유쾌한 부장의 필살 리더 전략 구멍가게에도 리더가 있다
땅끝
2023-01-16 07:53
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본문
유쾌한 부장의 필살 리더 전략 구멍가게에도 리더가 있다
도서명 : 유쾌한 부장의 필살 리더 전략 구멍가게에도 리더가 있다
저자/출판사 : 사이토,다카히로, 이가서
쪽수 : 186쪽
출판일 : 2006-01-10
ISBN : 9788958641766
정가 : 12000
제 1 부 부하를 사로잡아라
제1장 리더가 되면 ‘공부’를 하라
상식을 뛰어넘어라 / 남보다 더 공부하라 / 멋쟁이가 되라 / 일찍 일어나라 / 대중의 마음을 읽어라
제2장 부하는 이렇게 대하라
부하에게 너무 잘 보이려고 하지 마라 / 하기 싫은 일은 부하에게도 맡기지 마라 / 겸허하라
연상 부하의 프라이드를 존중하라 / 부하를 똑같이 대하라 / 부하를 깔보지 마라 /
제3장 부하를 지도할 때 주의하라
부하를 비교하지 마라 / 주눅 들게 하지 마라 / 마찰을 두려워하지 마라 / 부하의 표정을 읽어라
혈액형을 활용하라 / 너무 큰 기대는 하지 마라
제4장 리더에 걸맞는 자기계발을 하라
‘어떻게 하면 할 수 있는지’를 먼저 생각하라 / 업무에 몰두할 수 있는 환경을 만들어라
우물 안 개구리에서 벗어나라 / 야망을 가져라 / 하기 싫은 일부터 먼저 하라 / 취미를 가져라
제 2 부 부하에게 무섭게 보여라
제1장 사장을 능가하는 인격을 갖춰라
자기계발로 사장을 따라잡아라 / 월권 행위를 하지 마라 / 공을 빼앗지 마라 / 부하의 성장을 축하하라
자만하지 마라 / 의견은 들어주되 휘둘리지 마라 / 머리는 차갑게 가슴은 뜨겁게 하라
제2장 엄하게 하라
실수를 되풀이했을 때에만 야단을 쳐라 ‘규칙 위반’을 허용하지 마라
권리만 주장하는 사람에게는 철퇴를 내려라 / 지시한 일은 기한 내 끝내게 하라
권리 전에 의무를 이행토록 하라 / 부하를 팬으로 만들어라
제3장 부하를 진심으로 대하라
상부의 마인드를 충분히 이해하고 부하에게 전달하라 / 자주성을 키워라 / 부하를 진심으로 사랑하라
의심하지 마라 / 엄하게는 해도 원한을 사지는 마라 / 부하의 가족들에게도 관심을 가져라
제4장 보고하라, 또 보고하라
변명하지 마라 / 아무리 사소한 일이라도 윗사람에게 보고하라 / 나쁜 보고부터 먼저 하라
뒤에서 후원하라 / 부하의 성장을 우선시하라 / 부하에게 자신감을 심어줘라
중요한 업무일수록 부하에게 맡겨라
제 3 부 믿음직한 리더가 되라
제1장 책임감을 심어줘라
부하에게 믿고 맡겨라 / 목적을 명확하게 전달하라 / 반항심을 활용하라 / 지도하려면 야무지게 하라
돈보다 시간을 절약하라 / 스스로 노력하지 않는 사람은 가차 없이 자르라
제2장 평가는 공정하게 하라
자신의 생각과 비전을 제시하라 / 공은 크게 칭찬하라 / 인사권과 상벌권은 넘기지 마라
라이벌을 만들어라 / 건강관리에 힘써라 / 인사고과, 선입견을 버리고 평가하라
제3장 조직관리 이 점을 주의하라
비밀을 만들지 마라 / 실무 능력보다 사람을 우선시하라 / 자기의 신념을 끝까지 밀고 나가라
팀워크를 중요시하라
도서명 : 유쾌한 부장의 필살 리더 전략 구멍가게에도 리더가 있다
저자/출판사 : 사이토,다카히로, 이가서
쪽수 : 186쪽
출판일 : 2006-01-10
ISBN : 9788958641766
정가 : 12000
제 1 부 부하를 사로잡아라
제1장 리더가 되면 ‘공부’를 하라
상식을 뛰어넘어라 / 남보다 더 공부하라 / 멋쟁이가 되라 / 일찍 일어나라 / 대중의 마음을 읽어라
제2장 부하는 이렇게 대하라
부하에게 너무 잘 보이려고 하지 마라 / 하기 싫은 일은 부하에게도 맡기지 마라 / 겸허하라
연상 부하의 프라이드를 존중하라 / 부하를 똑같이 대하라 / 부하를 깔보지 마라 /
제3장 부하를 지도할 때 주의하라
부하를 비교하지 마라 / 주눅 들게 하지 마라 / 마찰을 두려워하지 마라 / 부하의 표정을 읽어라
혈액형을 활용하라 / 너무 큰 기대는 하지 마라
제4장 리더에 걸맞는 자기계발을 하라
‘어떻게 하면 할 수 있는지’를 먼저 생각하라 / 업무에 몰두할 수 있는 환경을 만들어라
우물 안 개구리에서 벗어나라 / 야망을 가져라 / 하기 싫은 일부터 먼저 하라 / 취미를 가져라
제 2 부 부하에게 무섭게 보여라
제1장 사장을 능가하는 인격을 갖춰라
자기계발로 사장을 따라잡아라 / 월권 행위를 하지 마라 / 공을 빼앗지 마라 / 부하의 성장을 축하하라
자만하지 마라 / 의견은 들어주되 휘둘리지 마라 / 머리는 차갑게 가슴은 뜨겁게 하라
제2장 엄하게 하라
실수를 되풀이했을 때에만 야단을 쳐라 ‘규칙 위반’을 허용하지 마라
권리만 주장하는 사람에게는 철퇴를 내려라 / 지시한 일은 기한 내 끝내게 하라
권리 전에 의무를 이행토록 하라 / 부하를 팬으로 만들어라
제3장 부하를 진심으로 대하라
상부의 마인드를 충분히 이해하고 부하에게 전달하라 / 자주성을 키워라 / 부하를 진심으로 사랑하라
의심하지 마라 / 엄하게는 해도 원한을 사지는 마라 / 부하의 가족들에게도 관심을 가져라
제4장 보고하라, 또 보고하라
변명하지 마라 / 아무리 사소한 일이라도 윗사람에게 보고하라 / 나쁜 보고부터 먼저 하라
뒤에서 후원하라 / 부하의 성장을 우선시하라 / 부하에게 자신감을 심어줘라
중요한 업무일수록 부하에게 맡겨라
제 3 부 믿음직한 리더가 되라
제1장 책임감을 심어줘라
부하에게 믿고 맡겨라 / 목적을 명확하게 전달하라 / 반항심을 활용하라 / 지도하려면 야무지게 하라
돈보다 시간을 절약하라 / 스스로 노력하지 않는 사람은 가차 없이 자르라
제2장 평가는 공정하게 하라
자신의 생각과 비전을 제시하라 / 공은 크게 칭찬하라 / 인사권과 상벌권은 넘기지 마라
라이벌을 만들어라 / 건강관리에 힘써라 / 인사고과, 선입견을 버리고 평가하라
제3장 조직관리 이 점을 주의하라
비밀을 만들지 마라 / 실무 능력보다 사람을 우선시하라 / 자기의 신념을 끝까지 밀고 나가라
팀워크를 중요시하라
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