손정의 투자 대전략 또는 언택트 공부 혁명 > NEW도서

손정의 투자 대전략



도서명 : 손정의 투자 대전략
저자/출판사 : 다나카 미치아키, 서울문화사
쪽수 : 320쪽
출판일 : 2021-03-24
ISBN : 9791164389605
정가 : 15800

서장
산업계 전체를 재편할 손정의의 대전략

연속 증익을 뒤엎고 역대 최고 7,000억 엔 적자계상 | 주가가 100분의 1로 폭락하는 위기를 넘으며, 유언실행을 지속해온 손정의 | ‘일본발 경제 위기’의 열쇠는 손정의가 쥐고 있다 | 소프트뱅크 그룹의 가까운 미래를 알아야 하는 이유 | 이 책의 전체 구조와 내용 | 이 책의 성격과 자리매김


1장
손정의와 소프트뱅크

‘세계에서 가장 주목받는 경영자’로 성장 | 병상에서 만든 손의 제곱 병법 | 5요소로 기업 분석 | 소프트뱅크 분석의 핵심 | 하늘의 때를 아는 천재 | 일본에서 야후를 설립해 인터넷 혁명에 참여 | 스프린트 매수로 미국에 역상륙 | 소프트뱅크 2.0과 니케시 아로라 | 소프트뱅크 비전펀드 시동 | 사업회사에서 전략적 지주회사로 | 왜 야후를 소프트뱅크 자회사로 삼은 걸까 | AI의 명확한 정의에 대해 최초로 언급 | 시가총액 세계 1위에 대한 야심 | 유이자부채 4조 엔은 지나치지 않은가? | 중요한 것은 큰 허풍, 즉 빅 비전 | ‘새로운 30년 비전’은 300년 기업을 향한 이정표


2장
‘미국과 중국에 이은 제3극’을 노린 싸움의 시작

야후와 LINE 경영통합의 충격 | 경영통합으로 발휘되는 시너지 | 결제 앱에서 슈퍼 앱으로, 스마트폰 결제서비스 페이페이 | 소프트뱅크란 생태계의 입구, 페이페이 | 중국의 텐센트를 벤치마킹하는 LINE의 대전략 | 핀테크 사업에 대한 기대 | 슈퍼 앱 경제권 구축 | 두 기업 연합과 GAFA의 비교 | ‘미국과 중국에 버금가는 제3극’이 되기 위해 필요한 것


3장
10조 엔 펀드와 AI 군전략

군전략이란 무엇인가? | 자기증식과 자기진화가 필수적이다 | 재벌과 다른 이유 | 자본적 결합×동지적 결합 | 성숙한 스타를 위한 출구 | 유니콘 기업 중심 투자 | 군전략에서 AI 군전략으로 | 펀드의 비즈니스모델 | 수익성을 높이는 3가지 방법 | 중요시하는 재무지표 ‘LTV’는 무엇인가? | 논리코스 론에도 리스크는 있다 | 왜 암을 3조 3,000억 엔에 인수했을까? | 위워크 문제를 철저히 분석하다 | 호텔업계의 뉴 스타, 오요OYO | 아로라의 역할은 무엇이었는가? | “AI 혁명의 지휘자가 되고 싶다” | 사분기에 사상 최대 7,000억 엔 적자


4장
최대 강점 ‘금융재무전략’

금융재무전략이 없으면, 소프트뱅크도 없다 | 금융재무전략의 7가지 핵심 | 자금조달을 가능하게 만드는 3가지 신용 | 투자와 M&A, 일일 수치 관리에도 금융재무전략은 중요 | 왜 대량의 모뎀을 그냥 나누어주었는가? | 자본, 부채, 메자닌 | 최적 자금조달을 위해 중요한 것 | ‘레버리지를 활용한다’의 의미 | 보더폰 일본법인 매수 계획 | 1조 7,500억 엔이 비싸지 않았던 이유 | ‘세기의 딜’을 이루어낸 비결은 무엇이었을까? | ‘논리코스’의 실체는 ‘리미티드리코스’ | ‘자금의 최대화’와 ‘조달비용 최소화’를 실현 | 전략적 파이낸스의 10가지 포인트 | 레버리지인가? 역레버리지인가?


