내 오래된 강아지에게 또는 명탐정 코난처럼 생각하라 > NEW도서

내 오래된 강아지에게



도서명 : 내 오래된 강아지에게
저자/출판사 : 효모리 도모코, 알에이치코리아
쪽수 : 252쪽
출판일 : 2023-12-14
ISBN : 9788925575629
정가 : 18000

들어가며

1장 발병기_혹시 어딘가 아픈 걸까?
어느 날 아침, 갑자기
길고 긴 밤 한가운데
주치의에게 품은 신뢰
수의사 찾아 삼만리
굳이 하지 않는 일들
[반려인이 할 수 있는 일 1] 병에 걸리기 전 건강 상태 체크하기
[반려인이 할 수 있는 일 2] 건강할 때 미리 준비해둘 것
[반려인이 할 수 있는 일 3] 동물병원에서의 커뮤니케이션
[반려인이 할 수 있는 일 4] 신뢰할 수 있는 주치의 찾기
[반려인이 할 수 있는 일 5] 손수 만든 강아지 밥

2장 투병기_나는 너에게 무엇을 해줄 수 있을까?
너의 생명력 앞에서
‘조금 더 살래요’라는 의지
매일이 돌봄의 나날들
평범한 일상의 소중함
과보호는 하지 않을래
어려운 선택의 순간에는
[반려인이 할 수 있는 일 6] 약을 거부감 없이 잘 먹이는 방법
[반려인이 할 수 있는 일 7] 식욕 자극 대작전
[반려인이 할 수 있는 일 8] 몸을 따뜻하게, 면역력 유지하기
[반려인이 할 수 있는 일 9] 투병 시 필수인 수분 보충법
[반려인이 할 수 있는 일 10] 기저귀나 옷 입혀주기
[반려인이 할 수 있는 일 11] 강아지 관찰 일기를 쓰자

3장 말기_남은 시간은 반려견이 주는 선물
하루하루가 고마워
수면 부족과 체력의 한계 앞에서
마지막까지 개의 존엄성을 소중히
일희일비의 순간들
[반려인이 할 수 있는 일 12] 간병 중인 반려견이 지낼 자리 마련하기
[반려인이 할 수 있는 일 13] 반려인의 기분전환도 중요하다
[반려인이 할 수 있는 일 14] 최적의 온습도를 맞춰주자
[반려인이 할 수 있는 일 15] 전문적인 케어를 받는다
[반려인이 할 수 있는 일 16] 아무것도 먹지 못할 때는

4장 여행을 떠날 때_마지막까지 강아지답게
개는 여행을 떠날 때를 안다
[반려인이 할 수 있는 일 17] 여행을 떠나려는 신호 알아차리기
[반려인이 할 수 있는 일 18] 화장터나 화장 방법 미리 알아두기

5장 작별의 순간_마지막으로 해줄 수 있는 일
평소처럼, 예쁘게 단장하자
장미와 향과 드라이아이스
관을 만들면서 떠올린 것들
지인들에게 부고를 전하다
나쟈, 집에 왔어
[반려인이 할 수 있는 일 19] 떠난 후 씻겨주기
[반려인이 할 수 있는 일 20] 몸이 부패하지 않도록
[반려인이 할 수 있는 일 21] 너를 관에 눕힐 때까지
[반려인이 할 수 있는 일 22] 너만을 위한 관을 만들게
[반려인이 할 수 있는 일 23] 우리 집에 함께 있는 유골함과 제단

6장 그 후_매일 사랑하는 강아지를 느낀다
나쟈를 느낀다
너를 위해서라도 울지 않을게
강아지를 느끼는 물건들
마침내 49일을 맞이하면
[반려인이 할 수 있는 일 24] 펫로스를 극복하려면
[반려인이 할 수 있는 일 25] 버거울 땐 전문가의 힘을
[반려인이 할 수 있는 일 26] 우리 아이를 닮은 물건
[반려인이 할 수 있는 일 27] 언젠가 평온한 봉안을

마무리하며




명탐정 코난처럼 생각하라



도서명 : 명탐정 코난처럼 생각하라
저자/출판사 : 우에노 쓰요시, 현익출판
쪽수 : 156쪽
출판일 : 2023-12-18
ISBN : 9791193217115
정가 : 20000

추천의 말
시작하며_ 로지컬 씽킹이 필요한 모든 사람에게

서장. 로지컬 씽킹이란

로지컬 씽킹을 활용하면 업무가 어떻게 달라질까
- ‘주장’과 ‘근거’를 의식하면 수상한 점이 보인다
- 로지컬 씽킹, 일과 인간관계에 도움을 주는 만능 스킬

로지컬 씽킹에 효과적인 ‘두 가지 사고의 도구’
- 사건 현장에 적용할 수 있는 연역적 사고법
- 연역적 사고법 전개 시 주의할 점
- 사건 현장에 적용할 수 있는 귀납적 사고법
- 귀납적 사고법 전개 시 주의할 점

1장. 이슈 설정하기

행동에 앞서 ‘지금 무엇을 생각할 것인가?’를 설정하는 것이 중요한 이유
- 사건 현장의 이슈는 무엇인가
- 되돌아보기를 통해 이슈 설정에 능숙해질 수 있다

끊임없는 이슈 의식, 과제 해결로 나아가는 지름길
- 어떤 상황에서도 이슈에 집중한다
- 이슈를 계속해서 의식하는 방법

2장. 구조 만들기

구조란 무엇인가
- 구조는 3개를 기준으로 만든다
- 로직 트리로 머릿속을 정리하라
- 구조를 만드는 단계
- 코난의 추리가 늘 설득력 있는 이유
- 구조를 만들지 못하면 문제를 해결할 수 없다

비즈니스 현장에서 기존의 구조 활용하기
- 비즈니스 프레임워크 활용 시 주의할 점
- MECE로 분해하기
- 코난이 분해를 활용한 예시

3장. 초기 가설 세우기

초기 가설이란
- 초기 가설의 중요성
- 초기 가설을 세우는 첫 단계
- 나만의 지식 서랍 채우기
- 초기 가설에 구체성 부여하기

초기 가설 세울 때 주의할 점
- ‘Why? True?’ 활용법
- ‘숨은 전제’를 놓치지 않으려면

4장. 초기 가설을 검증하고 진화시키기

초기 가설 검증하기
- 분해를 통해 초기 가설을 확장하라
- 초기 가설에 유일무이한 정답은 없다
- 가설 검증 우선순위 정하는 방법

초기 가설 진화시키기
- ‘1차 데이터’의 중요성
- 과감한 해석으로 강고한 가설 세우기

5장. 결론 내리기

결론을 내릴 때는 2단계로
- 지나친 확신과 자신이 가진 정보 의심하기
- 어떤 경우에도 이슈와 구조 설정하기
- 각 구조의 결론 도출하기

마치며