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도시는 왜 역사를 보존하는가 또는 Design Thinking 실전 창업

시니
2024-02-02 11:31 542 0

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도시는 왜 역사를 보존하는가
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도서명 : 도시는 왜 역사를 보존하는가
저자/출판사 : 로버트,파우저,저자,글,, 혜화1117
쪽수 : 336쪽
출판일 : 2024-01-10
ISBN : 9791191133141
정가 : 24000

*책을 펴내며

제1장
종교 유산을 적극적으로 보존했던 ‘그들’의 속사정_이탈리아 로마와 일본 교토
호기심의 출발, 전 세계 도시들이 오래된 건물과 경관을 보존해온 배경과 그 맥락은 무엇일까 | 로마제국의 도시, 로마와 1100여 년 동안 일본의 수도였던 교토, 다른 듯 같은 두 개의 도시 | 로마의 복원과 보존으로 ‘그들’이 얻으려고 했던 바, 로마의 정통성 획득과 권력의 안전한 장악 | 교토 문화유산을 보호하고 전통 권력과 협력하여, 역사적인 정통성을 취하려 했던 새로운 권력자들 | 역사적 경관 보존의 또다른 기여자, 로마와 교토를 찾은 순례자들 | 때로는 같고 때로는 다른, 하나의 도시가 문화유산을 보존하는 이유와 목적

제2장
더욱 더 견고한 ‘우리’를 만들기 위한 애국주의 전시장_미국 윌리엄즈버그와 일본 나라
미국 윌리엄즈버그와 일본의 나라, 더욱 더 견고한 ‘우리’를 만들기 위해, 도시는 어떻게 활용되는가 | 복원과 보존을 통해 드러내려 했던 것, 그리고 이 두 도시를 연결하는 공통점 | 한걸음 더 들어가면 더 보이는 것들, 애국주의는 역사를 어떻게 활용하는가, 그것은 어떻게 구현되는가 | 애국심 고취를 위해 테마파크가 된 도시들, 오늘날 우리에게 애국주의란 무엇인가를 되묻다

제3장 ‘나의 살던 고향’을 아름답게! 단, ‘우리’에게 아름다운 것만_미국 찰스턴 · 뉴올리언스 · 샌안토니오
애향심으로 똘똘 뭉쳐 만들어낸 도시 보존의 행위, 보이는 것과 보이지 않는 것 사이의 그 무엇 | 미국 찰스턴·뉴올리언스·샌안토니오 살던 옛 주민들의 애향심, 그들이 선택한 ‘나의 살던 고향’은 | 백인 부유층 여성들이 발벗고 나선 동네 경관 지키기, 오래된 집 한 채가 ‘역사 보존 지구’ 지정으로 이어지다 | 주유소 설치·고속도로 건설에 반대하고 나선 이들, 그들이 지켜낸 도시마다의 역사적 경관들 | 목소리조차 내지 못했던 또다른 존재들, 말없이 사라진 그들은 어디에

제4장 오래된 도시의 흔적으로 남은 사회적 저항_미국 뉴욕과 독일 베를린
다양한 사회적 저항은 오래된 도시에서 어떤 흔적을 남기고 그것들은 또 어떻게 보존, 기억되어 왔을까 | 뉴욕과 베를린, 격동의 시대를 거쳐 변화무쌍한 시대를 겪은 이 도시가 쌓아온 시간들 | 주류 사회에서 해방을 꿈꾼 이들의 근거지, 뉴욕 그리니치빌리지 | 고속도로 건설 계획, 그리니치빌리지 역사 보존 지구 지정의 도화선이 되다 | 그리니치빌리지를 지켰으나, 방값 부담을 피해 선택한 새로운 해방구, 브루클린하이츠 | 서베를린의 크로이츠베르크, 불법 거주 운동이 도시 재생 사업으로 | 크로이츠베르크를 넘어 쇠네베르크까지, 펑크와 인디문화의 중심지로 떠오르다 | 뉴욕 그리니치빌리지와 브루클린 하이츠, 서베를린의 크로이즈베르크와 쇠네베르크의 공통점은?

