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2024 직8딴 직접 8일 만에 딴 산업안전기사 필기



도서명 : 2024 직8딴 직접 8일 만에 딴 산업안전기사 필기
저자/출판사 : 김진태, EHS MASTER
쪽수 : 604쪽
출판일 : 2024-02-08
ISBN : 9791198255020
정가 : 35000

00. (필독!) 작가 자기소개 및 8일 공부법 및 이 책의 특징 및 산업안전기사 기본정보
01. 2012~2022년 1과목(산업재해 예방 및 안전보건교육)
기출 중복문제 소거 정리
02. 2012~2022년 2과목(인간공학 및 위험성평가관리)
기출 중복문제 소거 정리
03. 2012~2022년 3과목(기계기구 및 설비안전관리)
기출 중복문제 소거 정리
04. 2012~2022년 4과목(전기설비 안전관리)
기출 중복문제 소거 정리
05. 2012~2022년 5과목(화학설비 안전관리)
기출 중복문제 소거 정리
06. 2012~2022년 6과목(건설공사 안전관리)
기출 중복문제 소거 정리
07. 실제 시험처럼 풀어보기
- 1회차(2022년)
- 2회차(2021년)
- 3회차(2020년)
- 4회차(빈출문제)




실패관리와 성공관리



도서명 : 실패관리와 성공관리
저자/출판사 : 이준수,폴,마이싱,이승주,정권, 박영사
쪽수 : 160쪽
출판일 : 2024-06-15
ISBN : 9791130320380
정가 : 12000

CHAPTER 01

기업가들의 실패관리 ㆍㆍㆍ 이준수, 폴 마이싱

실패로부터 혜택을 누리기 1
우리는 왜 실패로부터 배우는가 _1
우리는 어떻게 실패로부터 배우는가 _3
우리는 실패로부터 무엇을 배우는가-과거 지향적 관점 _4
우리는 어떻게 실패를 활용하는가-미래 지향적 관점 _5
실패관리를 향하여 5
실패관리의 기본 체계 7
정의와 개념 _7
실패관리의 명제들 _8
실패관리와 기존 관리방법들의 비교 19
결론 21
참고문헌 _23
부록 1 실패관리의 명제들 _26
부록 2 위험(risk), 위기(crisis), 실패(failure)/성공(success)의 구분 _27

CHAPTER 02

실패관리를 위한 전략과 준비: 뒤늦은 깨달음에서 선견지명으로
ㆍㆍㆍ 이준수

실패관리 소개 29
실패관리를 넘어서 30
질문1. 실패를 과거지향적으로 그리고 미래지향적으로 활용하기 위해 어떤 전략들을 창조할 수 있을까? 31
제1요인: 어떻게 실패에 반응하는가? _32
제2요인: 실패로부터 어떤 기회들을 얻을 수 있는가? _33
실패관리 전략의 스펙트럼: 과거지향적, 또는 미래지향적 접근방법 _35
실패에 대응하는 네 가지 전략옵션 _36
질문2. 실패를 활용할 준비가 얼마나 잘 되었는지 어떻게 평가할 수 있을까? 41
실패로부터 배우기 위한 다섯 가지 단계 _41
제1요인: 실패를 사전에 예견할 수 있나? _42
제2요인: 실패의 혜택을 사전에 인지할 수 있나? _43
실패관리를 위한 세 가지 종류의 준비 모델 _43
실패관리의 세 가지 준비 모델이 적용되는 맥락들 _48
실패관리: 숨겨진 축복과 함께 일하기 49
참고문헌 _51



CHAPTER 03

성공관리: 성공의 함정을 넘어 역동적 지속가능성으로 ㆍㆍㆍ 이준수, 이승주

성공, 지속가능한 경영의 걸림돌 53
성공의 함정 1: 내부 의사결정의 왜곡 54
인지 _54
목표 설정 _56
추론, 귀인(歸因) _58
내부 관계 _60
투자 _61
성공의 함정 2: 외부 환경과의 부정적 관계 63
고객 _63
공급자, 협력자 _65
일반 대중 _66
규제자, 경쟁자 _66
성공의 함정에 대한 처방 68
성공관리에 있어서 조직의 목표 _68
조직 관리를 위한 ‘명사’: 전략과 검증 _69
조직 관리를 위한 ‘형용사’: ‘전략과 검증’의 특성 및 방향 _70
실패관리를 통한 성공관리 78
참고문헌 _81


CHAPTER 04

균형적 SWOT: 실패관리와 성공관리의 관점에서 바라본 SWOT 분석ㆍㆍㆍ 이준수, 이승주, 정권

SWOT 분석에 대한 재고찰 83
실패관리와 성공관리 85
실패관리(Failure Management, FM) _85
성공관리(Success Management, SM) _86
FM과 SM을 통하여 균형적인 SWOT 분석하기 87
실패관리를 통한 균형적 SWOT 분석 88
실패의 긍정적인 영향 다루기 _88
사례1: iPhone 4s _89
사례2: 포스트잇 _90
사례3: 미-소 우주 경쟁 _91
사례4: 유도 경영 _93
성공관리를 통한 균형적 SWOT 분석 95
성공의 부정적인 영향 다루기 _95
사례1: CVS _95
사례2: 테슬라 _97
사례3: 코스트코 _98
사례4: 윈스턴 처칠 _99
‘기회의 창’을 열기 위한 균형적 SWOT 분석 101
참고문헌 _103


CHAPTER 05

역설관리: 실패성공관리의 난제와 대안
ㆍㆍㆍ 이준수

서론 105
조직의 역설적인 상황을 관리하기: 실패성공관리(FSM) 106
실패관리(Failure Management, FM) _106
성공관리(Success Management, SM) _107
조직 실패관리의 난제들 109
실패는 절대 허용 안 된다 _110
실패는 필요악이다 _110
지속가능성에는 다양한 정의(定義)가 있다 _111
정의(正義)에는 다양한 정의(定義)가 있다 _112
조직 성공관리의 난제들 113
조직학습이 미흡하다 _113
조직학습이 지나치다 _115
당신의 성공관리는 내가 알 바가 아니다 _115
나의 성공관리는 당신이 알 바가 아니다 _116
실패성공관리 난제들을 위한 대안 117
육하원칙(5W1H) 접근방법 _117
지식창출을 위한 조직플랫폼 _121
지식공유를 위한 조직플랫폼 _122
지식전달을 위한 조직플랫폼 _124
지식적용을 위한 조직플랫폼 _124
결론: 역설을 통한 역동적 지속가능성 127
참고문헌 _129

맺음말 _131
찾아보기 _133