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자본 제1권 길라잡이 또는 넛지의 천재들

로즈
2025-04-13 19:20 4 0

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자본 제1권 길라잡이
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도서명 : 자본 제1권 길라잡이
저자/출판사 : 김성구, 나름북스
쪽수 : 432쪽
출판일 : 2021-01-11
ISBN : 9791186036617
정가 : 20000

저자 서문

『자본』 제1권 강의

『자본』 길라잡이
『자본』 제1권의 대상과 범위

제1권 제1부 자본의 생산과정
제1권의 서문들

제1편 상품과 화폐
제1장 상품
1. 상품의 두 가지 요소: 사용가치와 가치(가치의 실체, 가치의 크기)
2. 상품에 표현된 노동의 이중성
3. 가치형태, 즉 교환가치
1) 단순한, 개별적인 또는 우연한 가치형태
2) 전체적인 또는 전개된 가치형태
3) 일반적 가치형태
4) 화폐형태
4. 상품의 물신적 성격과 그 비밀
제2장 교환과정
제3장 화폐 또는 상품유통
1. 가치의 척도
2. 유통수단
1) 상품의 변태
2) 화폐의 유통
3) 주화. 가치의 상징
3. 화폐
1) 축장화폐(Schatzbildung)
2) 지불수단
3) 세계화폐

제2편 화폐의 자본으로의 전화
제4장 화폐의 자본으로의 전화
1. 자본의 일반적 정식
2. 일반적 정식의 모순
3. 노동력의 판매와 구매

제3편 절대적 잉여가치의 생산
제5장 노동과정과 가치증식과정
1. 노동과정
2. 가치증식과정
제6장 불변자본과 가변자본
제7장 잉여가치율
1. 노동력의 착취도
2. 생산물의 비례적 부분들에서의 생산물 가치의 표현
3. 시니어의 ‘최후의 1시간’
4. 잉여생산물
제8장 노동일
1. 노동일의 한계
2. 잉여노동에 대한 갈망. 공장주와 보야르
3. 착취의 법적 제한이 없는 영국의 산업부문들
4. 주간노동과 야간노동. 교대제
5. 표준노동일을 위한 투쟁. 14세기 중반~17세기 말의 노동일 연장을 위한 강제법
6. 표준노동일을 위한 투쟁. 강제법에 의한 노동시간의 제한. 1833~1864년의 영국 공장입법
7. 표준노동일을 위한 투쟁. 영국의 공장입법이 타국에 미친 반작용
제9장 잉여가치의 율과 총량

제4편 상대적 잉여가치의 생산
제10장 상대적 잉여가치의 개념
제11장 협업
제12장 분업과 매뉴팩처
1. 매뉴팩처의 두 가지 기원
2. 부분노동자와 그의 작업도구
3. 매뉴팩처의 두 가지 기본형태: 이질적 매뉴팩처와 유기적 매뉴팩처
4. 매뉴팩처 내의 분업과 사회 내에서의 분업
5. 매뉴팩처의 자본주의적 성격
제13장 기계장치와 대공업
1. 기계장치의 발달
2. 생산물로의 기계장치의 가치 이전
3. 기계적 경영이 노동자에 미치는 직접적 영향들
4. 공장
5. 노동자와 기계의 투쟁
6. 기계장치에 의해 축출되는 노동자들에 관한 보상이론
7. 기계경영의 발전에 따른 노동자들의 축출과 흡수. 면공업 공황
8. 대공업에 의한 매뉴팩처, 수공업, 가내노동의 변혁
9. 공장입법.(보건 및 교육조항) 영국에서의 그것의 일반화
10. 대공업과 농업