제5장 전쟁의 상처를 평화의 상징으로 남겨두다_일본 히로시마와 독일 드레스덴
전쟁의 상처로 평화를 기념하다, 도시의 역사를 넘어 세계 평화를 호소하다 | 군국주의 일본제국의 종지부, 히로시마와 나치 독일의 비극, 드레스덴이 역사를 기억하는 방법 | 평화의 상징을 꿈꾼 히로시마, 그 희망은 과연 이루어졌을까 | 이데올로기와 전통 복원의 필요 사이에 선 드레스덴의 선택은? | 역사적 경관 보존의 의미, 어제와 오늘과 내일의 연결, 하나 더 나아가 평화를 위한 경고

제6장 제국주의 수도들, 개발과 보존의 갈림길에서_런던 · 파리 · 이스탄불 · 베이징 · 빈
제국 권력의 중심, 다섯 도시들의 역사적 경관 보존 복원법 | 런던·파리·이스탄불·베이징·빈을 상징하는 공간들, 권력자들 그리고 시간들 | 시대와 지배 계층에 따라 변화무쌍했던 도시들, 무엇을 남기고 무엇을 지울 것인가 | 도시들마다 품고 있는 이면의 맥락, 그것을 끌고온 보이지 않는 손

제7장 도시는 왜 역사적 경관을 보존하는가_보존의 이유 그리고 한국 경주 · 전주 · 서울
때로는 종교적 의미를 위해, 때로는 권력의 상징을 갖기 위해 | 도시의 옛모습, 국가의 전시장, 평화의 호소, 도시 복원의 다양한 이유들 | 때로는 거시적으로, 또 때로는 미시적으로 | 경주의 보존과 복원, 한국 대표 관광지이자 국가 문화유산의 전시장 | 전주의 한옥마을과 서울 북촌의 한옥마을, 거주지를 꿈꿨으나 관광지가 되어버린 | 역사적 경관 보존이 낳은 결과, 그 결과가 말해주는 새로운 방향




Design Thinking 실전 창업
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도서명 : Design Thinking 실전 창업
저자/출판사 : 윤용진,저자,글,, 청람
쪽수 : 224쪽
출판일 : 2023-11-10
ISBN : 9788959729890
정가 : 18000

1장 나의 창업 이야기
1.1 습관성 창업 증후군
1.2 나에게 창업이란?
1.3 나의 첫 창업 이야기
1.4 내가 경험한 대한민국의 창업 지원 환경

2장 고전에서 창업을 배우다
2.1 중용(中庸)
2.1.1 영화 〈역린〉의 대사: 중용 23장 치곡장
2.1.2 중용의 첫 구절, 천명지위성(天命之謂性): 창업가는 하늘이 내린다?
2.1.3 중용 2장 시중(時中): 사업의 타이밍, 시장이 원하는 것이 무엇인가?
2.1.4 중용 1장 중절(中節): 언제 멈추는가?, 엑시트(Exit)의 기술
2.2 도덕경(道德經): 도(道)를 아십니까?
2.2.1 상선약수(上善若水) 1: 최고의 선은 물과 같다
2.2.2 상선약수(上善若水) 2: 흐르는 강물처럼
2.2.3 나는 자연인이다: 서핑과 무위자연(無爲自然)
2.3 손정의 회장의 제곱법칙: 손자병법(孫子兵法)과 창업

