내일은 GTQ 포토샵 1급 Ver. CC(CS4/CS6 포함) 또는 한국형 리더십코칭을 말한다 > NEW도서

내일은 GTQ 포토샵 1급 Ver. CC(CS4/CS6 포함)



도서명 : 내일은 GTQ 포토샵 1급 Ver. CC(CS4/CS6 포함)
저자/출판사 : 장민희, 김앤북
쪽수 : 328쪽
출판일 : 2023-07-07
ISBN : 9788965126034
정가 : 20000

● 시험 안내
● 시험절차
● 시험장 환경 설정

Chapter 1. GTQ 포토샵 시험 파헤치기
01 시험 유형 살펴보기
02 출제 유형 분석
유형 1. 이미지에 필터 적용
유형 2. 이미지 오려내기
유형 3. 이미지 또는 모양 변형
유형 4. 이미지 색상 보정
유형 5. 모양 도구(Shape Tool) 사용
유형 6. 펜 툴 사용하여 패스 그리고 패스 저장(Save Path)
유형 7. 패스 또는 특정 영역에 이미지를 Mask(클리핑 마스크)
유형 8. 문자, 이미지, 모양에 레이어 스타일 적용
유형 9. 텍스트 뒤틀기(Text Warp)
유형 10. 배경색 칠
유형 11. 레이어 마스크 사용하여 이미지 일부를 가리기
유형 12. 레이어 Blending Mode(혼합 모드) 지정
유형 13. 레이어 Opacity(불투명도) 조절
유형 14. 패턴 만들고 특정 영역에 패턴 적용

Chapter 2. 포토샵 기능 익히기
01 Photoshop Interface
02 레이어의 이해
03 보기메뉴: View
04 선택 윤곽 도구: Marquee tool
05 올가미 도구: Lasso Tool
06 자동 선택 도구
07 자유 변형: Free Transform
08 색상 피커: Color Picker
09 채우기: Fill
10 지우개 도구: Eraser Tool
11 문자 도구: Type Tool
12 펜 도구: Pen Tool
13 모양 도구: Shape Tool
14 패턴(Pattern)
15 조정: Adjustment
16 혼합 모드: Blending mode
17 레이어 스타일: Layer Style
18 레이어 마스크: Layer Mask
19 클리핑 마스크: Clipping Mask
20 칠 또는 조정 레이어: New Fill Or Adjustment Layer
21 필터: Filter

Chapter 3. 최신 기출유형 모의고사
● 최신 기출유형 1회
● 최신 기출유형 2회
● 최신 기출유형 3회
● 최신 기출유형 4회
● 최신 기출유형 5회

Chapter 4. 자율학습 모의고사
● 자율학습 1회
● 자율학습 2회
● 자율학습 3회

부록
● 자주 사용하는 단축키
● 자주 묻는 질문




한국형 리더십코칭을 말한다



도서명 : 한국형 리더십코칭을 말한다
저자/출판사 : 하영목 , 윤영돈 , 최성남 , 조지용 , 이정민 ,, 북코리아
쪽수 : 392쪽
출판일 : 2023-05-25
ISBN : 9788963242682
정가 : 20000

PROLOGUE: 대한민국의 리더십을 코칭하라!

Part I. 한국형 리더십코칭의 이해 _하영목
1. 리더십코칭은 어떻게 성공도구가 되는가
① 한국형 리더십코칭의 개념과 정의, 기본 철학
② 리더십의 3단계 발전역사가 말해주는 리더십의 본질
③ 리더십의 3대 가문에서 살아남은 ‘리더십 5형제’의 관계
④ 비대면 사회에서 생긴 새로운 리더십 3형제
2. 한국형 리더십의 특징과 리더십코칭의 방향성
① 한국의 리더들이 빠지는 다섯 가지 편향(bias)
② 한국형 리더십의 네 가지 특징
③ 한국형 리더십코칭의 세 가지 방향성
3. 한국형 리더십코칭의 3차원적 접근법
① 진단기반의 접근(assessment-based approach)
② 구조적 접근(structured approach)
③ 평가 조건부 접근(evaluation-based approach)
4. 맺는 글
① 리더십코칭은 언제 성공도구가 되는가
② Part I에서 장래의 리더들이 얻어야 할 교훈
[부록] 리더 행동 스타일 자가진단 체크리스트

