스케일임팩트
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2023-01-15 08:36
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스케일임팩트
도서명 : 스케일임팩트
저자/출판사 : 정선희,저자,글,, 가디언
쪽수 : 392쪽
출판일 : 2022-12-12
ISBN : 9791167780560
정가 : 24000
들어가는 글
CHAPTER 1 왜 지금 ‘스케일임팩트’인가
큰 연못에 조약돌 하나 던지기
“바퀴를 다시 발명하지 마라” ㆍ
미국과 영국의 스케일임팩트 역사와 최근 동향 ㆍ
조직생애주기에 따른 스케일임팩트 ㆍ
스케일임팩트와 사회적경제 생태계 ㆍ
스케일임팩트와 사회혁신, 임시방편적 해결책 너머 ㆍ
스케일임팩트의 잠재적 이점 ㆍ
스케일임팩트는 ‘전략적 선택’ ㆍ
CHAPTER 2 스케일임팩트란 무엇인가
사회부문, 무엇을 규모화할 것인가 ㆍ
스케일임팩트에 대한 다양한 정의 ㆍ
스케일임팩트의 여러 형태 ㆍ
스케일임팩트에서 나타나는 다섯 가지 공통점 ㆍ
‘사회적복제’, 스케일임팩트의 핵심모델 ㆍ
스케일임팩트, 영리기업의 규모화와는 어떻게 다른가? ㆍ
CHAPTER 3 스케일임팩트를 위한 전략과 모델
‘스케일임팩트’ 모델의 유형 ㆍ
‘사회적복제’ 모델의 세 가지 유형 ㆍ
스케일임팩트를 위한 적정 모델 선택의 조건 ㆍ
CHAPTER 4 스케일임팩트, 성공으로 가는 길
스케일임팩트의 성공요소를 담은 대표적 두 모형 ㆍ
성공의 전제조건, 증명된 모델 ㆍ
스케일임팩트를 성공시키는 핵심요소들 ㆍ
스케일임팩트와 미션드리프트 ㆍ
CHAPTER 5 그들은 어떻게 선한 골리앗이 되었나? | 그룹SOS |
작은 조직 세 개가 그룹의 디딤돌이 되어주다 ㆍ
그룹의 탄생, ‘고래’가 아닌 ‘물고기 떼’를 지향하다 ㆍ
사업다각화와 인수합병을 통한 스케일임팩트 ㆍ
주주도 없고 배당도 없는 비영리 거대조직 ㆍ
그룹SOS가 보여준 이기는 전략 ㆍ
CHAPTER 6 협력네트워크로 완성해낸 제휴모델의 모범 | 유스빌드 |
고장 난 시스템을 메워준 ‘네트워크’의 힘 ㆍ
“어른들이 지지해준다면, 너희들은 무엇을 바꿀 거야?” ㆍ
YAP의 하우징 모델, 지역의 울타리를 넘어 더 멀리 나아가다 ㆍ
연합하고, 로비하라! ㆍ
강력한 네트워크로 부작용을 극복하다 ㆍ
유스빌드USA의 라이선싱 전략 ㆍ
중앙의 통제와 지역의 자율 사이에서 균형 잡기 ㆍ
유스빌드 프로그램, 지역 복제에서 해외 복제로! ㆍ
CHAPTER 7 ‘협동조합’에서 ‘소셜프랜차이즈’, 그리고 ‘합병회사’로의 변신 | CASA |
CASA의 시작점, SHCA 이야기 ㆍ
‘입증된 모델’로서 SHCA 사업모델의 성공요인 ㆍ
CASA의 설립과 복제 성공의 3요인 ㆍ
CASA의 소셜프랜차이즈 시스템, 목표달성을 향한 상생의 선택 ㆍ
또 하나의 도약, ‘CASA 원’으로 하나 되기 ㆍ
CHAPTER 8 ‘자폐성 장애인’을 ‘소프트웨어 전문가’로 바꿔낸 기업 | 스페셜리스테른 |
자폐인에게서 발견한 남다른 능력 ㆍ
‘민들레 원칙’에 기초한 혁신적 고용모델과 운영원칙 ㆍ
스케일임팩트의 시작, 세계 각국의 요청에 응답하다 ㆍ
‘직접전략’과 ‘간접전략’을 혼용한 복합의 전략 ㆍ
스케일임팩트 프로세스의 진화와 새로운 모멘텀 만들기 ㆍ
CHAPTER 9 ‘오픈소스’가 불러온 위대한 성공 | 카붐 |
놀이터를 세우며 지역사회도 일으켜 세운다 ㆍ
카붐의 프로젝트 펀딩, 기업과 지역사회가 힘을 합하다 ㆍ
오픈소스 방식, ‘수혜자’를 ‘공동생산자’로 만들다 ㆍ
‘보급모델’의 한계 뛰어넘기 ㆍ
모니터연구소가 분석한 카붐의 성공요소 일곱 가지 ㆍ
