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Paradigm Shift를 위한 4차 산업혁명 시대의 경영사례. 2



도서명 : Paradigm Shift를 위한 4차 산업혁명 시대의 경영사례. 2
저자/출판사 : 정진섭, 박영사
쪽수 : 464쪽
출판일 : 2022-02-10
ISBN : 9791130314327
정가 : 29000

CHAPTER 01
미디어 시장의 파괴적 혁신, 넷플릭스
넷플릭스 31

1
기업소개 31

2
발전과정 32
2.1 구독경제 32
2.2 OTT 서비스 35
2.3 넷플릭스의 발전과정 37
넷플릭스의 차별화 전략과 해외진출 40

1
넷플릭스의 차별화 전략 40
1.1 직접투자를 통한 오리지널 콘텐츠 40
1.2 판권 계약을 통한 지역 오리지널 콘텐츠 43
1.3 알고리즘을 통한 개인 맞춤형 추천 콘텐츠 47

2
넷플릭스의 해외진출 49
2.1 진출사례 51
넷플릭스의 현황 및 전망 62

1
넷플릭스와 코로나 62
1.1 코로나가 넷플릭스에 미친 영향 63
1.2 포스트 코로나가 넷플릭스에 미칠 영향 64

2
넷플릭스와 경쟁사 66
2.1 사업구조 66
2.2 현지화 전략과 표준화 전략 68
2.3 오리지널 콘텐츠 69
맺음말 70


CHAPTER 02
4차 산업혁명의 기술혁신을 통한 에어버스의 비상
에어버스 76

1
에어버스의 소개 76

2
에어버스의 핵심 가치 79

3
경쟁사 비교: 보잉과 에어버스 80

4
에어버스 성공요인 82
4.1 연구개발에 집중 투자 82
4.2 불필요한 비용의 감소 83
4.3 지속적인 보완 84

5
위기에 빠진 항공기 제작산업 84
4차 산업혁명을 통해 바라본 에어버스의 전략 85

1
에어버스의 미래공장, 스마트 팩토리 85
1.1 사물인터넷(IoT) 88
1.2 인공지능(AI) 92
1.3 3D프린팅 94
1.4 디지털 트윈 기술 96

2
친환경 기술 100
2.1 전기에너지 102
2.2 수소에너지 104
2.3 태양에너지 105

3
양자 기술 106
3.1 양자 컴퓨팅 106
3.2 양자 통신 106
3.3 양자 센서 107

4
에어버스의 지속가능한 비전 108
4.1 생체모방기술 109
4.2 AI 챌린지 111
맺음말: 5차 산업혁명, 에어버스의 지속적 비상을 기대하며... 112


CHAPTER 03
인공지능 분야의 선구자, 센스타임
4차 산업혁명 시대의 혁신기업 117

1
혁신기업의 중요성 117

2
한국에서 혁신기업 육성의 어려움 118

3
중국의 혁신기업 120
인공지능의 선구자, 센스타임 122

1
기업소개 122
1.1 비즈니스 모델 123

2
경영전략 126
2.1 성공요인 126
2.2 주요성과 128

3
기술역량 130

4
전략적 제휴 134

5
사업다각화 135

6
한계 및 발전방향 137
6.1 한계점 137
6.2 발전방향 138


CHAPTER 04
세계 최초의 헥토콘 기업, 바이트댄스
바이트댄스 143

1
기업소개 144
1.1 기업의 탄생 144
1.2 창업배경 145

2
바이트댄스의 비즈니스 모델 146

3
성공전략 및 주요성과 147
3.1 성공전략 147
3.2 주요성과 151

4
바이트댄스의 AI 기술 152

5
인수합병 및 전략적 제휴 154
5.1 인수합병 154
5.2 전략적 제휴 155

6
사업다각화 155

7
발전방향 및 한계 158
7.1 향후 발전방향 158
7.2 한계점 159
CHAPTER 05
전 세계 드론 시장의 절대적 강자, DJI
DJI 163

1
기업소개 163
1.1 기업소개 164
1.2 창업배경 165

2
경영전략 166
2.1 차별화된 전략: 해외 시장이 먼저! 166
2.2 제품혁신 167
2.3 혁신적인 신제품의 신속하고 지속적인 출시 169
2.4 기술력 확보와 R&D를 위한 전폭적인 투자 170
2.5 DJI의 지역적·환경적 이점 171

3
기술역량 171

4
전략적 제휴 175
4.1 마이크로소프트와의 전략적 제휴 175
4.2 SK텔레콤과의 전략적 제휴 176
4.3 라인프렌즈와의 전략적 제휴 178
4.4 로젠바우어 인터내셔널과의 전략적 제휴 179