Part II. 리더십코칭의 역사와 프로세스 _윤영돈
1. 리더십코칭의 역사
① 코칭리더십과 리더십코칭의 차이
② 리더십코칭의 역사
2. 한국형 리더십코칭의 프로세스(REGROW)
① R(Respect): 존중하는 분위기를 조성하라
② E(Encouragement): 구성원의 책임감을 깨닫게 하고 북돋아라
③ G(Goal): 목표를 함께 설정하라
④ R(Reality): 현실을 파악하라
⑤ O(Option): 대안을 탐색하라
⑥ W(Will): 의지를 지원하라

Part III. 한국형 리더십코칭의 SOFT 스킬 훈련 _최성남
1. 조직에서 신뢰받는 리더의 기초체력
① 연습으로 익히고 훈련으로 강화하는 코칭 스킬
② 메타인지를 통해 자기를 관리하는 리더
③ 메타 성과를 조직의 기초체력으로 만드는 리더
2. 구성원의 말을 잘 들어주는 리더의 3단계 경청
① 1단계 경청: ‘나(I)’ 중심 경청
② 2단계 경청: ‘너(You)’ 중심 경청
③ 3단계 경청: ‘우리(We)’ 중심 경청
3. 성장하는 조직의 리더는 ‘SOFT’하게 질문한다
① S(Specification): 구체적으로 질문한다
② O(Objective): 일의 목적을 질문한다
③ F(First Intuition): 직관을 믿고 질문한다
④ T(Targeting): 측정 가능한 것을 질문한다
4. 조직과 구성원의 성장을 극대화하는 피드업, 피드백, 피드포워드
① 뭘 해도 되는 조직에는 피드백이 살아있다
② 리더에게는 피드포워드도 필요하다
③ 피드백과 피드포워드에도 공식이 있다

Part IV. 리더십코칭 사례
1. 역량기반 청년 리더십코칭 _ 조지용
① 청년에게 리더십코칭이 필요한 이유
② 청년에게 요구되는 리더십 역량
③ 일반 코칭과 역량기반 코칭의 차이
④ 역량평가와 행동관찰 기록
⑤ A-GROW 코칭: 역량과 자각수준에 따른 차별적 접근
⑥ 성장을 가로막는 행동, 바로잡는 코칭 사례
⑦ 공감채용, 체험형 인턴 코칭 클리닉 사례

2. 1 on 1 미팅을 통한 인터널 코칭 성공사례 _ 이정민
① 기업 내 인터널 코치의 활동 증가
② 인터널 코치들의 리더십코칭 이슈들

3. 세일즈 팀원을 위한 리텐션 코칭 _ 김영학
① 세일즈 팀원 리텐션이 어려운 이유는 무엇인가?
② 리텐션 상황에서 왜 코칭이 필요한가?
③ 리텐션 코칭은 언제 해야 하는가?
④ 리텐션 코칭은 어떻게 해야 하는가?
⑤ 사례학습: 어떻게 하면 리텐션 코칭을 잘할 수 있을까?
⑥ 리텐션 코칭은 어떻게 실천하면 좋은가?

4. 성과 극대화를 위한 팀장 리더십코칭 _ 장은영
① 팀장은 성과로 말해야 한다
② 협력에 의한 성과
③ 팀 성과를 위한 리더십코칭
④ 상황별 리더십코칭 사례

5. 자기인식과 효능감 향상을 통한 여성 리더십코칭 _ 박민희
① 최근 여성 리더십코칭이 필요해지는 이유
② 성공적인 여성 리더십코칭을 위한 4H 전략
③ 핵심 이슈 중심 여성 리더십코칭 사례

6. 한국형 버디 시스템 기반 리더십코칭 사례 _ 최진희
① 버디 시스템 기반 리더십코칭의 이해
② 한국 사회에서 버디 시스템이 가지는 의미
③ 버디 시스템 기반 리더십코칭 사례

7. AI 시대에 필요한 영적 리더십코칭 사례 _ 한혜정
① 인공지능 시대의 리더십 변화
② 영적 리더십코칭이란 무엇인가?
③ 영적 리더십코칭 사례

본하트 챌린지 카드