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경쟁력 확보를 위한 HR 비즈니스 코칭



도서명 : 경쟁력 확보를 위한 HR 비즈니스 코칭
저자/출판사 : 임기용,주민영,정혁,김대형,문규선,김정근,저자,글,, 더로드
쪽수 : 388쪽
출판일 : 2022-11-28
ISBN : 9791163383123
정가 : 16800

프롤로그

PART 1 왜 비즈니스 코치인가
1. 중소기업이 성장하기 위해 무엇이 필요한가
2. HR 영역
3. HR 비즈니스 코치는 무슨 일을 하는가?

PART 2 비즈니스 코칭 사례
제1장
채용 및 퇴사
1. 알면 쓸모 있고 모르면 당하는 5인 미만 기업의 인사관리
2. 인재확보를 위한 효율적인 채용 프로세스
3. 채용의 마지막 관문 - 수습 평가를 활용한 인재확보
4. 판매사원에서 매니저로 성장하는 온보딩 시스템 12주 과정

제2장
핵심인재 및 성과관리
1. Off-Line 사업모델을 On-Line 비즈니스로 전환한 변화경영 사례
2. 직원 정기 미팅을 활용하여 핵심인재를 관리하라
3. 퇴사자의 실제 이유를 파악하여 이직률 관리하기
4. 성과를 2배로 향상시키는 성과관리 코칭
5. 입사자의 이직률을 33% 낮춘 멘토링 (Mentoring) 의 파워
6. 성과와 보상체계는 어떻게 연계시키는가
7. 조직진단 툴을 활용한 경영전략 수립

제3장
역량개발
1. 함께 일하고 싶은 팀장을 만드는 리더십 교육
2. 독서토론을 통한 직원의 역량개발과 소통 증진하기
3. 리더의 내적 자원 끌어내는 임원 코칭
4. 코칭을 통한 임원의 리더십 개발
5. 임원의 성향을 고려한 역할 및 업무조정
6. 행복한 일터를 만들기 위한 조직 변화의 시작
7. MBTI를 활용한 팀원 간의 갈등해결

제4장
조직문화
1. 사업부제 실시에 따른 책임경영 구축
2. 조직 구성원의 핵심가치 정렬을 위한 비전 워크숍
3. 단순 보고식의 회의 종식 및 효과적인 회의 방식 정립
4. 자발성과 실행력을 끌어내는 회의진행 방식
5. 업무 효율화를 위한 그룹웨어 도입
6. 판매직 주 5일 근무제 도입
7. 제조업 주 52시간 정착

제5장
가업승계/M&A/IPO
1. 자회사 설립 및 사업 노하우 전수를 통한 자녀 가업승계
2. M&A(Merger & Acquisition) 이후 이질적 조직문화의 통합
3. 회사의 구조조정 후 가업승계한 사례
4. 창업부터 IPO까지

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