마스터스 오브 스케일 또는 원어민 게이지 100% 살리는 스펜서쌤의 미국 영어 > NEW도서

마스터스 오브 스케일



도서명 : 마스터스 오브 스케일
저자/출판사 : 리드 호프먼 , 준 코언 , 데론 트리프, 인플루엔셜
쪽수 : 440쪽
출판일 : 2022-06-10
ISBN : 9791168340442
정가 : 19800

서문｜세계에서 가장 성공한 기업가들과의 인터뷰

1장. 거절은 또 다른 기회를 만든다
-좋은 거절과 나쁜 거절을 구분하는 방법

ㆍ 투자 피칭에서 148번의 거절을 당했지만
ㆍ 모두가 ‘아니오’라고 말할 때
ㆍ 1퍼센트의 투자 피칭 성공률
ㆍ 모호한 대답에 담긴 진짜 목소리
ㆍ 반대론자들이 항상 옳은 것은 아니다
ㆍ 거절이 당신을 지배하게 하지 마라
ㆍ 당신의 잘못을 일깨워주는 ‘아니오’에 대해
ㆍ 가족이나 친구의 조언이 위험한 이유

2장. 지금이 바로 ‘그 일’을 해야 할 때
-스케일업 이전에 반드시 해야 할 일들

ㆍ‘당신의 사용자는 어디에 있는가’라는 질문
ㆍ 사용자 한 명 한 명을 위한 온보딩 전략
ㆍ 사용자 커뮤니티의 헌법을 제정하라0
ㆍ 핵심가치를 지켜주는 핸드메이드 사고방식
ㆍ 초기 파트너십을 탄탄하게 구축하라
ㆍ 위협적인 장애물과의 공존

3장. 영웅의 서사는 ‘아이디어’에서 시작된다
-성공할 아이디어를 알아보는 방법

ㆍ 실패는 필연적으로 찾아온다
ㆍ‘미친 생각’이 떠올랐다면 즉시 실행하라
ㆍ 단순하고 불완전한 아이디어의 힘
ㆍ‘이것이 사업이 될 수 있을까?’라는 생각
ㆍ 일상의 문제를 해결하기 위해 태어난다
ㆍ 이미 성공한 공식을 비틀기
ㆍ 어떤 아이디어는 소명의식에서 비롯된다
ㆍ 역경에서 피어난 획기적인 아이디어
ㆍ 나쁜 아이디어를 찾아라

4장. 빈틈없는 문화를 만들면 바보들의 문화가 된다
-기업이 문화를 구축해야 하는 이유

ㆍ 실패를 통해 만들어진 넷플릭스의 문화
ㆍ 기업가의 생각은 어떻게 문화가 되는가
ㆍ 기업가의 열정을 공동의 신념으로
ㆍ 일하는 공간에서 문화를 경험하라
ㆍ 올바른 사람들의 올바른 문화
ㆍ 기업 문화의 본질은 사람이다
ㆍ 모든 차원의 다양성을 생각한다

5장. 성장에도 속도가 중요하다
-빠름과 느림의 균형이 필요한 전략적 성장

ㆍ 스타트업의 성장에 속도가 중요한 이유
ㆍ 다시 움직이기 위해 준비하는 시간
ㆍ 경쟁에서 이기기보다 경쟁에서 빠르게 벗어나라
ㆍ 비행기 조종사처럼 빠르게 결정하라
ㆍ 스케일업을 고려하지 않고 출발했을 때의 문제들
ㆍ 투자금은 많을수록 좋다
ㆍ 핵심가치에 위배되는 투자는 거절한다

6장. 성공의 공식이란 없다
-게임의 새로운 규칙을 학습하는 방법

ㆍ 자신의 성공 공식까지도 버려야 한다
ㆍ 낯선 세계로의 모험을 멈추지 마라
ㆍ 어려운 과제를 해결하기 위한 학습
ㆍ 모든 비즈니스는 이렇게 해야 한다
ㆍ 불확실한 가설을 검증하라
ㆍ 모든 가르침은 적시에 찾아온다1
ㆍ 엔지니어 출신의 CEO 학습법

7장. 말이 아닌 행동을 주목하라
-사용자의 말과 행동이 다른 이유

ㆍ 말과 행동이라는 두 가지 피드백
ㆍ 사용자들이 말하는 미래를 믿지 마라
ㆍ 먼저 추종자가 되어라
ㆍ 사용자의 행동에는 언제나 이유가 있다
ㆍ 속이는 행동에 숨겨진 기회
ㆍ 사용자들이 원하는 것을 계속 따라가기
ㆍ 사용자들은 새로운 길을 개척한다
ㆍ 문화는 실제로 정의될 때 효과를 발휘한다
ㆍ 사용자에 대한 공감을 데이터와 연결하라
ㆍ 사용자의 말을 자세히 들어야 하는 이유
ㆍ 가상의 제품을 현실의 제품으로

