뜻밖의 업무 역량, 스토리텔링 또는 김정은 체제 10년, 새로운 국가 전략 > NEW도서

뜻밖의 업무 역량, 스토리텔링



도서명 : 뜻밖의 업무 역량, 스토리텔링
저자/출판사 : 재닌,커노프,리,라자루스, 프리렉
쪽수 : 292쪽
출판일 : 2022-02-11
ISBN : 9788965403272
정가 : 23000

추천사
옮긴이의 글

여는 글: 스토리텔링은 비즈니스를 성사시키는 방법입니다

1부 짚고 넘어갑시다- 비즈니스 스토리텔링의 명성을 파헤쳐 볼까요?

1장 뇌과학자들을 만나보세요
_로저 올콧 스페리에게 인사하세요
_신기하네요. 그런데 이것이 스토리텔링과 무슨 상관이 있죠?
_스토리텔링은 우뇌와 좌뇌 사고를 동시에 촉발합니다
_스토리텔링을 뒷받침하는 뇌과학의 증거들
_안토니오 다마지오를 만납시다
_안녕하세요, 이언 맥길크리스트
_반가워요, 존 메디나

2장 데이터는 (남발하지만 않는다면) 빌런이 아닙니다
_데이터는 당신의 스토리에 통찰을 불어넣습니다
_뛰어난 데이터 통찰은 발견을 보여줍니다
_데이터 뭉치 길들이기
_데이터와 스토리의 대결: 반려동물 실험

2부 준비됐습니다- 비즈니스 스토리텔링, 어떻게 시작해야 할까요?

3장 4가지 지표
_모든 위대한 스토리에는 배경이 있습니다
_모든 위대한 스토리에는 등장인물이 있습니다
_모든 위대한 스토리에는 갈등이 있습니다
_모든 위대한 스토리에는 해결책이 있습니다

4장 비즈니스 스토리텔링의 WHY, WHAT, HOW
_당신의 WHY는 배경, 등장인물, 갈등입니다
_HOW는 당신의 해결책입니다
_잠깐… 아직은 아닙니다
_WHAT은 당신의 핵심 아이디어입니다

5장 핵심 아이디어
_그런데 시간이 다 됐어요! 바로 결론으로 가면 안 되나요?
_핵심 아이디어의 예문들

6장 모두 결합하기: 샘플 스토리

3부 고맙습니다, 기본은 갖췄어요- 또 무엇이 도움이 될까요?

7장 능동적인 헤드라인으로 스토리를 진전시키세요
_소개합니다, 능동적인 헤드라인
_헤드라인의 힘은 막강합니다 (그런데도 어디서나 막연한 제목들이 보이는 건 왜일까요?)
_능동적인 헤드라인은 전체 스토리의 윤곽을 잡아줍니다.
_청중이 길을 잃었을 때, 헤드라인이 길잡이가 됩니다.
_헤드라인은 스토리텔러를 위한 것입니다 (네, 바로 여러분을요!)
_훌륭한 헤드라인 작성 가이드
_헤드라인이 첫째, 시각 자료는 둘째입니다
_이얍! 막막한 제목을 헤드라인으로 변신시켜 봅시다
_단어 수에 대한 한마디
_스토리 프레임워크에서 헤드라인 뽑아 내기

8장 핵심 아이디어, 쉬운 방법이 있어요
_핵심 아이디어의 4가지 주요 특징
_자… 핵심 아이디어 빨리 구축합시다
_잠깐, 약간의 맥락이 필요하군요
_핵심 아이디어는 사운드바이트로 만들 수 있습니다 (물론 꼭 그럴 필요는 없지만요)
_주의: 사운드바이트는 자연스러워야 합니다
_핵심 아이디어 예문을 참고하세요
_예문에서 힌트를 얻으세요
_핵심 아이디어 체크리스트

9장 스토리를 시각화하는 5가지 검증된 방법
_시각 자료는 왜 더 기억하기 쉬울까요?
_왜 최고의 시각화 계획이 끔찍한 실패의 길로 들어서는 걸까요?
_프랑켄데크! (괴물 시각 자료들이 사람들을 덮칠 때)
_시각 자료 세트 (여러분이 선택하세요)
_스토리 구조에 따른 시각 자료 사용법
_시각 자료 선택에는 언제나 적절한 균형이 필요합니다
_과감한 변신: 슬라이드 편집하기!