5장
소프트뱅크 그룹의 산업전략

뉴 인더스트리=모빌리티(이동성)×통신×에너지 | 산업전략의 토대가 되는 AI 군전략 | 교통, 통신, 에너지를 무제한으로? | 통신 사업자로서 소프트뱅크의 전략 | 5G 실용화에 대한 전략 | 5G로 이어지는 통신 30년사 | 소프트뱅크가 일으킨 2가지 패러다임 시프트 | 비욘드 캐리어 | 소프트뱅크 특유의 신규 사업 창조 | 차량공유=자가용 영업에 대한 오해 | 라이드 셰어링의 구조 | 왜 라이드 셰어 기업에 투자했을까? | 공유경제의 대표적 기업, 우버의 최대주주 | 우버는 6분기 연속 적자로 주가도 부진, 관건은 자율주행 실현 | 3대 IT기업이 지원하는 중국시장의 패권자 디디 | 인도의 올라와 동남아시아의 그랩 | 자율주행의 두뇌인 AI용 반도체의 지배자, 엔비디아NVIDIA | 왜 엔비디아의 주식을 전부 팔았을까? | 사고 제로, 정체 제로의 자율주행이 목표인 GM크루즈 | SB드라이브는 자율주행 버스서비스를 먼저 실현 | 자동화, 무인화, 비현금화는 시대의 요구 | 일본은 여전히 MaaS 레벨1 | MONET에서 도요타와 함께 무엇을 하려 하는가? | CASE, 전 산업계에 던져진 과제 | 에너지산업에서도 일어나는 산업의 재정의 | 자연에너지의 생태계를 구축하려는 SB에너지 | 몽골 고비사막, 인도, 사우디에도 진출 | 아시아 슈퍼그리드 구상은 무엇인가?


6장
GAFA×BATH와 비교 분석

분석의 본질은 비교 | GAFA×BATH=세계적인 메가테크 기업과 비교 분석 | 왜 영업이익률은 높고 총자산회전율은 낮은가? | 소프트뱅크 그룹, 아마존, 애플의 차이 | 창업자에게 공통된 초장기적 사고 | 손정의, 제프 베조스, 스티브 잡스의 차이 | ‘비밀주의는 힘이다’라고 말한 잡스 | 버크셔 해서웨이, 알파벳과 다른 점 | 비교 분석으로 알아낸 소프트뱅크 그룹의 특징


마무리하는 장
시나리오로 예측하는 소프트뱅크 그룹의 가까운 미래

가까운 미래 시나리오 분석의 의의 | 노키아 부활의 최대 비결은 시나리오 플래닝 | 근미래 시나리오 분석의 전체 구조 | 소프트뱅크 그룹 근미래 시나리오 분석 | 시나리오 분석의 주요 전제조건 | 소프트뱅크 그룹의 근미래 예측 | 소프트뱅크 그룹의 위험 요인 | 손정의의 최종 목표, 시가총액 세계 1위 | 회사의 뼛속에서부터 지구환경 문제와 마주한다


정리의 말




언택트 공부 혁명



도서명 : 언택트 공부 혁명
저자/출판사 : 호시 도모히로, 웅진지식하우스
쪽수 : 228쪽
출판일 : 2021-09-28
ISBN : 9788901253008
정가 : 14000

머리말. 온라인 학교는 어떻게 미국 최우수 학교가 되었나
ㆍ 실리콘밸리가 낳은 전대미문의 온라인 학교
ㆍ 교실의 빈자리를 채운 것들
ㆍ 당연해 보이는 모든 것을 의심하라

서문. 아이를 망치는 8가지 잘못된 공부 상식
ㆍ 상식 1. 성과나 능력을 칭찬한다: 칭찬의 방향 설정
ㆍ 상식 2. 하나부터 열까지 자세히 가르쳐준다: 틀 짓기의 위험
ㆍ 상식 3. 유명한 공부법은 따르고 본다: 학습 궁합 판별하기
ㆍ 상식 4. 자기만의 공부 스타일을 고수한다: 루틴 자체는 힘이 없다
ㆍ 상식 5. 스트레스는 피할수록 좋다: 하버드 교수의 스트레스 실험
ㆍ 상식 6. 성적표는 거짓말하지 않는다: 시험의 쓸모란 무엇일까
ㆍ 상식 7. 반복 학습이 결과를 만든다: 풀이 속도보다 중요한 것
ㆍ 상식 8. 공부는 혼자 하는 것이다: 사회뇌의 위력