5
사업다각화 181
5.1 액션캠 시장 진출 181
5.2 로봇공학 교육분야 진출 182
5.3 자율주행 시장 진출 183

6
발전방향과 한계점 184
6.1 발전방향 184
6.2 한계점 186
중국 혁신기업에 대한 소고: 센스타임, 바이트댄스, DJI 189
CHAPTER 06
모방에서 혁신으로 호랑이가 된 카피캣, Tencent
중국 인터넷 산업의 성장과 텐센트의 성공 196

1
중국 인터넷 산업 성장 배경 196

2
기업소개 198

3
창업 및 성장 과정 200

4
조직문화 및 최고경영진 특성 202
4.1 텐센트의 4대 가치관 202
4.2 민주적·수평적인 조직문화 203
4.3 경쟁하는 조직문화에서 협력하는 조직문화로 204
4.4 최고경영진 특성 205

5
텐센트의 핵심 비즈니스 207
5.1 디지털 콘텐츠 207
5.2 커뮤니케이션 212
5.3 핀테크 서비스: 위신/위챗 페이 214
5.4 도구: 텐센트 PC 매니저 214

6
성장전략: 모방형 혁신 215
6.1 모방형 혁신이란? 215
6.2 텐센트의 모방형 혁신 216
6.3 텐센트의 모방형 혁신에 대한 비판 217
6.4 모방형 혁신 사례 218

7
성장전략: M&A 221
7.1 텐센트의 해외 기업 M&A 221
7.2 텐센트의 국내 기업 M&A 222
7.3 M&A를 통한 물류 시장 개척 223
7.4 M&A로 보는 텐센트의 성장 방식 224

8
신유통 및 미래 성장 동력 225
8.1 신유통 225
8.2 미래 성장 동력 227
맺음말 229
CHAPTER 07
한글과컴퓨터, 오피스SW 리더에서 4차 산업혁명 리더로
: 사업다각화를 통한 새로운 생태계 구축!
한컴은 어떤 회사? 233

1
한글과컴퓨터 소개 233
1.1 한글과컴퓨터란? 233
1.2 한컴의 역사 235
1.3 한컴의 수익구조 237

2
한컴의 경영전략 240
2.1 SW 핵심기술의 역량 강화 240
2.2 리더십 242
2.3 한컴의 M&A 245
2.4 한컴의 사업다각화 247
사업다각화와 M&A 사례분석 248

1
SW 기반의 신사업발굴과 사업다각화로 그룹전체의 변신! 248
1.1 사례1: AI는 기본이다! 248
1.2 사례2: 블록체인을 활용하라! 252
1.3 사례3: AI, IoT, 블록체인 기술을 ‘스마트시티’로 254

2
한컴의 최근 협업과 인수합병의 성과 257
2.1 AWS와의 협업 257
2.2 국내 기업과의 M&A 259
한컴의 미래 262

1
한컴의 지속가능한 성장 262

2
리스크 요인 265
2.1 무리한 사업다각화 265
2.2 B2G 단일시장에 대한 높은 실적 의존 266
2.3 저조한 해외지역 진출 성과 266
2.4 M&A의 역효과 발생가능성 267
맺음말 268

1
M&A와 사업다각화를 통한 지속적 변신 268

2
글로벌 한컴의 도전: 소프트웨어 기업에서 우주 사업, 메타버스까지 269

CHAPTER 08
뉴노멀 시대의 연예기획사, MCN
: 샌드박스 네트워크를 중심으로
MCN에 대하여 275

1
MCN이란? 275

2
MCN 등장배경 278

3
MCN 시장현황 279

4
MCN의 논란과 문제점 281

5
MCN 비즈니스 모델과 수익창출 방식 283

6
MCN 향후 성장 방향 285
6.1 브랜디드 엔터테인먼트 285
6.2 인플루언서 마케팅 285
대표적 국내 MCN 기업, 샌드박스 네트워크 286

1
기업소개와 현황 286
1.1 샌드박스의 강점 288
1.2 샌드박스의 현황 288

2
샌드박스 경영전략 289
2.1 수익창출 전략 289
2.2 성장 전략 291
2.3 사업다각화 291
2.4 샌드박스의 해외진출 293
2.5 지분 투자 및 협업 293

3
마케팅 현황 및 흐름 294
3.1 샌드박스 마케팅 294
3.2 대표적 브랜드 광고 성공사례 295
3.3 매니지먼트 295
3.4 IP 사업 광고 솔루션 성공사례 296

