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서파 류희의 가훈과 인생관 또는 간다 마사노리의 매니지먼트

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2024-12-19 07:55 244 0

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서파 류희의 가훈과 인생관
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도서명 : 서파 류희의 가훈과 인생관
저자/출판사 : 김성태, 글을읽다
쪽수 : 316쪽
출판일 : 2023-04-30
ISBN : 9788993587319
정가 : 15000

여는글

01 서파 류희의 삶과 인품, 그리고 인생관
서파 류희와 그의 문집 『문통』
서파의 인생관과 인품
소실이 기록한 서파의 언행과 인품
서파가 추구했던 삶과 인생관
몸에 빗댄 서파의 인생관

02 건강과 양생
불안과 스트레스는 만병의 근원
탐욕은 건강의 적
몸을 수고롭게 해라
너의 심신으로 너의 병을 치료하라
기름진 음식을 삼가고 담박한 소식을 하라
육류는 적당히, 수육으로
서파의 일상 속 건강관리법

03 음주와 여색
과음은 후회와 망신의 씨앗
여색을 밝히면 패가망신
미색은 독주, 아내는 단술
끽연의 유혹과 금연의 이유

04 태교와 교육
심신의 건강은 태교에서 결정
어릴 적 습관이 평생 건강의 바탕
자녀를 수단이 아닌 목적으로 대하라
말이 아닌 몸으로 가르치자
시간을 금쪽같이 여기자

05 징분과 질욕
100초의 분노를 참으면 100일의 근심이 사라진다
가진 것에 만족하고 자신의 분수를 지켜라
과욕은 화를 부른다
권력에 빌붙어 얻은 부귀는 꽃병 속의 꽃

06 안분과 지족
자신의 분수를 알고 운명에 순응해야
오직 본분을 다할 뿐
세상 사는 맛

07 검약과 근면
과시욕을 버리고 검약한 생활을 하길
부자라도 검약해야 오래간다
근면과 검약은 복의 원천

08 치심과 수양
중도의 길을 걷길
신독, 마음에 어그러짐이 없어야
심지가 돈독해야 외물에 끌리지 않는다
마음을 하나로 모아야 헛된 잡념이 사라진다
마음이 맑고 바르면 모든 일이 순조롭다
너의 마음속을 잘 관조하길
자강불식, 쉼 없이 힘써 노력하길

09 처세와 성찰
언행에 앞서 자신을 거듭 성찰하길
비열 기만, 안일 태만하지 않길
조심 또 조심하면 과오가 줄어든다
교만하면 망하고, 분발하면 흥한다
자기 자랑을 삼가길
자신을 속이지 말고 남을 배려하길

10 인정과 처세
야박한 것이 세상 인심
사람은 겉 보고는 모른다
말에는 반드시 신의가 뒤따라야
비방에는 무대응이 상책
상하 관계에서 중도 실천하기
순자가 맞고 맹자가 틀렸다
군자의 사귐은 물같이 담백해야
충고와 직언을 아끼는 자, 복 받으리라
여론 재판에는 사실 확인이 필요
남의 눈에 눈물 내면, 나의 눈에 피눈물

11 학문과 덕행
학문의 효용과 필요성
독학으로는 기예의 정수를 깨칠 수 없다
베푸는 삶을 살자
선행은 더하고 탐욕은 줄이길
인심을 잃으면 재앙을 받는다
덕은 반드시 보답 받는다

12 항산과 항심
부자라고 무조건 욕해서야
가진 것에 만족하며 살자
돈의 효능과 오용, 그리고 부작용
무위도식 식충이가 되어서야




간다 마사노리의 매니지먼트
9791196604844.jpg


도서명 : 간다 마사노리의 매니지먼트
저자/출판사 : 간다 마사노리, 두드림미디어
쪽수 : 300쪽
출판일 : 2023-07-05
ISBN : 9791196604844
정가 : 20000