제5편 절대적 및 상대적 잉여가치의 생산
제14장 절대적 및 상대적 잉여가치
제15장 노동력의 가격 및 잉여가치의 크기 변동
1. 노동일 및 노동강도는 불변이고, 노동생산력이 가변적인 경우
2. 노동일 및 노동생산력이 불변이고, 노동강도가 가변적인 경우
3. 노동생산력 및 노동강도가 불변이고, 노동일이 가변적인 경우
4. 노동의 지속기간, 노동생산력, 노동강도가 동시에 변동하는 경우
제16장 잉여가치율을 나타내는 여러 가지 정식

제6편 임금
제17장 노동력 가치 또는 노동력 가격의 임금으로의 전화
제18장 시간임금
제19장 개수임금
제20장 임금의 국민적 차이

제7편 자본의 축적과정
제21장 단순재생산
제22장 잉여가치의 자본으로의 전화
1. 확대된 규모에서의 자본주의적 생산과정. 상품생산의 소유법칙의 자본주의적 취득법칙으로의 전환
2. 확대된 규모의 재생산에 관한 정치경제학의 잘못된 견해
3. 잉여가치의 자본과 수입으로의 분할. 절제설
4. 잉여가치의 자본과 수입으로의 분할 비율과 관계없이 축적의 규모를 규정하는 사정들 -노동력의 착취도, 노동의 생산력, 사용하는 자본과 소비되는 자본 간의 차액의 확대, 투하자본의 크기
5. 이른바 노동기금
제23장 자본주의적 축적의 일반법칙
1. 자본의 구성이 불변인 경우 축적에 동반되는 노동력 수요의 증대
2. 축적과 그것에 동반하는 집적의 진행하에서의 가변자본 부분의 상대적 감소
3. 상대적 과잉인구 또는 산업예비군의 누진적 생산
4. 상대적 과잉인구의 여러 존재 형태. 자본주의적 축적의 일반적 법칙
5. 자본주의적 축적의 일반법칙의 예증
제24장 이른바 본원적 축적
1. 본원적 축적의 비밀
2. 농촌주민으로부터 토지의 수탈
3. 15세기 말 이래 피수탈자에 대한 유혈 입법. 임금인하를 위한 법률들
4. 자본주의적 차지농업가의 발생
5. 농업혁명의 공업에의 반작용. 산업자본을 위한 국내시장의 형성
6. 산업자본가의 발생
7. 자본주의적 축적의 역사적 경향
제25장 근대적 식민이론

[부록] 마르크스주의 경제학 개요
제1장 마르크스(주의) 경제학
[보론1] 두 개의 마르크스주의 공황론
[보론2] 두 개의 마르크스주의 현대자본주의론
[보론3] 한국의 마르크스주의
[참고자료] 자본주의의 역사와 경제학의 역사
제2장 자본주의 공황과 경기순환
[보론1] 주기적 공황과 가치법칙
[보론2] 과소소비론과 과잉생산공황론은 어떻게 다른가
[보론3] 이른바 이윤율저하설의 오류
[보론4] 공황을 촉발한 코로나19, 공황의 원인은 아니다
제3장 국가독점자본주의(론)
[보론1] 독점과 국가독점에 대한 마르크스, 엥겔스, 레닌의 견해
[보론2] 레닌의 『제국주의』: 이론적 문제들

후기




넛지의 천재들
9788901247793.jpg


도서명 : 넛지의 천재들
저자/출판사 : 제즈 그룸 , 에이프릴 벨라코트, 리더스북
쪽수 : 256쪽
출판일 : 2021-01-11
ISBN : 9788901247793
정가 : 18000

들어가며_당신의 비즈니스에 넛지를 달다

Chapter 1 넛지가 당신의 행동을 결정한다
행동과학이 필요한 이유│오길비 직원들을 설득하라│오길비 체인지의 출발│하우투 넛지: 넛지를 비즈니스로 옮기다

Chapter 2 넛지 그리기 프로젝트
스키폴 공항 소변기의 파리│런던 폭동이 일어난 이유│폭력성을 줄이는 그림│진짜 범죄가 줄었을까?│칸 국제광고제에서 황금사자상을 받다 │하우투 넛지 : 창의적인 사람들과 함께 일하고 싶다면