4
기업성과 향상에 대한 이슈 297
MCN의 위기 297

1
MCN의 수익구조 297

2
MCN-크리에이터 간 갈등 298
맺음말: MCN 산업의 성장을 위한 과제는... 299

CHAPTER 09
텔라닥 헬스의 다각화 전략과 그 성과
텔라닥 헬스(이하, 텍라닥)의 소개 303

1
텔라닥 헬스란? 304

2
텔라닥 헬스의 경영전략 305
2.1 저렴하고 신속한 원격진료 제공 306
2.2 원격 의료 서비스 범위 확대 307
2.3 고객층 확보 309
2.4 원격의료와 DTC 모델 309
2.5 원격진료 플랫폼을 통한 적극적 해외 진출 310

3
텔라닥 헬스의 수익구조 311
3.1 플랫폼 제공 모델 311
3.2 진료 중계 모델 311
텔라닥 헬스의 사업다각화 및 그 성과 314

1
텔라닥의 리봉고 헬스 인수 314

2
NLA, 텔라닥과 함께 임상 서비스 제공 316

3
B2B2C 마케팅 전략 316

4
코로나19 상황 속 원격의료 시장 선점 317
텔라닥 헬스의 미래 318

1
원격의료 시장의 성장성 318

2
리스크 요인 319
2.1 코로나19로 인한 성장의 일회성 및 빅테크의 시장 참여 가능성 319
2.2 원격의료 안정성 검증 문제 320
2.3 의료 데이터의 보안강화 321
2.4 의료 데이터의 보안강화 방안 322
2.5 의약품 시장 인수 323
맺음말 324

1
한국 원격의료 시장의 시사점 324

2
텔라닥의 향후 전략은? 326

CHAPTER 10
세계를 하나로, 원격 근무의 절대고수, 오토매틱!
: 오픈생태계와 리모트워크 전략
들어가며... 331
오토매틱 소개 332

1
오토매틱의 역사 333

2
오토매틱의 기업문화 335
2.1 오토매틱의 역사와 기업문화가 코로나 시대에 주는 시사점 336
2.2 그들은 어떻게 소통할까? 337
2.3 업무 평가와 관리 339
2.4 오토매틱의 채용 339
워드프레스 소개 341

1
워드프레스 생태계 342
오토매틱의 수익창출 343

1
WordPress.com 343

2
프리미엄 플랜 344
2.1 VIP 344
2.2 광고 345
2.3 프리미엄 테마와 플러그인 345

3
기타 소스로부터의 수익 345
3.1 프리미엄 및 프리미엄 플러그인 345
3.2 Referral 345
3.3 WordAds 346
오토매틱의 성장전략 346

1
프리미엄(Freemium = Free + Premium) 전략 346

2
오픈생태계 전략 347
오토매틱의 M&A와 전략적 투자 348

1
WooCommerce 인수 348

2
텀블러(Tumblr) 인수 350

3
Parse.ly 인수 350

4
Matrix에 투자 351
오픈생태계 352

1
오픈소스의 정의 352

2
오픈소스의 시작 353

3
오픈소스가 중요한 이유 353
3.1 다양성 353
3.2 집단지성 354
3.3 경쟁력 있는 일부에 집중 355

4
‘공짜’에 대한 우려가 있었으나··· 356

5
오픈생태계가 유지될 수 있는 이유 357

6
국내의 오픈소스 현황 358
리모트워크 359

1
리모트워크란? 359

2
리모트워크의 유래 360

3
리모트워크의 장ㆍ단점 360
3.1 장점 360
3.2 단점 361

4
리모트워크의 유형 362

5
리모트워크의 성공요소 363

6
리모트워크 사례 363

7
코로나19 이후, 리모트워크 364
워드프레스의 문제점 367

1
보안문제와 해결방안 367
1.1 워드프레스 보안 플러그인 사용 368
1.2 항상 최신 버전으로 업데이트하여 유지 368
1.3 정기적인 사이트 백업 369

2
한국시장에서의 낮은 시장점유율 369
2.1 오픈소스의 제약 370
2.2 한국과는 맞지 않은 구성 370
2.3 언어 장벽 371
맺음말 371

CHAPTER 11
유일한 아마존의 대항마, 쇼피파이(Shopify)
쇼피파이(Shopify) 379
이커머스(E-commerce) 381

1
이커머스 규모 세계 2위, 미국 382

2
4차 산업혁명과 이커머스 384

3
코로나19 이후, 뉴노멀과 커머스 386
쇼피파이의 비즈니스 모델 392

1
우리는 ‘기업을 위한’ 플랫폼 기업이야~ 392

2
대세는 ‘구독경제’야~ 393

3
우린 간단 명료한 수익구조를 가지고 있어~ 395
3.1 Subscription Solutions(구독 매출) 396
3.2 Merchant Solutions(부가서비스 매출) 396
쇼피파이는 아마존의 유일한 대항마? 399

1
난 아마존과 달라! 400
1.1 소매업체의 온라인 쇼핑몰 구축 수요 장악 400
1.2 파트너십을 통한 생태계의 확장 402
1.3 대기업으로 고객군 확대 & 글로벌 확장 407
1.4 결제 생태계 확장 408