4부 마술을 봅시다!- 일상적인 비즈니스에서 스토리텔링은 어떻게 나타날까요?

10장 제안서 작성하기
_응급 의료보다 더 긴급한 문제들
_정보의 무덤에 오셨습니다
_일관된 스토리로 마음의 안정을…
_파일럿 구합니다!
_이 스토리는 파일럿 부족 이상으로 심각합니다
_지표의 순서를 바꾸면 마법이 일어납니다

11장 업무보고 제출하기
_업무보고가 갈등을 동반하는 경우
_업무보고에 갈등 요소가 없는 경우
_잠깐! 문제가 없다고 확신할 수 있나요?
_매출 호조입니다만, 구현상태는요? 문제가 있군요
_단서가 꼭꼭… 너무 깊게 숨어 있어요
_갈등을 파악하고 해결하면, 영웅으로 등극합니다

12장 이메일 발송하기
_모든 이메일은 스토리를 펼칠 수 있는 기회입니다
_무시해 달라고 애원하는 이메일입니다
_드디어… 스토리가 담긴 이메일입니다
_파일럿이 더 필요합니다
_정체를 알 수 없는 메일입니다
_관심을 끌고 실행을 유도하는 메일입니다

13장 한페이지 문서 만들기
_이 응급 의료만을 위한 긴급 처방
_테이블에 아이디어가 그대로 남아 있군요
_한페이지 문서로 재빠르게 교육합시다
_비행 중 추락한 스토리
_한 번에 훑어보는 한페이지 스토리

5부 잠깐만요!- 내 스토리에 어떻게 융통성을 발휘하죠?

14장 선서! 청중이 왕입니다
_청중의 관점은 그들의 역할에 따라 달라집니다
_청중의 먼지 털기
_그렇게 다양한 청중에게 어떻게 스토리를 맞추죠?
_스토리를 조정하는 것이 얼마나 간단한지 보기 전에, 잠깐 기본 스토리 구조를 짚어봅시다

15장 경영진과 단 5분의 기회뿐이라면… 서둘러요!
_피벗 전략을 소개합니다
_피벗은 어렵지 않지만, 스토리를 잘 파악해 융통성을 발휘해야 합니다
_청중의 큐 신호에 주목하세요
_융통성을 발휘하되 스토리는 온전하게… 잘라낼 필요 없어요
_숨김 슬라이드, 하이퍼링크, 랜딩 페이지, 오호 이런 방법이!
_피벗 전략의 실제
_청중의 의견을 묻고, 정보의 흐름을 통제할 수 있는 권한을 부여하세요

16장 청중은 제각각입니다… 어떻게 모두를 만족시키죠?
_놀라운 성장 스토리
_학교에서 노트북을 팔아봅시다
_스토리의 WHY에 익명 인물을 등장시킵니다
_실제 인물도 효과적입니다
_스토리의 WHY로부터 WHAT(핵심 아이디어)으로 연결합니다
_핵심 아이디어에는 해결책의 프리뷰가 있습니다
_랜딩 페이지로 대화를 이끌고 갑니다
_드릴다운 슬라이드로 상세 정보를 제공합니다

17장 "슬라이드 3~5개만요!"
_옵션 1: 구두로 WHY 전달
_옵션 2: WHY를 시각적으로 표시

18장 팀 프레젠테이션: 누가 무엇을 하나요?
_모여서 구축하고, 흩어져 작업하고, 다시 모여 합칩니다
_팀 스토리 구축
_팀 스토리 발표
_이제 공연할 시간입니다
_파일럿을 위한, 팀 파일럿 미션

19장 청중이 가상이라면
_원격 회의라는 ‘군무’를 완수하려면 3가지 중요 요소가 필요합니다
_사전에 계획된 상호 작용 끼워 넣기
_주의가 필요해요
_계획된 가상의 상호 작용 = 대면 회의보다 많은 양의 콘텐츠
_계획된 상호 작용의 실제
_가상에서의 실재감 높이기

