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역행자(확장판) 또는 절대적이며 상대적인 리더십의 물리학

땅끝
2024-12-18 10:33 100 0

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역행자(확장판)
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도서명 : 역행자(확장판)
저자/출판사 : 자청, 웅진지식하우스
쪽수 : 400쪽
출판일 : 2023-05-29
ISBN : 9788901272580
정가 : 19500

확장판 서문 | 『역행자』를 뛰어넘은 『역행자』 확장판
프롤로그 | 30대 초반, 일하지 않아도 월 1억씩 버는 자동 수익이 완성되다
인생에도 공략집이 있다면
역행자 7단계 모델
세상에 공짜는 없지만

CHAPTER1 나는 어떻게 경제적 자유에 이르게 되었나
1막/ 3개의 벽_ 인생에서 절대 넘을 수 없을 거라 믿었던 것
2막/ 하루 2시간, 기적의 시작_ 역행자의 첫 번째 단서
3막/ 배수의 진_ “19000원이 입금되었습니다”
4막/ 행운 뒤에 숨은 것_ ‘이보다 최악의 상황이 있을까?’
5막/ 인간의 그릇_ 결국 사람은 제 그릇만큼의 돈을 모은다
피날레/ 거슬러 오르기_ 돈, 시간, 정신으로부터 완벽한 자유를 얻다

CHAPTER2 역행자 1단계_ 자의식 해체
자의식이 인간을 망치는 이유
내가 너무 소중한 사람들
자의식 해체의 3가지 단계
인생을 허비하는 특별한 방법

CHAPTER3 역행자 2단계_ 정체성 만들기
내 머리를 포맷할 수 있다면
정체성 소프트웨어를 설치하기
자유의지가 없다는 믿음에 대하여

CHAPTER4 역행자 3단계_ 유전자 오작동
뇌는 어떻게 진화했을까
진화의 목적은 완벽함이 아니라 생존이다
유전자 오작동을 이기는 역행자의 사고방식
오작동을 극복하고 30억을 취하다

CHAPTER5 역행자 4단계_ 뇌 자동화
뇌를 복리로 성장시킨다면
뇌 최적화 1단계_ 22전략
뇌 최적화 2단계_ 오목 이론
뇌 최적화 3단계_ 뇌를 증폭시키는 3가지 방법

CHAPTER6 역행자 5단계_ 역행자의 지식
기버 이론_ 역행자는 1을 받으면 2를 준다
확률 게임_ 역행자는 확률에만 베팅한다
타이탄의 도구_ 유전자에 각인된 장인 정신을 역행하라
메타인지_ 주관적인 판단은 순리자들의 전유물이다
실행력 레벨과 관성

CHAPTER7 역행자 6단계_ 경제적 자유를 얻는 구체적 루트
돈을 버는 근본 원리
경제적 자유라는 성을 함락시키는 방법
당신이 직장인이든 백수든 열아홉이든 쉰이든
경제적 자유를 위한 5가지 공부법
젊은 부자들은 어떻게 공부했을까
경제적 자유로 가는 알고리즘 설계
나를 부자로 만들어준 본질 강화란 무엇인가

CHAPTER8 역행자 7단계_ 역행자의 쳇바퀴
역행자는 시시포스의 형벌을 레벨업의 기회로 만든다
어느 순간에 경제적 자유를 얻게 될까

에필로그 | 역행자가 되어 완벽한 자유를 누려라
참고 | 나를 역행자로 만들어준 책 리스트
특별부록 | 곧바로 돈 버는 무자본 창업 아이템
독자후기 | 『역행자로 인생 역행한 사람들』




절대적이며 상대적인 리더십의 물리학
9791162543122.jpg


도서명 : 절대적이며 상대적인 리더십의 물리학
저자/출판사 : 진원재, 비즈니스북스
쪽수 : 288쪽
출판일 : 2022-11-15
ISBN : 9791162543122
정가 : 16800

프롤로그 물리학을 알면 리더십의 차원이 달라진다

CHAPTER 1. 힘
리더십은 힘이다

1 조직의 생존은 리더에 달렸다ㆍ리더십의 중요성
2 유행이 아닌 리더십의 본질을 찾아서ㆍ힘
3 리더십은 현실 인식에서 출발한다ㆍ벡터 리더십 1. 작용점
4 리더는 방향을 결정하는 존재다ㆍ벡터 리더십 2. 방향
5 리더십의 크기가 조직의 추진력을 결정한다ㆍ벡터 리더십 3. 크기
6 리더십에 따라 조직의 변화가 달라진다ㆍ뉴턴의 운동 제2법칙
7 리더와 팔로어 사이에 끌어당기는 힘이 있다ㆍ만유인력의 법칙
8 리더십은 철저히 물리학의 법칙을 따른다ㆍ리더십의 원리

CHAPTER 2. 일과 에너지
리더는 조직의 에너지 공급자이자 관리자다

1 리더의 관심은 사람으로 향한다ㆍ리딩의 대상
2 일은 노력과 성과가 모두 있어야 한다ㆍ일의 정의
3 이제 일을 평가하는 방법을 바꿔야 한다ㆍ일의 공식
4 성과와 노력의 갈림길에서 리더의 능력이 드러난다ㆍ비중 조절의 기술
5 조직의 상태는 리더십 성과에 따라 변한다ㆍ일의 양
6 리더는 조직의 에너지 관리자다ㆍ열역학 제1법칙, 제2법칙
7 리더는 조직의 열정을 타오르게 하는 에너지 공급자ㆍ워라밸의 오류
8 리더는 긍정적 엔트로피가 커지도록 관리해야 한다ㆍ엔트로피 법칙
9 에너지 관리가 리더의 가장 중요한 숙제인 이유ㆍ에너지 효율

CHAPTER 3. 상대성이론
유능한 리더의 시간은 다르게 흐른다

1 진짜 세상을 보려면 고정관념부터 깨라ㆍ광속 불변의 원리
2 벤치마킹에 빠진 따라쟁이는 절대 리더가 되면 안 된다ㆍ특수상대성이론
3 유능한 리더의 시간은 다르게 흐른다ㆍ시간의 상대성
4 참 리더는 조직의 에너지 연쇄반응을 일으킨다ㆍ질량-에너지 공식
5 유난히 사람을 끌어들이는 리더에겐 비밀이 있다ㆍ일반상대성이론
6 왜 다름을 받아들이고 함께 가야 할까?ㆍ상대성 너머의 것

CHAPTER 4. 양자역학
이중성을 이해하는 리더만이 살아남는다

1 우리는 아직 세상을 모른다ㆍ양자의 이중성
2 이중성을 이해한 리더가 세상을 품는다ㆍ리더의 이중성
3 작은 변화도 놓치지 않는 관찰의 힘ㆍ리더의 관찰
4 원하는 조직을 만들려면 조직문화의 이중성을 이해하라ㆍ조직문화의 이중성
5 양자역학적 리더는 MZ세대를 이해할 수 있다ㆍ세대의 이중성
6 이중적이지만 모두 하나로 연결되어 있다ㆍ양자 얽힘
7 예측할 수 없기에 리더의 미래는 열려 있다ㆍ카오스 현상

에필로그 이 시대를 이끌어갈 리더들에게

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