0~24개월 잘 자는 아이의 비결 또는 일이 남을 것인가, 내가 남을 것인가 > NEW도서

0~24개월 잘 자는 아이의 비결



도서명 : 0~24개월 잘 자는 아이의 비결
저자/출판사 : 김지현 , 김민정, 서사원
쪽수 : 260쪽
출판일 : 2023-09-27
ISBN : 9791168222205
정가 : 17500

프롤로그

1장 수면 교육이 필요한 이유
수면 교육이란 무엇일까요?
수면 교육은 누구에게 필요한가요?
수면 교육 YES or NO
-수면 교육을 하면 애착에 문제가 생긴다? NO
-아이 기질에 따라, 수면 교육이 통하지 않는다? NO
-개월 수에 맞춘 수면 교육이 따로 있다? YES
-수면 교육을 해야 아기가 독립성, 자기절제력을 갖는다? YES/NO
-수면 교육은 한 번에 성공해야 한다? NO
-밤 8시 전에 자야, 성장 발달이 잘 된다? YES
-모유수유 아기는 통잠을 잘 수 없나요? NO
-수면 교육할 때, 아이 고집을 꺾으려고 울리는 것이다? NO
수면 교육은 부모의 기질도 중요하다

2장 아이가 태어나기 전 알아야 할 수면 교육의 기초
나는 어떤 엄마가 되고 싶은가
육아 방향 설정하기
수면 교육을 위한 마음 다지기 0
아기는 왜 못 잘까요?
영아돌연사 증후군은 무엇인가요?
안전하면서 예쁜 두상을 위한 팁
모유수유 vs 분유수유 결정하기
-모유수유의 장점
-모유수유의 단점
-분유수유의 장점
-분유수유의 단점
산후우울증, 산후 우울감 이해하기
똑똑하게 산후관리사님 도움받기
쌍둥이도 수면 교육 가능한가요?

3장 아이가 태어난 후 알아야 할 수면 교육의 기초
자주 쓰는 수면 교육 용어 설명
안전한 수면 환경 갖추기
-아기 원목 침대
-백색소음기
-스와들, 보낭형 슬립핑백
-빛 조절 해주기
-아이방 카메라
-침대 분리하기
-침구류 사용
-인형
-방 안 온습도
-쪽쪽이 사용하기
기본적인 위생 관리 갖추기
-목욕
-눈곱 관리
-코 관리
-배꼽(제대) 관리
-손톱 관리
우는 아이 진정시키는 꿀팁
-5S’s 방법
-영아 산통과 베이비 마사지
-마녀 시간
-먹놀잠
수유텀은 어떻게 정해야 하나요?
새벽에는 먹여야 할까요? 새벽수유의 모든 것
-새벽수유 서서히 줄이는 TIP
꿈수하고 있는데, 계속 해도 괜찮나요?
-꿈수 가이드라인
분유를 바꿔야 할 때
-분유 바꾸는 TIP

4장 아이를 파악하는 실전 수면 교육
우리 아이 하루 스케줄 짜기
-아침 기상시간 잡기
-아기 잠신호 파악해서 낮잠 시간 잡기
-밤잠 취침시간 잡기

5장 개월별 수면 교육 스케줄
[1단계] 수면 교육 준비하기
-수면 교육 구체적인 목표 정하기

[2단계] 수면의식 세팅하기
-낮잠 수면의식
-밤잠 수면의식

[3단계] 수면 교육 방법 선택하기
-쉬닥법
-안눕법
-점진적으로 잠연관 없애기
-퍼버법

[4단계] 먹놀잠에 따른 개월별 수면 교육 스케줄 계획하기
생후 0~30일 하루 스케줄
-신생아 0주~4주 참고할 수 있는 하루 스케줄
생후 30~59일차 하루 스케줄
-30~59일까지 참고할 수 있는 하루 스케줄
생후 2개월(60~89일) 하루 스케줄
-60~89일까지 참고할 수 있는 하루 스케줄
생후 3개월(90~119일) 하루 스케줄
-90~119일까지 참고할 수 있는 하루 스케줄
4~6개월 하루 스케줄
-4~6개월(120~209일) 참고할 수 있는 하루 스케줄
7~11개월 하루 스케줄
-7~11개월(210~330일) 참고할 수 있는 하루 스케줄
12~14개월(낮잠 2회) 하루 스케줄
-12~14개월(낮잠 2회) 참고할 수 있는 하루 스케줄
14~24개월(낮잠 1회) 하루 스케줄
-14~24개월(낮잠 1회) 참고할 수 있는 하루 스케줄

6장 수면 교육 Q&A
아이의 발달과 성장으로 수면의 어려움을 겪을 때
수면 환경
수면 교육
쌍둥이 수면 교육
형제 또는 자매 수면 교육

[부록] 본문 출처 및 참고 사이트
[별첨] 슬립베러베이비 수면기록표




일이 남을 것인가, 내가 남을 것인가



도서명 : 일이 남을 것인가, 내가 남을 것인가
저자/출판사 : 김성한 , 노병태 , 이달영 , 김소영, 좋은땅
쪽수 : 196쪽
출판일 : 2023-11-09
ISBN : 9791138824705
정가 : 18000

추천사
서문

1장 자기 일을 파악하고 있는가 - 업무관과 태도
유능·무능의 갈림길
테크니컬 스킬, 휴먼 스킬, 컨셉츄얼 스킬
비즈니스에 필요한 역량구조 매트릭스

2장 비즈니스의 처음이자 마지막 - 전략력(기획력)
전략의 본질

3장 남보다 빨리 변화를 읽는다 - 선견력(예측력)
역량 1 문제감지력(문제 만들기)
역량 2 정보수집력(사실수집)
역량 3 상황추리력(가설 만들기)
역량 4 논리사고력(가설검증)

4장 창조의 시작 욕구·기능·수요의 구분 - 창조력(개선력)
역량 5 기능추출력(니즈찾기)
역량 6 시스템설계력(구조 만들기)
역량 7 착상력(아이디어 만들기)

5장 실행하고 결단한다 - 실행력(결단력)
역량 8 목표설정력(이미지 만들기)
역량 9 행동분석력(노하우 찾기)
역량 10 대책선별력(손익 비교)
역량 11 상황대응력(트러블 방지)

6장 남극에도 일요일을 - 조정력(설득력)
역량 12 조직화력(팀 만들기)
역량 13 의사소통력(협력 만들기)

7장 주장의 품격, 감독의 품격 - 개성(영향력)
역량 14 사고나 태도에 영향을 미치는 힘(기세 만들기)

에필로그
참고문헌