3장 고객 중심 디자인 씽킹 실전 창업
3.1 4차 산업혁명시대의 문제해결 혁신 방법론, 디자인 씽킹
3.1.1 4차 산업혁명이란 무엇인가?
3.1.2 4차 산업혁명, 다품종 대량생산의 시대가 온다
3.2 디자인 씽킹: 고객의 숨어있는 Unmet Needs를 찾아서 해결하자
3.3 디자인 씽킹의 핵심: 공감(Empathize)
3.4 목표 고객을 상상해 보자: 고객 페르소나
3.5 고객의 문제를 알아보는 다른 방법: 백서와 랜딩 페이지를 만들어 보자
3.6 사업 아이템을 선정해 보자(Define and Ideate)
3.6.1 SWOT 분석
3.6.2 장단점 분석(Pro-Con Analysis)
3.7 고객의 문제해결을 위한 아이디어 발굴 도구들
3.7.1 브레인스토밍(Brain Storming)
3.7.2 스캠퍼(SCAMPER)
3.7.3 아이디어 맵핑(Idea Mapping)
3.8 One-liner를 만들어 보자
3.9 고객의 소리(VOC)에 맞춘 제품개발을 위한 도구: QFD
3.9.1 QFD Step 1. Who: 우리의 고객은 누구인가?
3.9.2 QFD Step 2. What: 고객이 필요한 것(원하는 것)은 무엇인가?
3.9.3 QFD Step 3. Who vs. What: 고객과 고객의 요구 간의 상관관계를 수치화하자
3.9.4 QFD Step 4. Now와 Now vs. What: 경쟁 제품과 우리 제품이 고객의 요구사항을 얼마나 만족시키는가?
3.9.5 QFD Step 5. How: 고객의 요구를 만족시키기 위한 제품의 사양, 스펙을 작성해 보자
3.9.6 QFD Step 6. What vs. How: 제품의 사양과 고객의 요구사항 간의 관계(중요도)를 파악해 보자
3.9.7 QFD Step 7. How much: 제품 사양(How)의 중요도를 수치화하자
3.9.8 QFD Step 8. How vs. How: 제품 사양 간의 관계

4장 투자 유치를 위한 회사 소개서 IR 피치덱 만들기
4.1 투자 유치를 위한 회사 소개서 IR 피치덱은 무엇이고 왜 필요한가?
4.2 IR 피치덱을 준비하기 전에 BMC를 만들어 보자
4.2.1 Customer(목표 고객)
4.2.2 Value Proposition(가치 제안, 고객 유치를 위한 차별화 포인트)
4.2.3 Channels(유통 채널)
4.2.4 Customer Relationships(고객과의 관계)
4.2.5 Revenue(수익원)
4.2.6 Key Resources(핵심 자원)
4.2.7 Key Activities(핵심 활동)
4.2.8 Key Partners(핵심 파트너)
4.2.9 Cost Structure(비용구조)
4.3 IR 피치덱의 성패는 처음 세 장표(Slide)가 좌우한다
4.4 시장 분석과 경쟁사 분석
4.5 스타트업 시장 분석을 위한 TAM, SAM, SOM
4.5.1 TAM(Total Addressable Market)
4.5.2 SAM(Serviceable Addressable Market)
4.5.3 SOM(Serviceable Obtainable Market)

5장 글로벌 실전 창업을 위한 조언들
5.1 창업 3대 요소: 아이디어, 사람, 펀드
5.2 창업의 요소 중 가장 중요한 것은 역시 ‘사람’
5.3 컴포트 존과 패닉 존
5.4 실패를 통해 배운 창업 필수 준비물
5.4.1 능력 있는 전업(Full-time) 창업 파트너가 있어야 한다
5.4.2 창업자(Founder) 간에 계약서를 꼭 써야 한다
5.4.3 적절한 시기에 투자를 받아야 한다
5.4.4 시작할 때 언제/어떻게 그만두어야 할지 엑시트 플랜을 짜고 시작한다
5.5 초기 투자 유치를 위한 조언
5.5.1 초기 투자: Seed(씨앗펀드 또는 FFF), Pre-Series A, Series A, Series B
5.5.2 초기 투자활동을 위한 팁: 사업의 8할은 인맥! 손발이 부지런해야 한다
5.6 글로벌 스타트업으로 성장하기 위한 전략
5.6.1 글로벌 스타트업, 왜 싱가포르인가?
5.6.2 숫자로 보는 싱가포르의 스타트업 인프라
5.6.3 싱가포르의 창업 지원 기관
5.6.4 싱가포르 대표 산학 인큐베이터, NTUitive와 교원 스타트업 기술사업화 사례
5.6.5 한국 스타트업의 글로벌 스타트업 시작 플랫폼(KILSA Global)

〈Design Thinking 실전 창업〉을 마치며
_부록
1. 실전 Startup IR Deck
2. 실전 Business Model Canvas(BMC)
3. 창업자 간/주주 간 계약서(Founder’s Agreement)

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