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우영이와 함께하는 전기이론



도서명 : 우영이와 함께하는 전기이론
저자/출판사 : 최우영, 예문사
쪽수 : 942쪽
출판일 : 2023-08-20
ISBN : 9788927450795
정가 : 35000

1권 이론
제1편 기초전기이론
CHAPTER 01 전기의 본질
CHAPTER 02 전기회로의 기본 용어
CHAPTER 03 저항의 직·병렬 연결
CHAPTER 04 콘덴서의 직·병렬 연결
CHAPTER 05 기본 회로망 정리
CHAPTER 06 전력과 전력량
CHAPTER 07 저항과 정전용량
CHAPTER 08 보조단위와 그리스문자
CHAPTER 09 국제 단위계

제2편 회로해석 방법(1)
CHAPTER 01 전압/전류/전력의 정의
CHAPTER 02 수동부호규정
CHAPTER 03 전원, 능동소자, 수동소자
CHAPTER 04 회로 기본용어 정리
CHAPTER 05 키르히호프의 법칙
CHAPTER 06 저항과 그 연결법
CHAPTER 07 휘스톤 브리지
CHAPTER 08 변환(변환)
CHAPTER 09 전압계와 전류계
CHAPTER 10 전압원과 전류원

제3편 회로해석 방법(2)
CHAPTER 01 마디전압과 단자전압의 구별
CHAPTER 02 마디 전압법
CHAPTER 03 망로전류/단자전류
CHAPTER 04 망로전류법
CHAPTER 05 1포트 회로의 특성식
CHAPTER 06 전원 합성
CHAPTER 07 선형회로의 성질(선형성)
CHAPTER 08 테브냉/노턴 등가회로
CHAPTER 09 최대전력 전달조건
CHAPTER 10 중첩의 정리

제4편 전기장과 자기장
CHAPTER 01 전기장의 발생
CHAPTER 02 전속밀도와 전위
CHAPTER 03 콘덴서의 이해
CHAPTER 04 정전용량의 물리적 해석
CHAPTER 05 자기장의 개념
CHAPTER 06 코일의 특성
CHAPTER 07 자기장 관련 법칙들
CHAPTER 08 자기회로의 이해
CHAPTER 09 전기장과 자기장의 비교

제5편 교류회로 해석(기초)
CHAPTER 01 교류회로의 기초
CHAPTER 02 교류 표시법
CHAPTER 03 삼각함수의 정리
CHAPTER 04 정현파의 위상차 및 위상순
CHAPTER 05 교류의 벡터 표현법과 복소수 표현법
CHAPTER 06 Phasor 해석법
CHAPTER 07 RLC소자 전압전류 Phasor
CHAPTER 08 임피던스(Impedance)
CHAPTER 06 RLC 회로의 특성
CHAPTER 10 RLC 직렬회로
CHAPTER 11 RLC 병렬회로
CHAPTER 12 교류의 전력표시법
CHAPTER 13 정현파 정상상태 전력
CHAPTER 14 피상전력과 역률
CHAPTER 15 비정현파 교류 파형들의 해석
CHAPTER 16 필터의 종류와 특성
CHAPTER 17 이상적 필터(Ideal Filter)
CHAPTER 18 실제 필터(Practical Filter)

제6편 과도현상
CHAPTER 01 펄스 파형의 특성
CHAPTER 02 함수의 연속/불연속
CHAPTER 03 정상상태응답
CHAPTER 04 RC 직렬회로의 펄스 응답
CHAPTER 05 RL 직렬회로의 펄스 응답
CHAPTER 06 지수함수의 이해
CHAPTER 07 미/적분회로의 이해
CHAPTER 08 시정수(Time Constant)

제7편 2포트 회로의 이해
CHAPTER 01 2포트 회로
CHAPTER 02 2포트 파라미터

제8편 라플라스 변환
CHAPTER 01 라플라스 변환의 개요
CHAPTER 02 계단함수 및 임펄스함수
CHAPTER 03 주요 함수의 라플라스 변환
CHAPTER 04 주요 연산의 라플라스 변환
CHAPTER 05 부분분수 전개법
CHAPTER 06 2차식 복소수근
CHAPTER 07 초기값 / 최종값 정리

제9편 유도 결합 및 3상 회로
CHAPTER 01 유도 결합 회로
CHAPTER 02 3교류의 이해

2권 문제
제1편 실전 예상문제
CHAPTER01 전기기초 및 직류회로
CHAPTER02 전기자기학
CHAPTER03 교류회로
CHAPTER04 과도 현상의 이해
CHAPTER05 2단자 회로망
CHAPTER06 유도결합회로
CHAPTER07 3상 교류회로
CHAPTER08 기타 문제

