함과 권위를 준다 | 150 말썽쟁이를 길들이는 방법 | 151 좋은 인상을 주는 비결 | 152 낮춤으로써 얻는 것

Ⅴ 적을 내 편으로 만드는 방법 : 적의와 반감을 호의와 긍정으로 바꾸다
153 자신을 비판함으로써 적의를 누그러뜨린다 | 154 적을 내 편으로 바꾸는 말 | 155 분노는 분노를 부른다 | 156 우호적인 자세는 우호적 반응을 이끈다 | 157 온화하고 정중하게 손을 건네라 | 158 사람의 생각은 논리만으로 바꿀 수 없다 | 159 불평과 항의가 아닌 호의를 먼저 전한다 | 160 정중한 부탁으로 은근한 찬사를 보낸다 | 161 존중함으로써 마음을 열게 한다

Ⅵ 행복한 가정을 만드는 방법 : 가족의 행복을 생각한다
162 서로를 위한 최고의 배려 | 163 이상적인 결혼 생활을 위한 조건 | 164 음식에 대한 칭찬은 아끼지 않을 것 | 165 자신을 가꾸는 이에게 관심과 찬사를 보낸다 | 166 꽃을 선물하라 | 167 위기는 작은 배려의 상실에서 비롯된다 | 168 가장 가까운 사람에게 저버리는 것 | 169 결혼 생활의 윤활류 | 170 행복한 결혼 생활은 우연으로 얻어지지 않는다 | 171 사랑이 사라지는 이유 | 172 지금 이 순간은 두 번 다시 오지 않는다 | 173 무엇보다 소중히 해야 할 것 | 174 결혼 후에도 예의를 잊지 마라 | 175 배우자에게 진심으로 감사를 표하라 | 176 결혼 생활에 투자하라 | 177 인생에서 가장 중요한 일을 그저 방치한다 | 178 집에서는 비난의 목소리를 내지 않는다 | 179 아이를 꾸짖기 전에 | 180 작은 관심에 담긴 크디큰 마음




자치법규 의견제시 기본사례 50선



도서명 : 자치법규 의견제시 기본사례 50선
저자/출판사 : 법제처,저자,글,, 진한엠앤비
쪽수 : 184쪽
출판일 : 2023-12-16
ISBN : 9791129051479
정가 : 18000

제1편 입법의 필요성 판단과 입법형식의 선택
1. 상위 법령에서 규정한 내용을 자치법규에 재기재해도 되는지
사례1. 상위 법령의 내용을 조례에 재기재하는 것이 바람직하지 않다고 본 사례
2. 자치법규를 입안할 때 조례로 정해야 하는지 규칙으로 정해야 하는지
사례2. 조례로 정해야 한다고 본 사례
사례3. 규칙으로 정할 수 있다고 본 사례
3. 「지방자치법」에서 조례로 정하도록 하고 있거나 상위법령에서 조례에 위임하고 있는 사항을 규칙 또는 행정규칙으로 정할 수 있는지
사례4. 규칙으로 정할 수 있다고 본 사례
사례5. 규칙으로 정할 수 없다고 본 사례
사례6. 규칙이나 행정규칙으로 정할 수 있다고 본 사례
사례7. 행정규칙으로 정할 수 없다고 본 사례

제2편 자치법규 입안의 기본원칙
1. 자치사무와 국가사무(기관위임사무)의 판단기준은 무엇인지
사례8. 자치사무로 판단한 사례
사례9. 기관위임사무로 판단한 사례
2. 광역지방자치단체 조례에서 규정하고 있는 사항에 대하여 기초지방자치단체의 조례로 그 내용을 다르게 규정할 수 있는지
사례10. 기초지방자치단체의 조례에 광역지방자치단체의 조례에서 규정하고 있지 않은 내용을 규정할 수 있다고 본 사례
사례11. 기초지방자치단체의 조례에 광역지방자치단체의 조례에서 규정하고 있지 않은 내용을 규정할 수 있다고 본 사례 2
3. 교육감이 관장하는 “교육·학예에 관한 사무”의 판단기준은
사례12. 교육감이 관장하는 “교육·학예에 관한 사무”로 본 사례
사례13. 교육감이 관장하는 “교육·학예에 관한 사무”가 아니라고 본 사례
4. 조례에서 규율하려는 내용에 관한 법령이 있는 경우 법령의 내용과 다르게 조례에 규정할 수 있는지
사례14. 법령의 내용과 다르게 조례로 정할 수 없다고 본 사례
사례15. 법령의 내용과 다르게 조례로 정할 수 있다고 본 사례
5. 중앙행정기관의 장이 발령하는 행정규칙의 내용과 다른 내용을 조례로 규정할 수 있는지
사례16. 중앙행정기관의 장이 발령하는 행정규칙의 내용과 다른 내용을 조례로 규정할 수 없다고 본 사례
6. 조례로 주민의 권리를 제한하거나 의무를 부과하려면 법률의 위임이 있어야하는지
사례17. 법률의 위임이 없으므로 주민의 권리제한 또는 의무부과에 관한 사항을 조례로 정할 수 없다고 본 사례
사례18. 법률의 위임이 있으므로 주민의 권리제한 또는 의무부과에 관한 사항을 조례로 정할 수 있다고 본 사례
7. 지방의회가 지방자치단체장의 권한에 관여할 수 있는 범위는 어디까지인지
사례19. 지방의회의 위원회 위원 추천은 지방자치단체장의 고유권한을 침해하는 것으로 보기 어렵다고 본 사례
사례20. 지방의회의원이 정신건강복지센터 운영위원회의 당연직 위원이 되도록 하는 내용을 조례에 규정하는 것은 바람직하지 않다고 본 사례
사례21. 지방자치단체의 재정이 소요되는 국비 보조사업 등에 대한 예산 계상 신청 전에 지방의회에 보고하도록 조례에 규정하는 것이 지방자치단체장의 권한을 침해하는 것으로 보기 어렵다고 본 사례
사례22. 세입의 일정 비율을 특정 목적으로 지원하도록 조례에 규정하는 것은 지방 자치단체장의 예산편성권을 침해할 소지가 있다고 본 사례
사례23. 인권 전담부서를 설치하도록 하는 내용의 조례를 지방의회의원이 발의하는 것은 바람직하지 않다고 본 사례
사례24. 지방자치단체장이 업무제휴나 협약 체결을 하는 경우 지방의회에 보고하도록 하는 것이 지방자치단체장의 권한을 침해하는 것으로 보기 어렵다고 본 사례 등
사례25. 구청장이 특정 지역 내 시장 및 상점가에서 연 1회 이상 소방훈련을 실시하도록 의무화하는 내용의 조례를 지방의회의원이 발의하는 것은 바람직하지 않다고 본 사례