1장. 학교의 원칙을 무너뜨려라 : 가르침에서 배움으로 눈을 돌리면 보이는 것들
ㆍ 강의하지 않는 교사, 필기하지 않는 학생
ㆍ 나이보다 학년에 주목해야 하는 이유
ㆍ 모두를 위한 교육과정은 없다
ㆍ 학생의, 학생에 의한, 학생을 위한 시간표
ㆍ 주 4일제 수업의 비밀
ㆍ 온라인 학교는 시험을 어떻게 볼까
ㆍ 평가를 위한 평가가 되지 않으려면

2장. 온라인 교육 리부트 : 스탠퍼드온라인고등학교가 성공한 비결
ㆍ 문제는 온라인이 아니라 수업 방식이다
ㆍ 세계 최초 온라인 반전 수업
ㆍ 재능이라는 꽃은 틀 밖에서 피어난다
ㆍ 뜨거운 학구열의 원천
ㆍ “우리는 비대면으로 연대합니다”
ㆍ 궁극의 글로벌 교실을 만들다
ㆍ 한 사람을 위한 세 사람
ㆍ 미국의 대입 제도는 이것이 다르다
ㆍ 아이비리그에 가기 위해 반드시 필요한 것

3장. 최고의 교실은 어떻게 가르치고 배우는가 : 스탠퍼드가 미래형 인재를 기르는 법
ㆍ 인문학과 STEM의 만남
ㆍ 게임 플레이어 대신 게임 체인저를 기른다
ㆍ 스탠퍼드온라인고등학교의 철학 필수 과정
ㆍ 삶의 중심을 잃지 않는 법: 웰니스 프로그램
ㆍ 4차 산업혁명 시대의 필수 역량: 사회 정서 학습
ㆍ “하면 된다”라는 주문의 위력
ㆍ 성장 마인드셋을 강화하는 3가지 방법

4장. 아이의 재능을 폭발시키는 8가지 학습 전략
ㆍ 전략 1. 학습의 축을 가르침에서 배움으로: 학육에 관하여
ㆍ 전략 2. 선의의 낙인찍기를 멈춰라: 고정관념 위협
ㆍ 전략 3. 실수에 대한 면역력을 키워라: 아이의 실수에 지혜롭게 대처하는 법
ㆍ 전략 4. 스스로 생각하고 결정할 기회를 준다: 자기 주도적 학습
ㆍ 전략 5. 학습법을 학습하라: N가지 접근의 중요성
ㆍ 전략 6. 목표 설정과 자기평가의 루틴을 만들라: 에프론의 심플 목표 설정법
ㆍ 전략 7. 우리가 아이의 롤 모델이다: 철학적 롤 모델의 3가지 조건
ㆍ 전략 8. 심리적 안전지대를 넓혀라: 학습 환경의 다양성

5장. 디지털 시대의 공부를 말하다 : 지금 당장 알아야 할 세계의 학습 트렌드
ㆍ 개인 맞춤형 학습: 한 명 한 명에게 최적화된 교실
ㆍ 액티브 러닝: 수업 중에 조는 아이들이 사라진다
ㆍ 프로젝트 기반 학습: 실전만큼 뛰어난 교과서는 없다
ㆍ 학습과학: 뇌과학으로 밝힌 공부의 정석
ㆍ 에듀테크: 직감 대신 데이터로 학습을 설계한다
ㆍ 분산 학습: 언제 어디에서든 접근 가능한 학교

6장. 기술은 교육을 어디까지 바꿀 것인가 : 교육의 미래 지도
ㆍ 팬데믹이 앞당긴 교육의 새로운 패러다임
ㆍ 사라지는 학교, 살아남는 학교
ㆍ 티칭을 넘어 코칭으로
ㆍ 자기 주도적 학습은 선택이 아닌 필수
ㆍ 인공지능은 과연 교사를 대체할까
ㆍ “하버드와 할리우드가 만나다”
ㆍ 공부가 일상이 되는 순간
ㆍ 더 작은 학위, 더 짧은 학기
ㆍ 온라인 교육이 칠판처럼 당연해지는 날

맺음말
주석