장르는 여름밤 또는 인재집착경영 > NEW도서

장르는 여름밤



도서명 : 장르는 여름밤
저자/출판사 : 몬구, 잔
쪽수 : 244쪽
출판일 : 2022-08-30
ISBN : 9791190234894
정가 : 15000

음악과 사람 그리고 응원 … 11
감성 불변의 법칙 … 14
장르는 여름밤 … 20
푸른 공상의 위로 … 22
그대로의 너와 나를 사랑할 수 있을까 … 25
불안과 성장 … 30
딱 그 정도의 여백 … 33
로우파이 달천동 … 34
소울메이트 … 40
은하서울 … 45
그건 그때 가서 알 것 같다 … 48
진심은 통할까 … 53
열린 질문 … 54
잎사귀가 자라지 않아도 … 57
튼튼한 괴짜 … 62
4106 … 66
남는 것은 결국 … 71
파도의 위로 … 75
옛 글을 찾다 … 78
Look on the bright side … 82
몇 살이에요? … 87
나의 쓸모 … 89
달과 나 … 91
도망이 등산이 될 때 … 96
불꽃놀이 … 100
칭찬 … 103
한강 … 104
무의미한 대화의 마스터 … 107
음악은 물 같다 … 110
데미안의 괴롭힘 … 111
기타와 튜닝과 마음 … 116
만약 그때 그랬더라면 … 122
행복 … 126
맞바람에 달리기 … 127
밴드 … 131
부지런 … 136
비와 우쿨렐레 … 141
소중한 것 … 145
스튜디오의 유령 … 151
야간 운전 … 157
영혼을 위로하는 피칸파이 … 160
요즘 뭐 들어? … 164
잘 듣는다는 쪽지 … 169
인맥은 소멸형, 친구는 적립형 … 171
먼저 핀 꽃 … 174
인터뷰 … 175
물음이 상처가 될 때 … 179
장래 희망은 귀여운 할아버지 … 180
품위를 지키며 꾸준히 실패하는 중 … 183
필라멘트 … 187
미니멀한 것들의 맥시멈 … 192
보이는 것 … 195
하루 … 196
용기 … 199
플로깅 … 201
황홀한 빛 … 204
히트곡 … 208
대기실의 긴장감 … 215
습관성 달리기 … 220
기타 탐구 생활 … 222
말 … 225
부(끄)럽지 않은 삶 … 227
틈 … 230
비에 젖은 운동화 … 233
죽다 살아난 사람이 있다지만 그도 결국 한 번이다 … 234
표정의 기본 설정 … 236
여름 노래 … 241




인재집착경영



도서명 : 인재집착경영
저자/출판사 : 한준기, 쏭북스
쪽수 : 276쪽
출판일 : 2022-09-15
ISBN : 9791189183189
정가 : 17000

PROLOGUE. 창고에서 시작한 그 회사가 세상을 지배하는 비결 004

1장. 평범해 보인 그 회사는 어떻게 유니콘이 되었을까?
‘인사가 만사’라면서 결정적 순간에 타협하는 그들 015/ 뽑고, 월급 주고, 내보내는 그 이상이 되려면 021/ 재빨리 움직여 기존질서를 무너뜨린다-‘페이팔 마피아’에게 배우는 일하는 방식 026/ 외국계기업의 베스트 프랙티스가 통하지 않는 이유 032/ 당신이 결정권자라면 누구를 앉힐 것인가? 037/ 회사라는 조직 밖으로 나가라 043

2장. ‘진짜 인재’를 알아보는 회사의 안목
톱티어 기업은 어떤 기준으로 사람을 뽑을까? 053/ 잡인터뷰의 일곱 가지 비밀 059/ ‘가장 적합한 인재’를 뽑는 4단계 인재 확보 로드맵 065/ 평판 조회를 그대로 믿은 자의 최후 072/ “어세스먼트센터를 아십니까?” 077/ 헤드헌터들과의 만남에서 내가 깨달은 것들 082

3장. 성과 관리는 프로세스다- 미래 지향 성장을 위한 성과 관리 시스템
마이크로소프트, ‘왕의 귀환’ 비결 091/ 다수의 관리자들이 애써 외면하고 있는 것 097/ 보상 제도에 숨어있는 인간의 심리 103/ 리더가 성과 관리와 보상 정책에 둔감해질 때 108/ 리더가 꼭 해결해야 하는 세 가지 난제 113

4장. 명분과 실리를 함께 챙기는 문제 해결 의사결정의 법칙
어깨에 힘주고 형님 노릇하려는 리더들에게 123/ 매트릭스 조직과 전통 조직, 그 중간 어디쯤 129/ 모든 구성원들은 네 가지 타입이다 136/ 인사 명령을 정하기 전 체크해야 할 것들 142/ 그들은 왜 퇴사한 내게 SOS를 보냈을까? 148/ 인력과조직의 건전성 척도, HR 스코어 카드 153

5장. 톱티어 기업들의 인재 육성 전략 비밀 노트
인재에 대한 집요한 집착, 탤런트 리뷰 161/ 심플한 인재 육성 전략, 그런데 파워풀하다 166/ 헤드헌터가 된 CEO 172/ 구성원의 커리어와 향후 진로까지 챙기는 조직이라면 177/ 포스트 코로나 시대의 회복탄력성 183/ 정보와 사람에게 잘 접속하는 리더들의 노웨어 매니지먼트 189/ 외국계기업으로의 성공적인 이직을 꿈꾼다면 195

6장. 일류를 지향하는 조직이 꼭 알아야 할 이별의 정석
커피 한 잔, 도넛 한 개에 박탈당한 커리어 203/ 해고의 칼날을 휘두르기 전에 생각해 봐야 할 것들 209/ 해고 통보에도지켜야 할 품격이 있다 214/ 직원은 잘 모르고 회사는 말 못 하는 해고의 메커니즘 219/ 히딩크와 박지성에게 배우는 ‘퇴직커뮤니케이션’ 224/ 퇴직 전, 퇴직 진행 중 그리고 퇴직 후 229

EPILOGUE. 지금은 ‘인재에 집착할 시간’이다 234

부록. 이럴 땐 어떻게? HR 16가지 베스트 Q&A 239/ HR 건강지수 체크리스트 262/ 이 책을 먼저 읽은 대한민국 오피니언 리더들의 한마디 268