제3편 본칙규정
1. 조례에 상위법령과 다른 정의규정을 둘 수 있는지?
사례26. 조례로 상위법령과 다른 정의규정을 두는 것은 바람직하지 않다고 본 사례
사례27. 자치조례의 경우 법률과 다르게 정의규정을 두는 것도 가능하다고 본 사례
2. 지방자치단체의 재정지원을 위한 「지방재정법」 제17조제1항 해당 여부 판단기준은
사례28. 「지방재정법」 제17조제1항제1호에 해당한다고 본 사례
사례29. 「지방재정법」 제17조제1항제1호에 해당하지 않는다고 본 사례

사례30. 「지방재정법」 제17조제1항제4호에 해당하는지에 관한 판단기준을 제시한 사례
3. 지방자치단체에서 지원하려는 경비가 「지방자치단체 보조금 관리에 관한 법률」 제6조제2항에 따른 운영비에 해당하는지
사례31. 법령에 운영비 교부에 대한 명시적 근거가 있다고 본 사례
사례32. 법령에 운영비 교부에 대한 명시적 근거가 없다고 본 사례
사례33. 조례로 규정하려는 경비가 운영비에 해당하지 않는다고 본 사례
4. 수의의 방법으로 행정재산의 사용허가를 할 수 있도록 하는 내용을 조례로 규정할 수 있는지
사례34. 수의의 방법으로 행정재산의 사용허가를 할 수 있도록 조례에 규정하는 것은 「공유재산 및 물품 관리법」에 위반될 소지가 있다고 본 사례
사례35. 수의의 방법으로 행정재산의 사용허가를 할 수 있도록 조례에 규정할 때의 판단기준을 제시한 사례
5. 공유재산의 사용료 감면에 관한 내용을 조례로 규정할 수 있는지
사례36. 사용료 감면 시 「공유재산 및 물품 관리법」을 적용하여 판단한 사례
사례37. 사용료 감면 시 개별 법령을 적용하여 판단한 사례
6. 기금을 설치하는 경우 존속기한을 조례에 반드시 명시해야 하는지
사례38. 법률에 따라 의무적으로 설치·운용되는 기금으로 존속기한을 명시하지 않아도 될 것으로 보인다고 판단한 사례
7. 기금 여유자금의 운용에 관한 사항을 조례로 규정할 수 있는지
사례39. 여유재원으로 수익사업을 할 수 있도록 하는 내용을 조례에 규정할 수 있다 고 본 사례
사례40. 기금의 여유재원을 통합재정안정화기금에 예탁해야 한다는 내용을 조례로 규정하는 것은 바람직하지 않다고 본 사례
8. 위원회를 통합하여 운영하는 내용을 조례로 규정할 수 있는지
사례41. 법령에 따라 설치된 위원회 간 통합·운영이 가능하다고 본 사례
사례42. 법령에 따라 설치된 위원회 간 통합·운영이 불가능하다고 본 사례
사례43. 법령에 따라 설치된 위원회가 조례에 따라 설치된 위원회의 기능을 통합하여 운영할 수 있다고 본 사례
사례44. 법령에 따라 설치된 위원회가 조례에 따라 설치된 위원회의 기능을 통합하여 운영하는 것은 바람직하지 않다고 본 사례
사례45. 조례에 따라 설치된 위원회가 법령에 따라 설치된 위원회의 기능을 통합하여 운영할 수 없다고 본 사례
9. 조례에서 지방자치단체 사무 위탁 시 지방의회의 동의를 받도록 하는 내용을 조례 로 규정할 수 있는지
사례46. 민간위탁 시 지방의회의 동의를 받도록 한 사례
사례47. 지방공단에 사업을 위탁하는 경우 지방의회의 동의를 받도록 한 사례
10. 법령의 규정이 없더라도 조례로 업무를 대행하도록 하는 내용을 조례로 규정할 수 있는지
사례48. 법령의 규정이 없는 경우 업무를 대행하도록 하는 내용을 조례로 규정할 수 없다고 본 사례

제4편 부칙규정
1. 부칙으로 신법을 소급적용한다는 취지의 적용례를 둘 수 있는지
사례49. 수익적인 성격의 신법을 소급적용하는 취지의 적용례를 부칙으로 규정할 수 있다고 본 사례
2. 부칙으로 다른 조례의 내용을 개정하는 규정을 둘 수 있는지
사례50. 부칙으로 다른 조례의 내용을 개정하는 것이 바람직하지 않다고 본 사례