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성과를 내는 팀장의 완벽한 리더십(큰글자책)



도서명 : 성과를 내는 팀장의 완벽한 리더십(큰글자책)
저자/출판사 : 유경철,이인우,저자,글,, 천그루숲
쪽수 : 312쪽
출판일 : 2022-12-20
ISBN : 9791192227962
정가 : 38000

Part 1 리더의 역할과 책임
리더십과 리더의 성과
관리자가 아닌 리더가 되자
리더의 역할과 책임
리더의 핵심역량

Part 2 리더의 신뢰
신뢰를 얻는 핵심요소
신뢰 형성과 신뢰 회복

Part 3 리더의 조건
인정받는 리더의 특징
안정감을 주는 리더
복잡한 상황을 단순하게 정리해 주는 리더
업무 전문성을 보유한 리더
꾸준하게 자기계발을 하는 리더
업무 관련 네트워크를 보유한 리더
심리적 계약과 심리적 안정감을 주는 리더
솔선수범하는 리더
먼저 이겨놓고 싸우는 리더
리더의 생각은 한 직급 높게, 행동은 한 직급 낮게

Part 4 리더의 커뮤니케이션
커뮤니케이션의 4가지 솔루션
다름을 이해하는 커뮤니케이션
타인의 본심을 이해하는 경청
타인의 감정을 지지하는 공감
경청과 공감의 5단계 프로세스

Part 5 리더의 세대 공감
MZ세대와 기성세대의 갈등
세대별 구분과 특징
MZ세대의 특성 이해
세대 간 소통과 코칭 솔루션

Part 6 리더의 동기부여
내적 동기부여를 확대하라
효과적인 성과를 내기 위한 동기부여 원칙
모티베이터 리더의 역량
성장마인드셋을 통한 동기부여
동기부여를 돕는 그릿(GRIT)
긍정심리자본

Part 7 리더의 성과관리
성과관리
목표관리(MBO)
목표설정의 5원칙
리더가 알아야 할 KPI와 OKR
성과면담 프로세스

Part 8 리더의 질문
좋은 질문은 중립적 언어로
질문의 힘
좋은 질문을 하는 5가지 방법

Part 9 리더의 피드백
피드백은 선물이다
피드백을 위한 소통의 창(조해리의 창)
피드백의 핵심은 ‘관찰’
피드백을 잘하기 위한 3가지 스킬
피드백의 종류와 방법
혼(魂) 내는 피드백 vs 화(禍) 내는 피드백
피드백할 때의 유의사항

Part 10 리더의 코칭
상생과 소통의 새로운 리더십 - 코칭
코칭 대화모델 - GROW

Part 11 리더의 변화관리
변화와 변화관리
변화에 대한 신념과 구성원의 저항
변화관리의 8단계 모델과 4가지 스킬

Part 12 리더의 권한위임
임파워먼트와 델리게이션
권한위임이 어려운 이유
권한위임을 잘하기 위한 솔루션