제2편 기출문제
CHAPTER 01 2016년 국가직 9급
CHAPTER 02 2016년 지방직 9급
CHAPTER 03 2016년 서울시 9급
CHAPTER 04 2017년 국가직 9급
CHAPTER 05 2017년 지방직 9급
CHAPTER 06 2017년 서울시 9급
CHAPTER 07 2018년 국가직 9급
CHAPTER 08 2018년 지방직 9급
CHAPTER 09 2018년 서울시 9급(전)
CHAPTER 10 2018년 서울시 9급(후)
CHAPTER 11 2019년 국가직 9급
CHAPTER 12 2019년 지방직 9급
CHAPTER 13 2019년 서울시 9급
CHAPTER 14 2020년 국가직 9급
CHAPTER 15 2020년 지방직 9급
CHAPTER 16 2020년 서울시 9급
CHAPTER 17 2021년 국가직 9급
CHAPTER 18 2021년 지방직 9급
CHAPTER 19 2021년 서울시 9급
CHAPTER 19 2021년 서울시 9급
CHAPTER 20 2022년 국가직 9급
CHAPTER 21 2022년 지방직 9급
CHAPTER 22 2023년 국가직 9급
CHAPTER 23 2023년 지방직 9급




코칭하는 조직만 살아남는다



도서명 : 코칭하는 조직만 살아남는다
저자/출판사 : 고현숙 , 김병헌 , 김혜경 , 박찬구 , 배재훈 ,, 두앤북
쪽수 : 297쪽
출판일 : 2024-02-05
ISBN : 9791190255219
정가 : 17000

개정판 서문- 진화하는 조직내 코칭
프롤로그- CEO부터 신입사원까지 코칭을


1 왜 코칭리더십인가

1장 리더십이 바뀌고 있다!
-변화의 방향과 필요 역량

유능한 리더는 밀고 당긴다
지금 리더가 알아야 할 것들
조직의 미래를 좌우할 3가지 핵심 역량: 창의성, 민첩성, 개방성, 협업
오늘의 리더들이 갖춰야 할 리더십

2장 그것은 딜레마가 아니다
-코칭리더십과 두 마리의 토끼

리더가 직접 코칭해야 하는 이유
코칭리더십은 어떻게 발휘되는가
알아서 잘하니 얼마나 즐거워요
*코치형 리더는 코칭만 하지 않는다
성과도 올리고 인재도 키우고 싶은가?


2 강력한 조직환경을 만드는 SMART코칭모델

3장 일이 곧 코칭이고 코칭이 곧 일이다
-SMART코칭모델이란

조직의 생산성을 극적으로 높이다: SMART코칭모델의 힘
일터에 최적화되다: SMART코칭모델 활용법
*코칭대화의 프로세스

4장 무엇이 코칭의 성패를 좌우하는가
-신뢰관계의 구축 그리고 강화

SMART코칭은 ‘신뢰’로 시작한다
제일 먼저 안전감을 조성하라
신뢰하는 조직을 만드는 리더의 한마디
사람은 ‘들어주는 사람’을 믿는다

5장 우리는 지금 어디로 가는가
-목표와 현재 공유

정신적 창조가 먼저다
목표는 도전적으로, 지표는 구체적으로
현재 파악은 함께, 수시로
코치형 리더는 강력한 질문을 던진다: 가벼운 질문, 좋은 질문, 무거운 질문

6장 어떻게 도달할 수 있는가
-대안 탐색과 실행계획

아이디어를 죽이는 팀장, 살리는 팀장
실행은 언제, 어떻게, 누가?
결국 모든 성과는 이것이 좌우한다

7장 잘하는 것은 무엇이고, 못하는 것은 무엇인가
-리뷰 & 피드백

‘진도 관리’가 성과의 질을 높인다
피드백이 없으면 구성원은 무능해진다
리더의 언어는 중립적이어야 한다
피드백의 두 얼굴

8장 진정한 코칭 파워는 어디에서 오는가
-신뢰관계의 심화

진정성 리더십은 ‘함께하기’로부터
리더와 구성원을 함께 성장시키는 ‘일깨우기’
신뢰관계를 심화하는 감사의 힘
*SMART코칭모델을 활용한 리더십 개발

3 코칭하는 조직만 살아남는다

9장 인재는 무엇으로 성장하는가
-강점코칭

평균적 인재와 탁월한 인재의 결정적 차이
잘하는 걸 더 잘하게: 강점코칭 프로세스
성과는 크고 만족도는 높다: 강점 기반의 팀 빌딩

10장 다르면 다르게
-구성원의 특성에 따른 코칭 접근법

개혁적인가, 사색적인가: 구성원을 파악하는 방법
주도형에게는 업무 중심적으로: DISC를 활용한 코칭법
접근 방식을 달리했어야 했다: 성과 수준에 맞는 코칭법
일대일미팅을 활용한 구성원 코칭: 보스가 아닌 코치가 되어라

11장 집단지성을 꽃피우고 싶은가?
-잠재력을 극대화하는 팀/그룹 코칭

팀/그룹 코칭을 통해 일어나는 변화들
3명은 적고 12명은 많다: 역동적인 팀/그룹 코칭 설계도
몰입에서 성장까지: 팀/그룹 코칭 프로세스
예기치 않은 상황에 슬기롭게 대처하는 법

12장 코칭은 어떻게 문화가 되는가
-코칭하는 조직 만들기

코칭이 살아 숨쉬는 조직, 행사로 끝나는 조직
코칭하는 조직에는 특별한 것이 있다
변화와 감동의 코칭문화 구축 프로세스

에필로그- 모든 조직에 코칭문화가 꽃피우기를
참고자료