이젠 ‘놀이터’가 아니라 ‘플레이어빌리티’를 만든다! ㆍ
도서명 : 스케일임팩트
저자/출판사 : 정선희,저자,글,, 가디언
쪽수 : 392쪽
출판일 : 2022-12-12
ISBN : 9791167780560
정가 : 24000
들어가는 글
CHAPTER 1 왜 지금 ‘스케일임팩트’인가
큰 연못에 조약돌 하나 던지기
“바퀴를 다시 발명하지 마라” ㆍ
미국과 영국의 스케일임팩트 역사와 최근 동향 ㆍ
조직생애주기에 따른 스케일임팩트 ㆍ
스케일임팩트와 사회적경제 생태계 ㆍ
스케일임팩트와 사회혁신, 임시방편적 해결책 너머 ㆍ
스케일임팩트의 잠재적 이점 ㆍ
스케일임팩트는 ‘전략적 선택’ ㆍ
CHAPTER 2 스케일임팩트란 무엇인가
사회부문, 무엇을 규모화할 것인가 ㆍ
스케일임팩트에 대한 다양한 정의 ㆍ
스케일임팩트의 여러 형태 ㆍ
스케일임팩트에서 나타나는 다섯 가지 공통점 ㆍ
‘사회적복제’, 스케일임팩트의 핵심모델 ㆍ
스케일임팩트, 영리기업의 규모화와는 어떻게 다른가? ㆍ
CHAPTER 3 스케일임팩트를 위한 전략과 모델
‘스케일임팩트’ 모델의 유형 ㆍ
‘사회적복제’ 모델의 세 가지 유형 ㆍ
스케일임팩트를 위한 적정 모델 선택의 조건 ㆍ
CHAPTER 4 스케일임팩트, 성공으로 가는 길
스케일임팩트의 성공요소를 담은 대표적 두 모형 ㆍ
성공의 전제조건, 증명된 모델 ㆍ
스케일임팩트를 성공시키는 핵심요소들 ㆍ
스케일임팩트와 미션드리프트 ㆍ
CHAPTER 5 그들은 어떻게 선한 골리앗이 되었나? | 그룹SOS |
작은 조직 세 개가 그룹의 디딤돌이 되어주다 ㆍ
그룹의 탄생, ‘고래’가 아닌 ‘물고기 떼’를 지향하다 ㆍ
사업다각화와 인수합병을 통한 스케일임팩트 ㆍ
주주도 없고 배당도 없는 비영리 거대조직 ㆍ
그룹SOS가 보여준 이기는 전략 ㆍ
CHAPTER 6 협력네트워크로 완성해낸 제휴모델의 모범 | 유스빌드 |
고장 난 시스템을 메워준 ‘네트워크’의 힘 ㆍ
“어른들이 지지해준다면, 너희들은 무엇을 바꿀 거야?” ㆍ
YAP의 하우징 모델, 지역의 울타리를 넘어 더 멀리 나아가다 ㆍ
연합하고, 로비하라! ㆍ
강력한 네트워크로 부작용을 극복하다 ㆍ
유스빌드USA의 라이선싱 전략 ㆍ
중앙의 통제와 지역의 자율 사이에서 균형 잡기 ㆍ
유스빌드 프로그램, 지역 복제에서 해외 복제로! ㆍ
CHAPTER 7 ‘협동조합’에서 ‘소셜프랜차이즈’, 그리고 ‘합병회사’로의 변신 | CASA |
CASA의 시작점, SHCA 이야기 ㆍ
‘입증된 모델’로서 SHCA 사업모델의 성공요인 ㆍ
CASA의 설립과 복제 성공의 3요인 ㆍ
CASA의 소셜프랜차이즈 시스템, 목표달성을 향한 상생의 선택 ㆍ
또 하나의 도약, ‘CASA 원’으로 하나 되기 ㆍ
CHAPTER 8 ‘자폐성 장애인’을 ‘소프트웨어 전문가’로 바꿔낸 기업 | 스페셜리스테른 |
자폐인에게서 발견한 남다른 능력 ㆍ
‘민들레 원칙’에 기초한 혁신적 고용모델과 운영원칙 ㆍ
스케일임팩트의 시작, 세계 각국의 요청에 응답하다 ㆍ
‘직접전략’과 ‘간접전략’을 혼용한 복합의 전략 ㆍ
스케일임팩트 프로세스의 진화와 새로운 모멘텀 만들기 ㆍ
CHAPTER 9 ‘오픈소스’가 불러온 위대한 성공 | 카붐 |
놀이터를 세우며 지역사회도 일으켜 세운다 ㆍ
카붐의 프로젝트 펀딩, 기업과 지역사회가 힘을 합하다 ㆍ
오픈소스 방식, ‘수혜자’를 ‘공동생산자’로 만들다 ㆍ
‘보급모델’의 한계 뛰어넘기 ㆍ
모니터연구소가 분석한 카붐의 성공요소 일곱 가지 ㆍ
이젠 ‘놀이터’가 아니라 ‘플레이어빌리티’를 만든다! ㆍ
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