혼탁한 세상 속에서 새로운 세상을 창조하는
매니지먼트에 오신 것을 환영합니다 6

추천사 12

제1장 | 액셀을 계속 밟으면, 반드시 급커브가 찾아온다
액셀을 계속 밟기만 하는 기업에 잠재하는 3가지 위험성 22
위험성 1. 영업을 강화하다 보니 조직에 균열이 생기다 24
위험성 2. 매출은 급격하게 늘고 있다. 그런데 눈치챘을 때는 은행 계좌에 돈이 없다! 28
위험성 3. 수입은 점점 늘어난다. 하지만 경영자의 가족 마음은 뿔뿔이! 31
고객 획득을 통해 일류 기업으로 34
최단 시간에 가정과 회사에서 행복한 경영자가 되려면? 39
구조가 완벽하다고 해서 비즈니스가 성공한다는 보장은 없다 43
나는 빚 때문에 발을 헛디뎠다? 46
역경을 플러스로 바꾸는 배움의 법칙 51
답이 보이지 않는 퀴즈 55
외면하고 싶어 억누르고 있던 어두운 마음 58
가치 없음을 양산하는 땅 62
빌려준 돈의 결말 67

제2장 | 성장에는 ‘함정’도 따르기 마련이다
복수의 프로젝트를 자동으로 조종하는 매니지먼트 방법 72
문제가 생기는 타이밍을 예측하는 ‘극장 사고’ 76
문제는 ‘신화의 패턴’에서 발생한다 80
회사 조직이 붕괴되는 타이밍 85
‘모모타로’로 엿본 조직의 인간관계 94
4개의 역할이 잘 돌아가는 회사, 그렇지 않은 회사 100
‘샐러리맨 같은’ 것으로는 잘 안되는 이유
제1의 함정 : 도입기 → 품질 문제, 에너지 부족 107
왜 비즈니스의 성공은 가정의 위기를 불러올까?
제2의 함정 : 성장기 전반 → 가정 문제, 부부 문제 111
당신의 문제가 손자에게까지 이어진다 118
‘받아들이기’가 새로운 길을 만든다?
제3의 함정 : 성장기 후반~성숙기 → 조직의 반란 123

제3장 | 조직이 안정적으로 성장하기 위한 방법
조직의 지속적인 성장 열쇠를 쥐고 있는 ‘꿩’ 130
뇌의 메커니즘에 들어맞는 인간개조법 133
마무리 역할을 잘 키우려면? 138
‘대표의 리더십’은 혼자 발휘할 수 없다? 144
순간이동으로 신규 사업을 재빨리 시작하다 149
‘바보를 양산하는’ 시스템이란? 154
매니저란 대체 누구일까? 159
왜 영화 〈매트릭스〉는 3부작으로 끝났을까? 165
회사와 직원을 동시에 행복하게 만드는 시스템이란? 168

제4장 | 비즈니스의 생애주기를 생각하다
세계의 생애주기 178
선원들이 목숨을 잃은 이유 180
트렌드를 현금화하는 타이밍 185
낡은 생애주기에서 새로운 생애주기로 갈아타려면? 191
전략과 전술은 동시에 움직인다 194
딱 말하자 198
자기의 위치를 생애주기에서 확인하자 205
비즈니스를 새로운 성장으로 가져가기 위한 타이밍 207
새로운 성장 커브를 만들자 209

제5장 | 당신의 생애주기를 알기
도망치는 것이 이기는 것 214
자신의 인생을 컨트롤할 수 없는 불행 217
목숨을 걸고 열심히 일하는 당신, 지금부터 준비하라 219
누구를 위해서 회사에 몇십 년을 다닐까? 220
쇠퇴 업계에 몸담은 것은 괴롭지만, 사명을 다하는 영웅도 존재한다 225
사명감으로 하는 일 VS 타산적으로 하는 일 229
당신의 12년을 예측하다 232
해야 할 일을 해야 할 타이밍에 236
대표에게 가장 어려운 시기는? 241
지금부터가 겨울 245
요즘 젊은 것들은 말이야 247
나는 어떻게 매번 베스트셀러를 낼 수 있을까? 250
일본이 필리핀처럼 된다고? 254

제6장 | 인생을 매니지먼트하는 성공법칙
앞으로 5년 동안, 즐겁게 일하고 돈을 모으려면? 260
스스로 최면을 걸어라 262
실제로 미션을 만들어보자 267
셀프 이미지로 순간적으로 자신을 변화시키다! 270
반년 후는 지금 이 순간으로 결정되어 있다 274
당신은 선두에 설 의무가 있다 276

간다 마사노리가 마지막으로 보내는 뉴스레터
70대 노련한 경영자의 지혜 활용하기 280

특별부록
개인과 회사의 성장이 연결되기 위한 목표설정·실적평가 시트 286

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