8장. 다양한 가능성을 모색하고 시도한다
-위기를 기회로 만드는 피벗의 기술

ㆍ 방향을 바꿀 가장 좋은 시점은 언제인가
ㆍ 거의 모든 것을 리부트하는 피벗 전략
ㆍ 온라인 쇼핑몰에서 이커머스 솔루션 플랫폼으로
ㆍ 피벗하기 전에 해야 할 일
ㆍ 위기 상황에 대한 대응으로 피벗하기
ㆍ 위기를 극복하는 기업가의 지혜와 피벗 전략
ㆍ 업계의 협력을 통해 더 큰 힘을 만들어라
ㆍ 위대한 스타트업은 가장 절망적인 상황에서 탄생한다

9장. 리드하고 또다시 리드하라
-기업의 성장과 리더십의 진화

ㆍ 변화를 이끄는 리더십의 조건
ㆍ 연민을 중심에 둔 리더십 철학
ㆍ 리더는 진실을 추구하는 사람이다
ㆍ 솔직해도 괜찮다는 심리적 안전감
ㆍ 성과주의 문화의 그늘에서 기업을 구하다
ㆍ 회사 내부에서 인재를 만들어내는 방법

10장. 세상에 어떤 이름으로 남을 것인가
-기업의 사회적 영향과 책임

ㆍ 이익과 양심이 균형을 이루는 문화
ㆍ 선행의 순환을 만드는 변화의 출발점
ㆍ 네트워크를 잠금 해제하라
ㆍ 클라우드 소싱을 어떻게 활용할 것인가
ㆍ 기업이 성장하면 선한 영향력도 확대된다
ㆍ 사회적 책임을 기능으로 추가하다
ㆍ 어떻게 세상을 더 나은 곳으로 만들 것인가
ㆍ 스토리로 사람의 마음을 움직인다
ㆍ 다양성과 연결감을 중심에 두는 경영

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원어민 게이지 100% 살리는 스펜서쌤의 미국 영어



도서명 : 원어민 게이지 100% 살리는 스펜서쌤의 미국 영어
저자/출판사 : 스펜서, 시대인
쪽수 : 280쪽
출판일 : 2022-02-10
ISBN : 9791125494232
정가 : 15000

Lesson 01 ~ 05
Lesson 01 Making small talk 소소한 수다 떨기
Lesson 02 Talking shop (시도 때도 없이) 일 이야기하기
Lesson 03 Sharing plans 계획/일정 공유하기
Lesson 04 Praising someone you like 좋아하는 사람 칭찬하기
Lesson 05 Complaining about someone 누군가에 대해 불평하기
Lesson 06 ~ 10
Lesson 06 Talking about bad news 나쁜 소식 전하기
Lesson 07 Talking about good news 좋은 소식 전하기
Lesson 08 Giving encouragement 격려하기
Lesson 09 Praising & Complimenting 칭찬하기
Lesson 10 Congratulating on milestones 경사 축하하기
Lesson 11 ~ 15
Lesson 11 Scheduling a doctor’s appointment 진료 예약하기
Lesson 12 Making a reservation 식당 예약하기
Lesson 13 Rescheduling (예약) 일정 변경 및 취소하기
Lesson 14 Video calling with a friend 친구와 영상 통화하기
Lesson 15 Inviting someone 초대하기
Lesson 16 ~ 20
Lesson 16 Accepting an invitation 초대에 응하기
Lesson 17 Declining an invitation 초대 거절하기
Lesson 18 Attending a wedding 결혼식 참석하기
Lesson 19 Attending a funeral 문상 가기
Lesson 20 Going to a birthday party 생일 파티 가기
Lesson 21 ~ 25
Lesson 21 Going to a baby shower 베이비 샤워 (출산 축하 파티) 가기
Lesson 22 Going to a dinner party 디너 파티 가기
Lesson 23 Going to the bank 은행 가기
Lesson 24 Going grocery shopping 장보기
Lesson 25 Going to the post office 우체국 가기
Lesson 26 ~ 30
Lesson 26 Stopping by the dry cleaner’s 세탁소 들르기
Lesson 27 Tackling chores 집안일 하기
Lesson 28 Decluttering 정리하기
Lesson 29 Disagreeing (politely and strongly) 이견 표현하기
Lesson 30 Agreeing 동의하기
Review & Practice 원어민 게이지 표현 사전