2
뭐가 필요할지 몰라 다 준비해 봤어! 409
2.1 Shopify Payments 410
2.2 Shopify Capital 412
2.3 Shopify Shipping 414
2.4 Shopify POS 415
2.5 Shopify Fulfillment Network(SFN) 416
쇼피파이의 기업문화 418
한계점 419

1
시장에 한계가 있다고? 420

2
경쟁상대가 너무 많아! 421

3
글로벌 경기 둔화 422

4
제한된 기능과 추가 비용들 422
맺음말: 이커머스의 미래를 어떻게 리드할 것인가? 423

1
파괴적 혁신의 쇼피파이와 그 미래 424

CHAPTER 12
완전자율주행 전기차의 선두주자, 테슬라
전기차의 등장 배경 및 국내 현황 431
테슬라(Tesla) 433

1
테슬라 소개 433
1.1 테슬라란? 433
1.2 테슬라의 역사 435
1.3 테슬라의 경영전략 438
1.4 테슬라의 수익구조 441

2
테슬라의 성과 442
테슬라 사업의 사례분석 446

1
사례분석: 자율주행 자동차 446

2
사례분석: 로보택시 449

3
사례분석: 탄소배출권 판매 450

4
실패사례: 솔라시티 인수 452
맺음말 454

1
4차 산업혁명 시대의 테슬라 454

2
시사점 및 전망 455




어쩌다 클래식



도서명 : 어쩌다 클래식
저자/출판사 : 지이,태복, 더퀘스트
쪽수 : 372쪽
출판일 : 2022-04-15
ISBN : 9791165219253
정가 : 17000

1. 천재 음악가들의 빈틈
두뇌의 소유자, 베토벤
잃어버린 동전에 대한 분노
핑계 없는 무덤 없다더니
[이럴 땐 이런 곡] 힘든 하루를 마치고
_슈베르트, 〈죽음과 소녀〉

2. 추억 속의 멜로디
모차르트가 신동이 아니라고?
이 소리를 아십니까?
목숨과 맞바꿀 뻔한 교향곡
사랑을 잃고 나는 쓰네
[이럴 땐 이런 곡] 설렘에 가슴이 부풀어 오르고
_쇼팽, 〈즉흥환상곡〉

3. 클래식 오디세이
클래식으로 떠나는 세계여행
소나타란?
누가 대장인가, 독주자 아니면 지휘자?
협주곡이란?
베토벤이 찾은 진정한 영웅
교향곡이란?
[이럴 땐 이런 곡] 파도가 넘실거리는 밤바다에서
_라흐마니노프, 피아노 협주곡 2번

4. 고뇌에서 환희로
모차르트의 험난한 프리랜서 성공기
슬픔이 있어야 예술은 완성된다
지휘대의 폭군, 구스타프 말러
그녀가 아랑곳하지 않는 이유
라흐마니노프의 우울증 탈출기
[이럴 땐 이런 곡] 하늘을 우러러 한 점 부끄럼이 없기를 _브루흐, 〈콜 니드라이〉

5. 자유로운 영혼들
바흐가 줄행랑친 이유
바흐가 음악의 아버지인 까닭은?
자유를 찾아서: 파리넬리 vs 헨델
시대를 앞서간 비대면 예술가, 글렌 굴드
글렌 굴드가 연주한 바흐의 〈골드베르크 변주곡〉
[이럴 땐 이런 곡] 휴일 아침에 커피와 함께
_마르첼로, 오보에 협주곡

6. 음악은 인생의 축복
이렇게 사는 게 어때서?: 슈베르트와 친구들
〈깊은 산속 옹달샘〉 교향곡이 있다고?
명곡 탄생 비하인드 스토리
제목을 알면 클래식이 들린다
〈쇼생크 탈출〉의 추억
[이럴 땐 이런 곡] 퓨전이 당길 때
_크로스오버

7. 빛과 그늘, 음악가들의 스펙트럼
얄밉지만 부러운 비르투오소의 세계
리스트의 엔터테인먼트 혁명
클래식 배틀: 하이든 vs 모차르트
슈만, 당신은 가끔 어린애처럼 보여요
그이가 왜 그렇게 되었을까요?
[이럴 땐 이런 곡] 활기차게 하루를 시작하며
_바흐, 바이올린 협주곡 2번

8. 좋은 음악, 나쁜 음악, 이상한 음악
선생님이 사랑한 피아니스트
내 심장은 폴란드에 묻어줘
우리가 하는 모든 것이 음악이다
죽음의 9번 교향곡
[이럴 땐 이런 곡] 새해 첫날에는 신년음악회