6부 이제 모두 함께- 공통의 스토리텔링 언어를 만들어 가요

20장 스토리 코칭 문화 조성하기
_코칭, 위에서 아래로, 그리고 옆으로
_스토리 코칭, 관리자부터 시작합니다
_동료 간 코칭은 팀이 ‘스토리’로 말하도록 만듭니다

21장 관리자가 스토리텔링을 강화할 수 있는 5가지 방법
_1. 그들의 청중이 누구인지를 강조합니다
_2. 스토리텔링의 기회는 어디에나 있다는 것을 상기시킵니다
_3. 동료 간 코칭을 지속하도록 장려합니다
_4. 높은 기준을 설정합니다 (단, 실제 승진 기회 보장과 함께)
_5. 공식적인 스토리텔링 교육을 고려합니다

22장 제자리에, 준비, 코치! 동료 간 스토리 코칭을 위한 5가지 팁
_다음은 동료 코치의 5가지 기본적인 질문들입니다

닫는 글: 자매의 마지막 한마디

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김정은 체제 10년, 새로운 국가 전략



도서명 : 김정은 체제 10년, 새로운 국가 전략
저자/출판사 : 이화여대,북한연구회,엮음,강혜석,김미주,박민주,송현진, 선인
쪽수 : 336쪽
출판일 : 2022-02-28
ISBN : 9791160686944
정가 : 24000

발간사

제1부 정치 전략

제1장 통치 전략: “사회주의법치국가”의 부상 | 강혜석
1. 들어가며
2. 사회주의와 법치
3. “사회주의법치국가”론의 등장
4. “사회주의법치국가”론의 진화
5. 나오며

제2장 청년강국 전략: 청년영웅을 중심으로 | 송현진
1. 들어가며
2. 김정은 시대 ‘청년강국’의 등장 배경
3. 김정은 시대의 ‘청년강국’ 정책
4. 김정은 시대의 ‘청년영웅’
5. 나오며

제3장 대남정책 변화와 남북정상회담 | 윤은주
1. 들어가며
2. 북한의 대남 정책 결정 요인
3. 김정일 시대 대남 정책 전개
4. 김정은 시대 대남 정책 전개
5. 나오며

제4장 대일 전략, 북·일 관계의 진전과 퇴보: ‘스톡홀름 합의’를 중심으로 | 조윤영
1. 들어가며
2. 북·일 관계의 양축, 일본인 납치 문제와 수교 문제
3. 다시 찾아온 수교 기회도 미국의 벽에 부닥쳐
4. 김정은 정권이 만든 ‘스톡홀름 합의’도 무위
5. 북·일 관계 평가와 전망

제5장 교육 전략: 북한의 계층구조에 따른 교육격차 요인과 실태 | 조현정
1. 들어가며
2. 계층 분화에 따른 교육격차 요인
3. 계층구조에 따른 교육격차 실태
4. 나오며


제2부 경제사회 전략

제6장 주민 전략: 여성, 아동, 장애인 국제협약과 북한의 호응 | 김미주
1. 코로나 상황과 북한의 여성, 아동, 장애인
2. 노동신문 여성, 아동, 장애인 담론 수집
3. 북한 당국의 여성 전략
4. 북한 당국의 아동, 장애인 전략
5. 김정은의 등장과 여성, 아동, 장애인 전략 변화

제7장 소극적 공조 전략: 북한의 인권과 SDGs(지속가능발전목표) | 김엘렌
1. 들어가며
2. 북한 인권 문제에 대한 우리의 관점
3. 북한에서 인권 담론의 역사
4. 김정은 시대 지속가능발전목표(SDGs)와 북한 인권
5. 나오며

제8장 사회·기술 시스템 전환 전략: 물 시스템을 둘러싼 주민 실천과 당국의 대응 | 박민주
1. 들어가며
2. 이론적 논의
3. 학습: 물/위생에 관한 인식·지식 구성과 반복적 실천
4. 주체·네트워크의 형성: 기술실천에서 나타나는 비공식성과 협력 관계
5. 북한당국의 물 시장 개입과 주민 선택: 변화에 대응하는 중간단계의 관성
6. 나오며: 물/위생의 일상과 시스템의 재구조화