형사 박미옥 또는 프로젝트 설계자 > NEW도서

형사 박미옥



도서명 : 형사 박미옥
저자/출판사 : 박미옥, 이야기장수
쪽수 : 300쪽
출판일 : 2024-05-03
ISBN : 9791198744425
정가 : 16800

1부_ 형사, 감성으로 합니다

한국 최초 여자형사기동대의 원년멤버가 되다 _10
여경 무용론과 경찰에 대한 욕설 앞에서 떠오르는 얼굴들 _17
내 목소리…… 기억하죠 _25
당신은 옳았다 _32
탈주범은 알았고 우리는 몰랐다 _38
여성 비하 발언으로 알아듣겠습니다 _49
형사, 감성으로 했습니다 _55
당신 왜 날 째려봐 _61
인질극에서 협상보다 중요한 것 _67
시집도 안 가는 보이시한 여자 형사의 스타일에 대하여 _75
조직의 시간 _79
혹시, 박미옥 형사님 아니세요? _87


2부_ 범죄 현장에서 만난 여자들

집창촌에 가다 _94
그녀는 없어져야 할 이유가 없었다 _100
박사방을 수사하며 하루도 맘 편히 쉬지 못한 너에게 _105
형사님은 모르시겠지만 _111
눈 없는 사람과 미동 없는 고양이 _118
형사를 살아내야 하는 여배우에게 _123
사기꾼은 위로받고 싶은 마음을 노린다 _133
그녀가 나를 살렸다 _141
무소의 뿔도 사람 앞에 멈춘다 _146
너를 기다리고 있다 _153

3부_ 교도소 담벼락 위를 걷다

어깨가 찰나에 움직였다 _160
교도소 담벼락 위를 걷는 사람 _166
가출 신고도 꽃바구니가 되도록 사는 게 형사다 _175
눈빛에서 두려움을 보았다 _182
모든 현장이 두려웠다 _190
딱 한 번의 마약은 없다 _197
범인의 터진 손등을 보면서 _203
유전자에 아버지 성씨가 있다 _210
너는 어디서 무엇이 되어 살고 있을까? _217
범인에게 질 순 없다 _223

4부_ 전생에 형사였던 사람의 작은 책방

출가하고 싶은 형사 _230
돈이 뭐길래 _237
그 순간으로부터 자유로울 순 없다 _243
형사의 자격 _249
누구나 끝까지 지키고 싶은 체면이 있다 _255
제 딸을 제가 죽였어요 _261
우리는 단무지처럼 살았을까? _269
상황 좀 끌고 가주라 _276
삶의 도구를 바꿀 때가 되었다 _283
전생에 형사였던 여자들의 책방 _289




프로젝트 설계자



도서명 : 프로젝트 설계자
저자/출판사 : 벤트 플루비야 , 댄 가드너, 한국경제신문
쪽수 : 416쪽
출판일 : 2024-05-22
ISBN : 9788947549547
정가 : 25000

프롤로그: 캘리포니아 드리밍

심리와 권력
뉴욕의 성공 스토리

1장 천천히 생각하고 빠르게 행동하라: 대형 프로젝트의 실적은 생각보다 훨씬 참담하다

정직한 숫자
비용과 일정 초과, 그리고 무한 반복
운명의 창문
무리한 속도는 재난을 부른다
급할수록 돌아가라
프로젝트는 잘못 돌아가지 않는다, 처음부터 잘못 시작될 뿐이다

2장 약속의 오류: 약속은 꼭 필요하다, 하지만 당신이 생각하는 그런 약속은 아니다

찌그러진 오각형
성급하게 행동하고, 두고두고 후회한다
비현실적 낙관주의와 순간적 판단
호프스태터의 법칙, 실제 소요 기간은 예상보다 길다
행동 편향성에 대한 오해
전략적 허위진술
“일단 땅을 파라”
눈보라를 뚫고 운전하기
서머벨의 몰락
약속하지 않기로 약속하라

3장 오른쪽에서 왼쪽으로 생각하라: 가장 기본적인 질문부터 시작하라, 당신은 ‘왜’ 프로젝트를 하는가?

데이비드 부부에게 닥친 재난
대답을 얻으려면, 먼저 질문을 하라
프랭크 게리가 일하는 방식
오른쪽에서 왼쪽으로 생각하기
목적지를 잊지 않는 한, 길을 잃을 염려는 없다
그들은 주방을 개조함으로써 무엇을 얻고자 했을까?
후기

4장 픽사가 일하는 방식: 픽사와 프랭크 게리처럼 기획하라

엑스페리리, 실험과 경험
‘화려한 낙서’와 걸작의 격차
세심한 기획으로 뒷받침된 천재성
픽사의 기획 방식
반복이 효과를 발휘하는 이유
린 스타트업 vs. 신중한 기획
시도하고, 배우고, 다시 시도하라

5장 당신은 경험이 풍부한가?: 경험을 오해하거나 무시하지 말라

의사결정자가 자신의 이해관계를 앞세울 때 벌어지는 일
총대를 메는 사람들
가장 크고, 가장 높고, 가장 길고, 가장 빠르게
냉동 보관된 경험
올림픽을 치르고 망한 도시들
경험을 최대한 활용하라
우리는 말할 수 있는 것보다 더 많은 것을 안다
다시 엑스페리리로

6장 당신의 프로젝트는 특별한가?: 당신의 프로젝트도 ‘그중 하나’일 뿐이다

어디서부터 잘못됐을까?
당신이 사용하는 앵커는 적절한가?
다른 프로젝트에서 무언가를 배우려면
외부적 관점
RCF 방법론은 왜 효과가 있을까?
데이터를 찾아라
진정으로 특별한 프로젝트?
꼬리회귀
블랙스완 관리
시카고 대화재 페스티벌
다시 홍콩으로

7장 무지함이 친구가 될 수 있을까?: 기획이 프로젝트를 망친다는 말이 있는데, 과연 사실일까?

지미 핸드릭스가 남긴 유산, 일렉트릭 레이디
‘하면 된다’
‘생존자 편향’의 오류
데이터가 들려주는 이야기
진정한 영웅의 여정
“속도를 늦추는 것이 결국은 가장 빠른 길이죠”

8장 확고한 팀을 구축하는 법: 수행이라는 목표를 향해 모두가 한마음으로 노를 저어야 한다

“내 팀을 통째로 고용하시오”
확정된 데드라인
팀을 창조하다
역사를 만들어낸 사람들
오전 4시
프로젝트의 규모를 확장하는 비결

9장 당신의 레고는 무엇인가?: 거대한 목표물을 세우는 데 핵심 전략은 모듈화다

하나의 큰 덩어리
수없이 많은 작은 조각
자유로운 확장성
레고를 가지고 놀기
고도로 모듈화된 다섯 가지 분야
수조 달러를 절약하는 법
중국의 실험으로 입증된 모듈화의 위력
더는 미룰 수 없는 과제, 기후 위기
바람에서 찾은 해답
정부와 기업, 개인의 역할

에필로그: 훌륭한 프로젝트 리더를 위한 열한 가지 휴리스틱

부록 A: 비용 리스크의 기저율
부록 B: 벤트 플루비야가 저술한 추가 자료들
감사의 글
주
참고문헌