술 · 사랑 · 시 그리고 인생 또는 사장을 위한 정관정요
땅끝
2024-12-25 10:41
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본문
술 · 사랑 · 시 그리고 인생

도서명 : 술 · 사랑 · 시 그리고 인생
저자/출판사 : 홍문식, 지혜
쪽수 : 104쪽
출판일 : 2022-08-10
ISBN : 9791157284825
정가 : 10000
시인의 말 5
1부
술
술 12
술 없는 세상 13
가을 강 14
내가 술을 마시는 이유는 15
장부일음 수거오주 16
추억 17
내 사랑 디오니소스 18
날궂이 20
간 비대 후유증 21
酒의 기도 22
바쿠스의 직설 23
이해불가 24
이별주 25
두 부류 26
나에게 술이란 27
춘래불사춘 春來不似春 28
2부
사랑
첫사랑 30
나만큼 너를 사랑한 사람이 있으랴 32
슬픔 & 행복 33
El Condor of Pasa 34
방생 35
사랑의 맛 36
희열 37
사랑하기 때문에 보내야 한다는 말과
사랑했기 때문에 보냈다는 말 38
사랑의 상처 39
사랑의 불꽃 40
사랑의 그리움 41
사랑한다고 말할 걸 그랬다 42
사랑은 기다림 43
남자란 말입니다 44
환상 45
로망스 46
3부
시
시詩란 50
시평 51
앞으로 이런 녀석은 만나지 말아야겠다 52
詩詩한 일 53
명시名詩를 낳고 싶다 54
시를 너무 만만하게 본 것 같다 55
시인이 되길 잘했다는 생각이 든다 56
우화등선 羽化登仙 57
시인의 조건 58
시의 소재 59
새가 된 시 60
시마 詩魔에 홀리다 61
시인이라고 불리운다면 62
시인의 길 63
시詩의 본질 64
시의 맛 65
시인들 66
도둑질 67
4부
인생
사람들 왜 그렇게 사는지 70
짐승만도 못한 인간 71
일흔 72
사후死後 73
뿌리를 찾아서 74
늙어간다는 것 75
왜 사는지를 모르겠다 76
적멸 77
노화 78
인생 79
돌아오라 젊음이여 80
가을이 쓸쓸한 이유 81
귀빠진 날 82
후회 83
의미 없는 생은 없다 84
하늘 밥 85
가을은 서글픔의 계절이다 86
내 인생도 내 것이 아니다
兒生便哭君知否, 一落人間 萬種愁 87
사람답게 사는 삶 88
종언 終言 89
사장을 위한 정관정요

도서명 : 사장을 위한 정관정요
저자/출판사 : 데구치 하루아키, 센시오
쪽수 : 232쪽
출판일 : 2022-07-04
ISBN : 9791166570711
정가 : 17000
머리말 - 최고의 제왕학, 《정관정요》 10권 40편에서 추출한 리더의 원칙
1장 아무것도 하지 않는 사장이 최고의 사장이다
1,300년의 리더십 《정관정요》 배경지식 1 이름을 남기고 싶다는 정당한 욕망
자기 다리의 살을 베어먹는 과오를 조심하라
아무것도 하지 않는 리더가 뛰어난 리더다
그릇은 키우는 것이 아니라 비우는 것
군주의 권한과 어부의 권한
기쁘게끔 하려 말고, 노엽지 않게 하라
마지못해 따르는 리더 vs. 진심으로 따르는 리더
리더라면 귀와 입에는 중요한 것만 담는다
2장 사장에게 필요한 세 가지 거울
1,300년의 리더십 《정관정요》 배경지식 2 보좌 없이는 명군도 없다
듣기 좋은 말만 듣고 있지 않은가?
기와를 다룰 때와 철을 다룰 때
병을 다스리듯 조직을 다스리라
뛰어난 리더에게는 ‘세 가지 거울’이 있다
명군 이세민이 관리를 만나기 전에 꼭 했던 것
가차 없는 직언을 쳐내지 않고 음미하려면
사관에게 그릇된 군주로 기록되지 않으려면
3장 통찰력 있는 사장은 두 가지 축으로 사고한다
1,300년의 리더십 《정관정요》 배경지식 3 마지막 황제는 모두 악인인 이유
‘도리’로써 설명해야 신뢰를 얻는다
악인 줄 알면서 물리치지 못하는 것이 곧 악이다
리더의 말이 품은 무게
리더의 통찰력을 높이는 종횡사고
뛰어난 리더는 머릿속에 시간축이 있다
너무 혼탁해도, 너무 고고해도 안 되는 천자의 인격
4장 의심하는 사장에게 믿음을 주는 직원은 없다
1,300년의 리더십 《정관정요》 배경지식 4 민심을 얻으려면 정통성이 필요하다
회사에 사고가 터졌는데 사장이 밤하늘을 보러 간 이유
여러 사자에게 같은 전갈을 보내는 우를 범하지 말라
인재의 성장에 필요한 세 가지
사람을 키우는 ‘적당한 부담’
그 부하 직원이 상사의 말을 안 듣는 이유
의심하는 리더에게 믿음을 주는 팀원은 없다
5장 인재가 없는 게 아니라 찾지 못하는 것이다
1,300년의 리더십 《정관정요》 배경지식 5 조직을 안정시키는 논리란
잘못된 판단의 근본에는 언제나 ‘감정’이 있다
천하의 몽골군 대장도 휘하의 병사는 열 명뿐
인재가 없는 것이 아니라 찾지 못한 것이다
소수여야 정예가 탄생한다
조직 내 규칙은 단순할수록 좋다
6장 뛰어난 직원이 뛰어난 리더가 되지 않는 이유
1,300년의 리더십 《정관정요》 배경지식 6 정관의 치를 이룩하기까지
창업과 수성 중 어느 쪽이 더 어려울까?
군주는 배요, 백성은 물이다
일을 분배할 때는 철저히 직원의 능력만 본다
군주는 원래 어리석은 법, 신하의 역할은?
뛰어난 직원이 반드시 뛰어난 리더가 되지 않는 이유
상사의 눈치를 보지 않는 직원이 회사를 살린다
초심을 잃지 않는 리더는 무엇이 다른가?
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