Chapter 3 역발상과 행동 설계
행동한 뒤 생각하라│‘소매치기 주의’ 벽보를 조심하라│반대되는 행동을 한다면?│아이디어 정당화하기│하우투 넛지: 아이디어 효과를 입증하는 방법

Chapter 4 탁월한 아이디어는 복잡하지 않다
어떻게 하면 더 팔릴까?│아이디어 창출을 위한 행동과학 틀│간단하면서 강력한 아이디어 찾기│하우투 넛지: 행동과학자의 워크숍 진행법

Chapter 5 똑똑한 마케터의 선택 설계
그로스 해킹하라│세 가지 퀴즈로 행동과학을 말하다│파리 레스트랑의 넛지│빠르게 선택을 재설계하기│하우투 넛지: 반대론자들을 설득하는 프레젠테이션의 비밀

Chapter 6 태국인들의 세탁 습관을 바꿔라
왜 세탁 시간이 줄어들지 않을까?│습관을 바꿔주는 도구│아이디어가 현실이 되려면│하우투 넛지: 아이디어를 실행할 생태계를 구축하는 방법

Chapter 7 넛지 다이어트
네슬레, 비만 문제에 앞장서다│체중 감량을 위한 다섯 단계│TV 프로그램 기획│양을 조절해주는 그릇│이야기하는 그릇│팔씨름용 주스기│전 국민 프로젝트로│하우투 넛지: 대대적인 행동 변화를 위한 전략

Chapter 8 비즈니스 넛지의 여덟 단계
프루핑 사다리를 오르는 법│새로운 아이디어 테스트_시험 운영│위험을 감수할 가치가 있는가_인정│적극적으로 활용하고 투자하기_운영화│영향력 있는 사람들의 지지 얻기_조직화│무엇부터 구축할 것인가_미래 형태│행동과학 조직과 기업의 성장│하우투 넛지: 비즈니스 넛지를 받아들이게 하려면

Chapter 9 안내문 한 통만 바꿔도
재범률을 낮춰라│참석율을 높이는 안내문│통화의 첫 마디를 바꿔라│행동과학 교육 프로그램의 효과
│하우투 넛지: 행동과학 교육 단계

Chapter 10 투자 금액 늘리기
가장 쉬운 길이 아닌 올바른 길을 파악하라│투자회사의 통화 대본 바꾸기│눈앞의 결과인가, 최종 결과인가│투자 금액은 늘었을까?│하우투 넛지: 올바른 측정을 돕는 세 가지 팁

Chapter 11 나쁜 넛지, 좋은 넛지
넛지를 부적절하게 사용하는 사람들│편향된 선택 설계│선택 설계 재조정하기│나쁜 넛지를 막아라
│하우투 넛지: 윤리적이면서 상호 이익을 도모하는 넛지 고안법

Chapter 12 고객이 늘어나기 시작했다
테스코의 딜리버리 세이버 프로젝트│고위급 이해관계자를 참여시켜라│조직의 공통 목표는 무엇인가│마찰 지점 파악하기│가장 최적화된 이메일│작은 조정, 큰 성과│하우투 넛지: 다양한 분야의 팀을 자극하는 기술

Chapter 13 넛지 스탬프 효과
지저분한 컨설팅│도살장 근무자들의 손을 씻게 하려면?│세균 스탬프│하우투 넛지: 행동 개입을 진단하고 측정하기│이후 일어난 일

Chapter 14 사람과 기업을 살리는 넛지
넛지로 공사장을 안전하게│분홍색 구내식당│골드카드 제도│주간 산책│은밀한 관찰자│달라진 건설 현장의 모습│하우투 넛지: 당신의 세계에 행동과학을 초대하라

나오며_수천 개의 기회가 당신 앞에 있다
비즈니스에 넛지를 활용하는 방법 39
감사의 글
용어 설명
참고 문헌

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